如何科學(xué)的運(yùn)籌時(shí)間

《現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》一書，提出了合理利用時(shí)間的十大訣竅：

（一）工作時(shí)間的統(tǒng)一運(yùn)籌。在自己可控的時(shí)間內(nèi)工作要緊張而有節(jié)奏，并盡力把不可控時(shí)間轉(zhuǎn)化為可控時(shí)間，善于在不可控時(shí)間內(nèi)處理事務(wù)。

（二）善于區(qū)分重要工作和一般工作。人們的精力有限，但對(duì)自己的工作要分輕重緩急。應(yīng)把主要時(shí)間花在重要的事情上去，抓住關(guān)鍵性的工作，才能有效地提高時(shí)間的利用率。

（三）利用最佳時(shí)區(qū)區(qū)辦最難和最重要的工作。最佳時(shí)區(qū)即指人的最佳工作狀態(tài)時(shí)間段，而以此對(duì)應(yīng)于最難辦的事情，以提高最難辦的事情的成功率。

（四）要保持優(yōu)化的工作秩序。管理者作工作不能東一耙子，西一掃帚，更不能丟三拉四，必須事先思考好，使自己的工作有條不紊、逐步規(guī)范化。

（五）日事人畢，不唱“明日歌”。一個(gè)人不抓住“今天”，就等于失去了“明天”，因?yàn)楫?dāng)“明天”到來的時(shí)候，又轉(zhuǎn)化為“今天”了。

（六）善于集中自己的時(shí)間。有道是“時(shí)間是靠擠出來的”，擠時(shí)間可以增加工作的密度，加快工作節(jié)奏，有利于把零星時(shí)間集中起來。

（七）努力提高每一單位時(shí)間的利用率。做任何一件事情，都要高度集中注意力，以便有效地利用每一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

（八）盡量避免“無效功”。管理者不要成為一個(gè)庸庸碌碌、效率不高的事物主義者。千萬不能在不該忙的事情上耗時(shí)間。

（九）創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)的環(huán)境。

（十）經(jīng)常檢查自己浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象。通過檢查，從中找出浪費(fèi)時(shí)間的原因，以便盡快地消除浪費(fèi)。（待續(xù)）

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