眾所周知，經(jīng)濟(jì)危機(jī)給IT產(chǎn)業(yè)，尤其是IT產(chǎn)業(yè)中的硬件產(chǎn)業(yè)帶來了不小的影響。例如曾經(jīng)一直處于增長中的服務(wù)器。據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)，在今年的前兩個(gè)季度，服務(wù)器市場(chǎng)的增長均出現(xiàn)了減緩，甚至下降。這之中，尤以低端的單路服務(wù)器萎縮最為嚴(yán)重，與此同時(shí)，主流雙路服務(wù)器也遭受了重創(chuàng)。這對(duì)于以低端服務(wù)器主打的國內(nèi)服務(wù)器廠商，對(duì)于它們的生存和發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但與低端服務(wù)器不同的是，IDC的報(bào)告同樣顯示出，在低端服務(wù)器萎縮和下滑的同時(shí)，四路服務(wù)器的出貨量和銷售收入則呈現(xiàn)雙雙增長之勢(shì)。由此來看，走高端戰(zhàn)略，應(yīng)該是國產(chǎn)服務(wù)器廠商現(xiàn)在和未來的發(fā)展方向。

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與低端服務(wù)器不同，在高端服務(wù)器市場(chǎng)由IBM、惠普等國外廠商組成的所謂圈子。這種圈子體現(xiàn)在它們均有自己的核心技術(shù)，同時(shí)在圈子的周圍又排了一圈椅子，那就是ISV和SI，由于它們具有先發(fā)的優(yōu)勢(shì)，無論從自身的技術(shù)，還是與產(chǎn)業(yè)鏈中的ISV和SI的合作，都已經(jīng)先國內(nèi)廠商一步。在這種情況下，國內(nèi)廠商要想進(jìn)入這個(gè)圈子，就需要一把有多腿支撐的強(qiáng)有力的椅子。

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日前，筆者獲悉，國內(nèi)服務(wù)器市場(chǎng)老大的浪潮第10000臺(tái)四路服務(wù)器正式交付，成為中國首款銷量過萬的四路服務(wù)器產(chǎn)品，并與IBM、惠普一起，成為國內(nèi)市場(chǎng)僅有的三款躋身萬臺(tái)規(guī)模的四路服務(wù)器產(chǎn)品。以四路為起點(diǎn)，未來浪潮會(huì)相繼推出8路、32路，甚至是64路的高端服務(wù)器產(chǎn)品。而此舉勢(shì)必打破國外廠商在中國高端服務(wù)器市場(chǎng)應(yīng)用的圈子。讓高端服務(wù)器市場(chǎng)的圈子中有了中國的服務(wù)器品牌和廠商這把椅子。那么浪潮的這把高端服務(wù)器的椅子有何特點(diǎn)呢？

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按照浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁王恩東的話說，浪潮的“椅子”有六條腿：高可擴(kuò)展的共享存儲(chǔ)器芯片組技術(shù)、軟硬件結(jié)合的容錯(cuò)技術(shù)、面向體系結(jié)構(gòu)優(yōu)化的操作系統(tǒng)核心、系統(tǒng)級(jí)高速互聯(lián)技術(shù)、高端服務(wù)器系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)、高可擴(kuò)展的Cache一致性技術(shù)。這些讓浪潮在技術(shù)方面有了與國外廠商相抗衡的實(shí)力。

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另外，鑒于國外廠商，例如IBM和惠普，在這個(gè)領(lǐng)域里已經(jīng)是既有的占領(lǐng)者。但他們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)上所采取的高價(jià)格策略、高額的服務(wù)費(fèi)用的策略、壟斷性壓榨市場(chǎng)的策略，其實(shí)是抑制了中國高端服務(wù)器的需求。拿中國市場(chǎng)與美國市場(chǎng)相對(duì)比，從網(wǎng)民的規(guī)模、終端PC與服務(wù)器的比例、普通服務(wù)器和高端服務(wù)器的比例會(huì)發(fā)現(xiàn)，兩者的市場(chǎng)差距非常大。這就意味著，國內(nèi)市場(chǎng)有很大一部分高端服務(wù)器的需求，實(shí)際上是被國外壟斷的銷售策略壓制了。這一市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)和需求為浪潮創(chuàng)造了條件，也只有浪潮這樣的國內(nèi)服務(wù)器廠商和品牌才有機(jī)會(huì)釋放用戶的服務(wù)需求。

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與此同時(shí)，與國外廠商相比，國內(nèi)廠商可以用更低廉的開發(fā)成本、用更短的時(shí)間推出相當(dāng)?shù)母叨水a(chǎn)品，大家都知道，研發(fā)成本最主要的一塊就是人力成本，而在這方面，我們國內(nèi)的廠商有很大的優(yōu)勢(shì)。例如在同樣的成本下，浪潮可以投入了比國外廠商更多的人力，但研發(fā)周期短得多，人力費(fèi)用卻比國外廠商要低很多，某些項(xiàng)目的成本甚至只有國外廠商的1/3。

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其實(shí)，現(xiàn)在的市場(chǎng)情況和1993年的時(shí)候有點(diǎn)類似，只不過比較的對(duì)象層次提高了。例如現(xiàn)在的單路、兩路服務(wù)器相當(dāng)于當(dāng)時(shí)的PC，而現(xiàn)在的四路和高端的8路、16路、32路服務(wù)器基本上就相當(dāng)于當(dāng)時(shí)的單路和雙路服務(wù)器。當(dāng)時(shí)也是國外的服務(wù)器廠商一統(tǒng)天下，但以浪潮為代表的國產(chǎn)服務(wù)器廠商通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)最終在在單路與雙路服務(wù)器市場(chǎng)與國外廠商分庭抗禮。那么當(dāng)今天的服務(wù)器產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)向高端競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，浪潮等國內(nèi)服務(wù)器廠商能否續(xù)寫單路和雙路時(shí)代國產(chǎn)服務(wù)器的輝煌？

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浪潮四路服務(wù)器銷售的過萬，至少從一個(gè)側(cè)面證明既有的高端服務(wù)器的圈子正在被國內(nèi)廠商打破，而隨著浪潮明年8路、16路直至未來的64路服務(wù)器的發(fā)布，中國服務(wù)器廠商的高端戰(zhàn)略已經(jīng)就緒。

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