愛華網(wǎng)???? 引言 寫這篇文章，源于個人在工廠的活動策劃與執(zhí)行中的心得，經(jīng)過一些醞釀與斟酌，沉淀出來，最后有意向?qū)懗鰜砼c讀者分享。 本文主要分三部分，一是活動方案的背景與思想；二是活動的具體方案；三是活動的總結(jié)，即本文的主題：關(guān)鍵控制、果斷出擊——確?；顒映晒Φ姆▽殻斒龃舜位顒拥男牡谩?p> 一、活動方案的背景與思想 2013年10月，我接到公司給我下達的任務(wù)，策劃與執(zhí)行2013年廠慶。作為此次活動的總策劃人與總指揮，我知道要做好這件事情，必須先摸清有關(guān)廠慶的所有情況。這個叫知己知彼，百戰(zhàn)不殆。 首先簡單的介紹一下我們工廠的情況：人員將近200人，有兩個單位，一個單位主要是以制造模具、生產(chǎn)五金產(chǎn)品為主，這是老板的獨資企業(yè)；一個是以制造家具配件，基本上以出口為主，屬于中外合資的中小型企業(yè)。 總經(jīng)理對此次活動定了一個調(diào)子：越簡單越好。說這句話個人認(rèn)為是有原因的：一是自2008年以來，金融危機的影響一直持續(xù)，尤其是歐美等區(qū)域市場經(jīng)濟低迷，導(dǎo)致我公司受到不同程度的影響；二是國家也在號召一切活動要從簡從凡，不要搞奢靡化。 帶著這個思想，我調(diào)查了部分員工，他們反映，以往工廠廠慶都是在場內(nèi)搞燒烤，自己搭燒烤爐，還會組織一些團隊活動，以示慶祝。但問題一個是物資發(fā)放有哄搶的現(xiàn)象；一個是物資不夠；一個是活動組織不得力，很多人不愿意參加；一個是很多人不愿意去搭建燒烤爐，不愿意去搞衛(wèi)生等。總之，活動搞得很失敗，問題一大堆。 根據(jù)以上的調(diào)查結(jié)果，我迅速得出一個強有力的判斷，就是活動的整個策劃與組織是有問題的，是失控的。 第二個就是舉辦此次活動的指導(dǎo)思想必須是：讓老板滿意，盡量節(jié)約錢，務(wù)必精打細(xì)算；讓員工快樂，活動豐富多彩，務(wù)必保證能吃飽。 帶著這個思想，我策劃了活動的具體方案，并且組織兩個單位的各部門的負(fù)責(zé)人舉行了動員大會，明確分工，責(zé)任到人，關(guān)鍵控制，狠抓落實，確保了此次活動的圓滿成功。 在會議上我直接列出往年存在的問題，并且批評了相關(guān)負(fù)責(zé)人，如果今年不按公司的要求辦事，還出現(xiàn)這些問題，我絕不手軟，一定要處理他們。 二、活動的具體方案 2013年中山XXX公司廠慶活動方案 一、活動目的 為熱烈慶祝2013年XXX公司廠慶，加強全體員工的交流溝通，加強企業(yè)團隊建設(shè)，提升公司凝聚力，利用廠慶的平臺打造公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，特制定以下方案。 二、活動組織及職責(zé) 主 辦：XXX公司行政部、XXX公司行政部；負(fù)責(zé)指揮廠慶活動。 協(xié) 辦：XXX公司、XXX公司各部負(fù)責(zé)人及全體員工（XXX公司：107人；XXX公司：85人，合計：192人。）； 后勤統(tǒng)籌：XXX公司采購部；負(fù)責(zé)指揮后勤工作。 后勤協(xié)助：XXX公司及XXX公司司機（協(xié)助采購工作）、機電組3人（負(fù)責(zé)電力及設(shè)施安裝與管理，如卡拉OK）、燒烤管理組12人（包含1名組長，負(fù)責(zé)搭建燒烤爐及清理衛(wèi)生）、XXX公司及XXX公司財務(wù)部協(xié)助物資發(fā)放、照相組等。 三、活動時間：2013年10月15日13:30至19:30 四、活動內(nèi)容：本次活動主要分為三大部分：美化廠區(qū)、游戲、燒烤。 ?。ㄒ唬S區(qū)裝飾美化：通過裝飾美化，渲染廠慶氣氛。 1、橫幅1條：掛在大門口，題寫廠慶主題：中山XXX公司12周年廠慶·2013年秋；規(guī)格：12M*0.7M 2、搭建卡拉OK平臺，每個部門推薦有唱歌特長的員工報名唱歌，營造節(jié)日氣氛。采購吳勇堅負(fù)責(zé)落實。 ?。ǘ┯螒颍夯@球、踢毽子、拔河 ·籃球比賽 1、組隊要求：XXX公司、XXX公司各組1個隊，男員工組成，每隊1名隊長，隊員5人，每隊共計6人（隊長亦可參加比賽），由隊長選拔參賽隊員（替補隊員），自由組隊。1名計分員負(fù)責(zé)記錄成績。 2、競賽規(guī)則：選拔兩名裁判，1名主裁判，1名副裁判。具體組織實施由裁判及各隊隊長負(fù)責(zé)，比如抽簽、違反規(guī)則等，要求每隊隊長組織各隊討論隊名與口號，組織啦啦隊助威。