愛華網(wǎng)在嚴(yán)重的全球性金融危機(jī)并沒有完全復(fù)蘇的情況下，土地出讓市場(chǎng)呈現(xiàn)出的“復(fù)蘇”狀態(tài)卻令人震驚——全國各城市不斷地涌現(xiàn)“地王”，并且“地王”價(jià)格不斷被刷新。 為何有那么多人敢于做“地王” 敢于做“地王”的人之所以那么多，是因?yàn)樽觥暗赝酢笔欠€(wěn)賺不賠的生意，并且不用承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。原因如下：一是那些被高度炒作的土地只是被當(dāng)作資本運(yùn)作的“標(biāo)的物”，在不斷的炒作過程中，從上一家轉(zhuǎn)手到下一家，可以使上一家獲利了結(jié)，下一家再去尋找新的轉(zhuǎn)手對(duì)象，獲得收益，最后一棒的接手者雖然要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，但在現(xiàn)行制度下，其風(fēng)險(xiǎn)損失并不大，只是拍賣成交價(jià)很小一個(gè)比例的保證金，真正的承接最后一棒的永遠(yuǎn)是當(dāng)?shù)卣?。二是新一輪“地王”多為上市公司或國有控股企業(yè)。在這些企業(yè)中，上市公司通過資本市場(chǎng)、國有企業(yè)以國家信用通過銀行信貸，能夠低成本地獲得大量融資，而在融資沒有好的去向的狀況下只得去購買土地，而購買高價(jià)土地的投資，可推動(dòng)房價(jià)的上漲，進(jìn)而推動(dòng)公司預(yù)期收益率的上漲。如果房價(jià)下跌、土地價(jià)格下跌，風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)嫁給了提供融資的銀行和購買其股票的投資者。三是在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并非穩(wěn)定向好，總體上需求不足、產(chǎn)能過剩的狀況并沒有根本性地改變，大部分實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)都缺乏獲取利潤的空間。大量資金缺乏能夠獲取必要收益的去向，也就使得資金轉(zhuǎn)向了土地購買和土地儲(chǔ)備。 ?。ㄧ娒?評(píng)點(diǎn)） 根據(jù)11月23日國家發(fā)改委公告的批復(fù)，上海迪士尼項(xiàng)目用地116公頃（相當(dāng)于1740畝）。而另有資料表明，浦東已經(jīng)著手拆遷征地6000畝，作為迪士尼項(xiàng)目建設(shè)用地。這塊名為A1地塊的面積幾乎四倍于國家發(fā)改委批準(zhǔn)的面積。 迪士尼會(huì)“綁架”上海嗎? 對(duì)于項(xiàng)目用地面積，上海浦東多位政府人士證實(shí)，國家發(fā)改委批準(zhǔn)的116公頃面積為第一期面積。至于如何把1740畝的“批文蛋糕”做成6000畝的巨無霸漢堡包，既考驗(yàn)國家政策的柔韌度，也考驗(yàn)地方政府的“堅(jiān)韌性”。 這方面香港政府倒可以作為上海政府的一面鏡子。香港迪士尼樂園自2005年9月開業(yè)以來，游客人數(shù)一直低于預(yù)期，由此促使曾經(jīng)義無反顧地支持其落戶的香港人，開始重新審視該項(xiàng)目，遂有了一些驚人的發(fā)現(xiàn)：香港政府投入了約90％的資金，卻只擁有57％股權(quán)，合約非常不平等。而且，隨著香港迪士尼虧損加大，香港政府損失也越大。每當(dāng)有人士指責(zé)政府投資有誤，要求停止合作時(shí)，香港政府就強(qiáng)調(diào)重合同、守信用的“合約精神”。而要想盈利，只能寄希望于擴(kuò)大項(xiàng)目面積。當(dāng)?shù)孛襟w人士就評(píng)論香港政府實(shí)際上已經(jīng)被迪士尼“綁架”了。歸納起來，迪士尼的聰明之處在于把風(fēng)險(xiǎn)以合約的方式甩給了香港政府，無論是以前的建設(shè)還是將來的繼續(xù)投資，都牢牢地將香港政府捆綁在迪士尼戰(zhàn)車上。聰明的迪士尼來到上海后，會(huì)不會(huì)故技重施？我們不得而知。 目前，唯一明確的是即將興建的上海迪士尼項(xiàng)目，中美股份分別為57％和43％，這個(gè)比例與香港迪士尼樂園雙方的股份比例相同。這種巧合是否意味著在上海迪士尼項(xiàng)目的操作模式中，也悄悄地藏著“香港迪士尼模式”？ （高永峰 評(píng)點(diǎn)） 日前，國家工商總局制定頒布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，試圖從多方面幫助個(gè)體私營企業(yè)應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。其中最為核心的一條意見是,“凡允許國有和外資企業(yè)進(jìn)入的投資領(lǐng)域,一律對(duì)個(gè)體私營企業(yè)開放?！? 私企進(jìn)入國企壟斷領(lǐng)域要越過好多道坎 這幾年,國家工商總局連續(xù)出臺(tái)了不少政策,希望進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)“非公36條”。然而,非公有制企業(yè)要進(jìn)入壟斷行業(yè)和領(lǐng)域,仍然步履維艱。