愛華網(wǎng)Ubuntu內(nèi)置了火狐瀏覽器，新版本上的應(yīng)用軟件更加豐富。開源精神吸引著越來越多“Ubuntu迷”。Canonical運(yùn)營著Ubuntu社區(qū)及一家提供Ubuntu技術(shù)咨詢、定制開發(fā)、培訓(xùn)的商業(yè)公司。在全球，Ubuntu有170個以上叫“網(wǎng)上協(xié)作”的開發(fā)模式小組，并且還在以每月超過1500人的加入速度擴(kuò)張。Ubuntu的開發(fā)形式和環(huán)境，決定了自由軟件和其他版權(quán)銷售操作系統(tǒng)的本質(zhì)不同——來自各地的高手在開源社區(qū)里面協(xié)同工作，開發(fā)新的版本和應(yīng)用。 幾年間，Ubuntu社區(qū)快速成長，全球1000萬用戶在使用Ubuntu桌面端操作系統(tǒng)，而至少100萬臺服務(wù)器用的是Ubuntu的操作系統(tǒng)?；萜铡⒋鳡?、東芝、宏都有基于Ubuntu操作系統(tǒng)的終端。在上網(wǎng)本市場，除了惠普、東芝，據(jù)悉，戴爾公司三分之一的上網(wǎng)本都運(yùn)行著Ubuntu操作系統(tǒng)。 長期以來，Linux操作系統(tǒng)在服務(wù)器市場始終是微軟Windows最重要的競爭對手，但在PC和筆記本電腦領(lǐng)域卻不及微軟的一個零頭，但上網(wǎng)本的出現(xiàn)給了Linux一個千載難逢的發(fā)展機(jī)會。由于微軟對上網(wǎng)本的前景判斷失誤，Windows Vista又無法在硬件配置較低的上網(wǎng)本上運(yùn)行，導(dǎo)致Linux一度占據(jù)了90%以上的上網(wǎng)本市場。 微軟告別微軟 一直以來，技術(shù)和市場創(chuàng)新是微軟的本色和支撐點(diǎn)。 世界正在變化，昔日的古典IT代表靠什么挽回頹勢？文／ 姜奇平 馬薈 2009年10月23日下午，往常清凈而神秘的北京798尤倫斯藝術(shù)區(qū)熙熙攘攘起來。對于微軟來說，Windows 7確實(shí)已經(jīng)稱得上是一件打磨多時的藝術(shù)品，它的亮相宣示著中國市場終于正式進(jìn)入Windows 7時代——一個在微軟看來，如同“798”工廠一樣在技藝（ART）上充滿先鋒意識與激進(jìn)個性的視窗時代。 Windows 7里顯示出的創(chuàng)新技術(shù)一出場就艷驚四座，多點(diǎn)觸控、全新的操作體驗(yàn)炫酷至極。工程師打扮的微軟大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官梁念堅出現(xiàn)在臺上，現(xiàn)場響起的掌聲和尖叫，持續(xù)于他的整個演講期間。梁念堅甚至一改往日的低調(diào)，身體隨著音樂的節(jié)奏在臺上搖擺起來。“我們沒有改變我們的文化，我們只是表現(xiàn)我們應(yīng)有的一面”。 “3000位微軟工程師，50000家合作伙伴和800萬消費(fèi)者共同鑄就了Windows 7?！蔽④汣EO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）在Windows 7的紐約發(fā)布現(xiàn)場上說。
無論對于微軟公司和梁念堅本人來說，這一天都意義非凡。 梁念堅上任近一年，迎來了微軟最重大的一次產(chǎn)品發(fā)布。“老實(shí)說昨天我睡得不多，看到鮑爾默在紐約的Windows 7慶祝Party感到很激動。我們準(zhǔn)備了很長時間，現(xiàn)在有點(diǎn)累，但是我覺得很驕傲，為了我們中國優(yōu)秀的員工可以參與偉大的項目?！卑l(fā)布會過后，梁念堅還是很激動，但是笑容里有些疲憊。 無論如何，Windows 7是一個產(chǎn)品，更是一個標(biāo)志。正值微軟新財年，在千呼萬喚中推出醞釀多時的Windows 7，既是對微軟公司業(yè)務(wù)的有力推動，也意味著微軟新一版視窗對整個IT生態(tài)系統(tǒng)的影響已經(jīng)正式啟動。在企業(yè)用戶和消費(fèi)者對Vista感到失望之后，鮑爾默也指望著Windows 7能夠恢復(fù)投資人信心。 在周圍環(huán)境不斷變化的情況下，微軟怎樣面對未來？ 視窗突擊 微軟兼有著保守與激進(jìn)、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、信仰追求與經(jīng)濟(jì)籌劃的特點(diǎn)，這種氣質(zhì)介于蘋果和IBM之間。