具體規(guī)則詳見附件《籃球比賽規(guī)則》。 3、活動物資：籃球1個、哨子2個、秒表2個、計分器1個、礦泉水3件。 4、獎項設(shè)置：獲得冠軍隊者，由總經(jīng)理授予錦旗一面，每人獎勵水杯一個，價值30元左右；其余各隊獲得精美紀(jì)念品一份。 ·踢毽子比賽 1、組隊要求：XXX公司、XXX公司各組一個隊，女員工組成，每隊1名隊長，隊員7名，每隊共計8人，由隊長選拔參賽隊員。1名計分員負(fù)責(zé)記錄成績。 2、比賽規(guī)則：選拔兩名裁判，1名主裁判，1名副裁判。具體組織實施由裁判及各隊隊長負(fù)責(zé)，比如抽簽、違反規(guī)則等，要求每隊隊長組織各隊討論隊名與口號，組織啦啦隊助威。 具體比賽規(guī)則：限時1分鐘；踢毽子時，接觸毽子的一側(cè)下肢不可以接觸地面；可以用下肢的任意部位接觸毽子；踢毽子的下肢著地或毽子落地，則該球不算。每人比賽一次，比賽時以一腳踢毽子的次數(shù)計算成績，最后以各隊總的次數(shù)決定比賽成績，數(shù)量多的即勝出。毽子踢起的高度低于0.5M不計次數(shù)。如遇成績相同，則以比賽中失敗數(shù)較少者名次列前，再相同，則抽簽決定名次。 3、活動物資：毽子10個、哨子2個、秒表2個、繩子一條。 4、獎項設(shè)置：獲得冠軍隊者，由老板娘授予錦旗一面，每人獎勵水杯一個，價值30元左右；其余參賽隊員獲得精美紀(jì)念品一份。 ·拔河比賽 1、組隊要求：XXX公司、XXX公司各組一個隊，每隊1名隊長，按照公司的管理流程排序（即銷售-PMC-工程研發(fā)-采購-倉庫-生產(chǎn)-品質(zhì)-客戶），每個部門按比例派出人數(shù)（但是每個部門必須有代表），要求男8名，女4名，每隊共計13人。 2、比賽規(guī)則：選拔裁判兩名，1名主裁判、1名副裁判。在各隊比賽的中間劃出標(biāo)準(zhǔn)線，拔河繩中間掛紅色布條作為標(biāo)志，將標(biāo)志拉入比賽所屬區(qū)域的即贏，要求比賽三次，贏兩次者為冠軍。具體組織實施由裁判及各隊隊長負(fù)責(zé)，比如抽簽、違反規(guī)則等，要求每隊隊長組織各隊討論隊名與口號，組織啦啦隊助威。 3、活動物資：拔河繩、哨子，礦泉水若干。 4、獎項設(shè)置：獲得冠軍隊的由總經(jīng)理授予錦旗一面，每人獎勵水杯一個，價值30元左右；其余參賽隊員獲得精美紀(jì)念品一份。 （三）燒烤活動：要求各圍憑票領(lǐng)取燒烤物資 ·物資明細(xì)及預(yù)算 1、雞翅、雞腿3個/人，約1500元；2、香腸2條/人 ，約384元；3、雞腎2條/人，約384元； 4、豬扒3塊/人，約1200元； 5、魚蛋2串/人，約768元； 6、玉米1條/人 約200元； 7、茄瓜、韭菜 約150元； 8、辣椒約100元； 9、木炭20包*20元=400元； 10、竹簽4包*50元=200元； 11、紙碟20包*10元=200元；；12、一次性塑料手套：50元； 13、啤酒20箱*60元=1200元14、可樂雪碧：每圍兩支200元15、盒裝王老吉1人/支約384元； 16、一次性杯10包*13元/包=130元；17、燒烤汁 20支*5元=100元；18、辣椒醬：約100元； 19、蜜糖20支*6元=120元； 20、面包 20條*10元=100元； 21、煉奶 19支*12元=228元； 22、 礦泉水10件200元； 23、燒烤食用油若干支300元； 24、游戲預(yù)算：1200元； 25、小禮物費用:500元； 26、工作人員（包括裁判、記分員、后勤協(xié)助人員等）費用：500元；27、其他費用1500元（租小凳子、桌子等）； 此次活動預(yù)算合計：13000元。（以實際采購為準(zhǔn)） 五、注意事項 1、要求保安做好門禁管理，工作（活動）時間不允許人員（攜帶公司物品）外出。 2、維護公司形象，不允許所亂丟果皮、垃圾。 3、一切行動聽指揮，不允許私自行動。 4、不允許浪費食物,不得暴飲暴食，不得酗酒，注意飲食衛(wèi)生。 5、活動結(jié)束后組織各部總結(jié)經(jīng)驗，并予以分享。 六、具體的活動分工表、游戲名單、燒烤管理組、燒烤每圍安排表待審批后再予以擬定； 附:活動推進表 三、關(guān)鍵控制、果斷出擊，在執(zhí)行過程中的應(yīng)對之策 1、設(shè)立總指揮與活動領(lǐng)導(dǎo)組織，將管理深入基層： 設(shè)后勤統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個后勤物資的購買與管理；
最佳陣容果斷出擊進階 