首先,個(gè)體私營企業(yè)缺乏經(jīng)營巨型產(chǎn)業(yè)的能力和經(jīng)驗(yàn)。電力、電信、鐵路、民航、石油等產(chǎn)業(yè),在全球范圍內(nèi)經(jīng)過數(shù)十年乃至上百年的發(fā)展,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高度分工和復(fù)雜的運(yùn)營模式。運(yùn)營這些產(chǎn)業(yè)所需要的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)往往不是個(gè)體私營企業(yè)在短期內(nèi)所能學(xué)會(huì)。其次,個(gè)體私營企業(yè)在資金上比較短缺,融資渠道又不通暢,以至于無法保證運(yùn)營壟斷產(chǎn)業(yè)所需要的資金。再次,個(gè)體私營企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi),很難確立品牌和獲得信譽(yù)。幾乎所有傳統(tǒng)壟斷行業(yè)都經(jīng)歷了多年發(fā)展,而過去的國有壟斷企業(yè)背后往往又有政府的介入和支持,使得其品牌和信譽(yù)都很強(qiáng)大。 此外，我國壟斷行業(yè)到目前為止依然存在著重重壁壘。很多明顯的壁壘固然已經(jīng)拆除,至少是降低了,但還有更多隱性壁壘沒有拆除,甚至還有加固的傾向。用業(yè)內(nèi)人士的話說,民營經(jīng)濟(jì)在壟斷行業(yè)準(zhǔn)入上會(huì)遇到大量進(jìn)不去、一進(jìn)就碰壁的“玻璃門”。所有這些隱性壁壘,或是出于環(huán)保考慮,或是出于生產(chǎn)安全考慮,都有一定的合理性。但是由于它們不夠透明、不夠公開,也缺乏告示和聽證,所以極大地打擊了個(gè)體私營企業(yè)涉足壟斷行業(yè)的信心。
?。戏?評(píng)點(diǎn)） 近日，有關(guān)部門表示將對(duì)居民用電實(shí)行“階梯式電價(jià)”，其中一種傳言說擬規(guī)定居民每月基本用電87度，“超過87度漲價(jià)”。這條紅線引起公眾熱議。?? 電價(jià)該由誰劃定? 電價(jià)改革事涉民生。改革必須以不損害公民的整體社會(huì)福利為著眼點(diǎn)。過去的居民電價(jià)確實(shí)有不合理的地方：在居民平均電價(jià)低于供應(yīng)成本的情況下，國家補(bǔ)貼可能更多地補(bǔ)貼了高收入居民，因?yàn)楦呤杖爰彝ビ秒娮疃?。但如果階梯式電價(jià)在讓用電多的富人多掏錢的同時(shí)，也增加大多數(shù)居民的負(fù)擔(dān)，老百姓就高興不起來，而所謂電價(jià)改革也就變成實(shí)質(zhì)上的漲價(jià)了。筆者以為，實(shí)行階梯式電價(jià)，應(yīng)該是基本生活需求用電堅(jiān)決不漲價(jià)，正常家庭生活用電基本不漲，真正漲價(jià)的只是少數(shù)奢侈型用電。同時(shí)，電價(jià)調(diào)整一個(gè)最根本的檢驗(yàn)原則是：確保大多數(shù)居民負(fù)擔(dān)不增加。 在大原則確定后，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)好三個(gè)階梯的起點(diǎn)“紅線”。“紅線”過高，電價(jià)改革的意義就會(huì)降低；“紅線”過低，則電價(jià)改革的意義會(huì)發(fā)生異化，變成實(shí)際的普遍漲價(jià)。和多數(shù)人的感覺相同，筆者覺得目前初定的第一階梯“87度”標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)過低。不知這個(gè)87度是通過多少普通家庭用電抽樣計(jì)算的平均數(shù)，我只知一般工薪家庭月用電都在100度以上，且是在不開空調(diào)的季節(jié)。問題于是回到程序上：電價(jià)“紅線”由誰說了算？是由供電部門研究決定，還是由官員一錘定音？消費(fèi)者需要真正的話語權(quán)、參與權(quán)。道理很簡單，買賣雙方就應(yīng)該討價(jià)還價(jià)，不能因?yàn)樗菈艛嗥髽I(yè)，就剝奪了消費(fèi)者的還價(jià)權(quán)。 （殷國安 評(píng)點(diǎn)） 最新資料顯示，國資委下屬132家央企今年1-10月累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤6337.8億元，同比下降6%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入98289億元，同比下降0.4%。而今年1-10月上述132家央企已交稅費(fèi)總額9305.2億元，同比增長9.5%。上繳稅費(fèi)比總利潤多出了近3000億元。 不只是央企稅負(fù)太重? 在營業(yè)收入與總利潤都在下降的前提下，上交稅費(fèi)卻同比增長9.5%。這一特殊現(xiàn)象正在引發(fā)業(yè)界爭(zhēng)辯。對(duì)此，國資委相關(guān)司局負(fù)責(zé)人給出“無法具體解釋原因”的答復(fù)。但有一點(diǎn)大家都公認(rèn)：“央企上交的稅費(fèi)總額同比增長了9.5%，這說明2009年大型中央企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)非常重?！