愛華網(wǎng)最能說明利維和溫伯格之間的關(guān)系的，莫過于公司合伙人在曼哈頓中城的“21”俱樂部舉辦的年會(huì)上的一次表演。晚宴時(shí)，利維起身致辭，他代表所有合伙人以極為謙恭的語氣說：“溫伯格先生，您現(xiàn)在去了上城辦公，而我們還在中城，實(shí)在已經(jīng)沒法每天都看到您了，我們只想讓您知道我們無時(shí)無刻不掛念著您，我們?yōu)槟F(xiàn)在還能活躍在商界而感到欣慰，我們也想讓您知道每一天我們都想念您，也想讓您體會(huì)到您在我們心目中是如何受尊崇。無論何時(shí)何地，高盛與您同在—您也永遠(yuǎn)與高盛同在。”話音剛落，掌聲四起，說明利維的發(fā)言代表了所有合伙人的一致意見。溫伯格起身回敬?！案袼?，你這番話說得很好，我很高興你們所說、所想、所為都是一致的?！钡撬膽B(tài)度突然從感謝轉(zhuǎn)變成了命令的口氣：“但是你永遠(yuǎn)也別忘了一點(diǎn)，格斯。不論我在哪兒，我永遠(yuǎn)是高盛最資深的合伙人，我才是真正掌控這家公司的人！”溫伯格話盡，自己坐下了。整個(gè)屋子一片肅靜，這只能說明一個(gè)問題：格斯8226;利維的決策還是要向西德尼8226;溫伯格匯報(bào)。
20世紀(jì)60年代，西德尼8226;溫伯格已經(jīng)到了功成身退的年紀(jì)。他對(duì)妻子說：“如果我明天就死了，我不希望任何人來悼念我，因?yàn)槲疫@一輩子每一天都比前一天活得更好。”他于30年代的危機(jī)中挽救了高盛，在四五十年代憑借在政府的任職和多家企業(yè)的董事任職資格塑造了公司的高端形象，并且為高盛訂立了一系列核心政策：資金存留，強(qiáng)勢(shì)競爭，誠實(shí)守信，對(duì)高調(diào)辦事或裝腔作勢(shì)的不屑，以及艱苦奮斗等。高盛在他的手上發(fā)生了永久性的轉(zhuǎn)變，但是溫伯格老了，逐漸跟不上潮流了。高盛于1969年慶祝公司百年誕辰。在經(jīng)過一番計(jì)劃之后，公司將慶典的地點(diǎn)由合伙人開辦年度圣誕派對(duì)的“21”俱樂部挪到了一個(gè)更寬敞的地點(diǎn)，這樣一來就可以讓合伙人偕夫人參加，這也是高盛有史以來第一次邀請(qǐng)夫人們參加聚會(huì)。在這次聚會(huì)上，溫伯格向大家介紹了一位重要的新的合伙人。亨利8226;福勒是前財(cái)政部長，一直是戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)委員會(huì)最重要的成員之一，在此之后他成了高盛國際的董事長。當(dāng)溫伯格的常規(guī)致辭結(jié)束后，特魯?shù)?226;福勒（Trudye Fowler）走到長桌的頂頭，想要談幾句感想。溫伯格將麥克遞給她，她說：“一年之前，我們夫婦二人曾受總統(tǒng)和約翰遜夫人之邀在白宮做客，當(dāng)時(shí)出席的都是美國的領(lǐng)袖人物—那當(dāng)然是一個(gè)令人興奮不已的場(chǎng)合。但是今晚的聚會(huì)與之相比更令人振奮，因?yàn)榻裢硎歉呤⑺泻匣锶说钠拮觽兊谝淮问苎?。這樣一個(gè)舉措不僅構(gòu)思奇妙，更讓我們都了解到高盛是一個(gè)怎樣的公司。”然后她回頭對(duì)溫伯格報(bào)以一個(gè)感恩的微笑，接著說：“所以西德尼8226;溫伯格，我要真誠地對(duì)你說：謝謝您！”溫伯格接回了麥克，他補(bǔ)充道：“特魯?shù)?，很感謝你說了這么一番感人肺腑的話。我很感動(dòng)。明天，我就讓管理委員會(huì)把邀請(qǐng)夫人們參與聚會(huì)也定成公司的新規(guī)矩……當(dāng)然我現(xiàn)在就可以邀請(qǐng)各位夫人前來參加今年的圣誕聚會(huì)……也希望你們能回來參加高盛200周年紀(jì)念會(huì)。”數(shù)十年以來，溫伯格都堅(jiān)持董事們應(yīng)該最多任職到70歲的原則，之后就該給年輕人騰地方，但是后來他自己破了例：“我和其他老家伙們可不一樣—那些坐輪椅的家伙—他們甚至開會(huì)過程中都能睡著。我絕不會(huì)那樣！” 溫伯格直到77歲去世前的1969年都一直擔(dān)任福特的董事。
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