1.5.2?????????????????? 項目管理知識體系

??? 項目管理知識體系(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)現(xiàn)在已經(jīng)成為一個有固定含意的專有名詞,它專指由一些項目管理專業(yè)組織,例如美國項目管理學(xué)會(PMI)、國際項目管理協(xié)會(IPMA)、英國項目管理學(xué)會(APM)等所制定的項目管理標(biāo)準(zhǔn)化文件。這些項目管理標(biāo)準(zhǔn)化文件主要規(guī)定項目管理的工作內(nèi)容和工作流程,其實就是項目管理規(guī)范。項目管理知識體系反映的正是圖1-9中“普遍接受的項目管理知識與實踐”那個層次的內(nèi)容,它是由一些權(quán)威組織把那些在一定程度上已被公認(rèn)了的項目管理知識寫成的一個統(tǒng)一的文件。它的重要意義在于它確立了項目管理學(xué)科和專業(yè)的基礎(chǔ),它規(guī)范、統(tǒng)一了項目管理學(xué)科和專業(yè)的內(nèi)容和范圍,為項目管理的理論研究和實踐活動提供了必要的平臺。到目前為止,國際上已有美國、英國、德國、法國、瑞士、澳大利亞等國的十幾個版本的項目管理知識體系,我國“中國項目管理研究委員會”于2001年5月推出了《中國項目管理知識體系》(C-PMBOK)。???? 項目管理知識體系既是項目管理理論研究的基礎(chǔ),又具有很好的實用性,因而兼有理論和實踐意義。項目管理知識體系還是項目管理專業(yè)組織對項目管理專業(yè)人員進行專業(yè)認(rèn)證的依據(jù)。1.5.3?????????????????? 項目管理模型??? 項目管理模型是某些從事項目管理研究與實踐的商業(yè)性機構(gòu)或個人開發(fā)的一種能夠輔助進行集成項目管理的產(chǎn)品,這些模型絕大部分都是商業(yè)性的,如PM Solutions的PM Guide、Key Skill Ltd.的Prince2等。一些項目管理軟件,如微軟(Microsoft)的Project2000、Primavera公司的Primavera Project Planner(P3)等也屬于一類項目管理模型。項目管理模型的作用是為沒有經(jīng)驗的企業(yè)或組織提供一種現(xiàn)成的項目管理“應(yīng)用模板”,它們大都以某種項目管理知識體系為依據(jù),但與項目管理知識體系相比,模型更具有應(yīng)用型、可操作性。
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