逼鋵?shí)，何止央企，私營企業(yè)、民營企業(yè)以及個(gè)人稅費(fèi)負(fù)擔(dān)同樣過重。 央企稅費(fèi)超過利潤3000億元是一面鏡子，反映出中國整體稅負(fù)過高、過重的現(xiàn)實(shí)。稅賦過重特別是各種收費(fèi)過多，肯定會(huì)嚇走許多企業(yè)，會(huì)把許多企業(yè)擋在門外。企業(yè)如果稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重，最終可能把企業(yè)壓垮，結(jié)果使得當(dāng)?shù)卣亩愘M(fèi)徹底失去來源。如果個(gè)人稅費(fèi)太重，必然影響消費(fèi)，最終影響消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。國際許多評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)都把稅費(fèi)負(fù)擔(dān)作為評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)劣的重要指標(biāo)。在金融危機(jī)時(shí)期本應(yīng)該減稅、降費(fèi)、讓利，可現(xiàn)實(shí)是稅費(fèi)不但沒有下降反而大幅增加。央企稅費(fèi)背離經(jīng)濟(jì)基本面出現(xiàn)接近兩位數(shù)的增長，有可能制約經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長。積極的財(cái)政政策要求對(duì)經(jīng)濟(jì)體包括企業(yè)、個(gè)人等實(shí)施減稅、降費(fèi)刺激經(jīng)濟(jì)、啟動(dòng)消費(fèi)，背離經(jīng)濟(jì)基本面的稅負(fù)增長則有殺雞取卵之嫌。 ?。ㄓ嘭S慧 評(píng)點(diǎn)） 今年以來，公安部、工業(yè)和信息化部等有關(guān)部門持續(xù)開展了針對(duì)手機(jī)網(wǎng)站淫穢色情信息的打擊治理行動(dòng)。近日,全國“掃黃打非”辦公室下發(fā)緊急通知,要求就手機(jī)網(wǎng)站制作、傳播淫穢色情等有害信息活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)治理。 手機(jī)色情泛濫也與運(yùn)營商有關(guān)? 對(duì)手機(jī)色情泛濫折射出的監(jiān)管漏洞,相關(guān)管理部門應(yīng)高度注意,必須通過各種手段,進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管與打擊,為廣大青少年扎緊防范毒害信息的籬笆。事實(shí)上，手機(jī)色情的屢禁不止,運(yùn)營商負(fù)有不可推卸的責(zé)任。盡管運(yùn)營商只是一種網(wǎng)站接入方式,但既然從手機(jī)上網(wǎng)項(xiàng)目中獲取了相應(yīng)的利潤,就應(yīng)該對(duì)傳輸過程承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。權(quán)利與責(zé)任總是平衡的,不能只顧盈利,而漠視應(yīng)該承擔(dān)的監(jiān)管責(zé)任。另外,在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中,運(yùn)營商無疑是最有控制傳播渠道能力的機(jī)構(gòu),理應(yīng)成為主要的監(jiān)管方。這既是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)的最基本的社會(huì)責(zé)任,也是現(xiàn)代社會(huì)商業(yè)倫理的基本要求。 從企業(yè)公民的角度來看,一個(gè)能夠獲得持續(xù)快速健康發(fā)展的企業(yè),必然具備良好的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。這不僅包括遵守法律、商業(yè)原則等等,更包括遵守社會(huì)道德規(guī)范和文明準(zhǔn)則,以及履行對(duì)社會(huì)、對(duì)人的責(zé)任與關(guān)愛。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與成功,與整個(gè)社會(huì)的健康與和諧密切相關(guān)。而手機(jī)網(wǎng)絡(luò)色情信息的泛濫,對(duì)社會(huì)危害非常大。作為運(yùn)營商,應(yīng)該處理好自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展之間的關(guān)系。正確對(duì)待和自覺履行自身的社會(huì)責(zé)任,從長遠(yuǎn)來看會(huì)為企業(yè)的發(fā)展贏得更好的外部社會(huì)環(huán)境,在企業(yè)社會(huì)形象、公眾認(rèn)可等方面獲得更多的回報(bào)。
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