微軟也是個“創(chuàng)始人文化”味道濃厚的技術(shù)公司，自從其精神領(lǐng)袖比爾·蓋茨于去年6月淡出之后，微軟在后蓋茨時代，嘗試著安穩(wěn)度過“創(chuàng)始人缺失”時期。?? 或許，Windows 7將重新塑造微軟的文化和技術(shù)創(chuàng)新的基因。Windows 7的發(fā)布或?qū)⑹羌夹g(shù)巨人走出蓋茨的影子，走向成熟、徹底邁向嶄新自我的機(jī)會。 同樣的問題，也擺在了梁念堅面前。 中國市場的重要性在微軟公司戰(zhàn)略中毋庸置疑。“目前微軟（中國）即將進(jìn)入一個更加良性的發(fā)展階段，如何讓微軟更好的融入市場獲得更加穩(wěn)健的發(fā)展并取得突破，這是我下一步要考慮的問題?！绷耗顖员硎尽?p> “我覺得我們公司在中國的機(jī)會非常多，我們要一步一步來做。根據(jù)預(yù)測，2011年左右中國就會成為全世界最大的PC市場、最大移動通信市場，擁有最多用移動搜索、最多寬帶的用戶。這也正符合我們?nèi)良右辉频膽?zhàn)略：手機(jī)、PC加電視。所以Mike Nash（微軟負(fù)責(zé)Windows平臺策略的全球副總裁）花了很多的時間來配合我。” 截至今年6月30日，微軟2009年第四財季財報顯示，微軟凈利潤和營收分別同比下降了29％和17％。投行Broadpoint AmTech的分析師Yun Kim甚至說：“市場的信心已經(jīng)被擊碎。”在第四財季中，微軟所有的業(yè)務(wù)分公司的業(yè)績都出現(xiàn)了不同程度的下滑。Windows集團(tuán)的營收只有31億美元，同比減少了29％。 Windows從1985年推出Windows 1.0之后，24年來走來，占據(jù)了全球約10億臺電腦桌面。不包括服務(wù)器版操作系統(tǒng)，Windows家族的成員也已經(jīng)破十款。但是，市場的反應(yīng)正在啃噬微軟的自信：Windows占有率連年下滑，去年11月，Windows的占有率更是首次跌破90%。 在微軟看來Windows 7所肩負(fù)的意義，不僅是繼承，更是創(chuàng)新；不僅是推動，更是“救火”。Windows 7作為微軟的革命性產(chǎn)品，其功能和理念肩負(fù)了微軟在云計算、界面、用戶體驗(yàn)、兼容性等方面脫胎換骨的技術(shù)蛻變。 對于上一代操作系統(tǒng)Windows Vista，公眾的接受程度一般，微軟也并不否認(rèn)在Windows Vista上的失敗。在Windows 7上，它開始改變——在開發(fā)時就同步解決兼容性問題、與研發(fā)同步進(jìn)行市場推廣、在前期保證技術(shù)和服務(wù)的支持整體就緒。 Window 7能否雪恥Vista，同時蓋過XP的光環(huán)，成為微軟史上技術(shù)最成功、最經(jīng)典的一套操作系統(tǒng)? 答案開始揭曉。 從Live到Bing 70年代個人電腦產(chǎn)業(yè)革命、80年代軟件業(yè)崛起和90年代互聯(lián)網(wǎng)大潮，微軟是重要的參與者甚至是發(fā)起者和推動者。同時，它也不得不在時代的浪潮中掙扎。 互聯(lián)網(wǎng)時代的微軟，已經(jīng)變得不那么自信了——但是這并不能代表其不再強(qiáng)大——或許，正是這種轉(zhuǎn)折將成為微軟未來更廣闊的機(jī)會。 在搜索領(lǐng)域，微軟一直在默默耕耘?！八阉髂芸简?yàn)一家公司將來在互聯(lián)網(wǎng)計算的最高技術(shù)水平。把搜索做好，無論是整個基礎(chǔ)架構(gòu)、大規(guī)模的數(shù)據(jù)處理能力、建數(shù)據(jù)中心的能力，還是算法和文本分析等能力，都解決了。這個時候，搜索也就變成了一個表象。”微軟亞洲研究院副院長馬維英曾對本刊記者說。 微軟之前也曾多次更換其搜索引擎品牌（從MSN到Windows Live，又從Live Search到Bing)，但其份額始終沒有起色。從Live到Bing，Bing獨(dú)特的“搜索算法”(search algorithm)加上雅虎十年廣告協(xié)議，能否：Yahoo！+Bing>Google呢?
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