愛華網(wǎng)20世紀(jì) 80-90年代，改革開放的時(shí)代大潮以前所未有的洶涌澎湃之勢，猛烈地撞開了幾千年來一直禁錮著的中國人財(cái)富之夢的閘門，中華大地到處傳誦著白于發(fā)家、一夜暴富的企業(yè)神話，而這樣的發(fā)財(cái)神話在 1992年小平同志南方談話、中國第二次改革浪潮沖擊之后的幾年里，更是達(dá)到了不可思議的近乎瘋狂的巔峰 某某用借來的幾百元或幾千元啟動資金，在短短的幾年里竟奇跡般地一躍而 為身價(jià)數(shù)億甚至數(shù)十億的"商界 子"、"大富豪"、"超級大富豪"等等 "下從死牢里走出來"的牟其中，舉債 300元"海"經(jīng)商，用 300個(gè)車皮的中國積壓輕工產(chǎn)品，換回蘇聯(lián) 4架圖-154飛機(jī)， 為"中國大陸首富";" 腳醫(yī)生"出身的趙章光，靠一瓶"毛發(fā)再生精"行銷日本及東南亞， 了億元富翁;研究生畢業(yè)的史玉柱， 4000元起家， "一年百萬，二年千萬，三年過億"，第四年便要投資 12億蓋"中國第一高樓"，"不僅要做東方 人，還要做世界 人"了;出了東升鎮(zhèn)便沒有幾個(gè)人認(rèn)識的 20多歲的瘦高青年農(nóng)民胡志標(biāo)，與兒時(shí)的玩伴陳天南各出 2000元辦|www.aihuau.com|53廠，兩三年間，他的"愛多 VCD，好功夫"橫掃大江南北，年銷售額最高時(shí)達(dá)到 16億，排行中國電子五十強(qiáng)，并以 2.1億元的"天價(jià)"奪得中央電視臺廣告"標(biāo)王"，一舉名揚(yáng)天下;三株的吳炳新以 200元起家，父子倆南整北合，一瓶口服液打天下，第一年銷售 1個(gè)億，第二年 20億，第三年 80億， 1993年底注冊資本金只有 30萬元的三株， 1997年底凈資產(chǎn)達(dá)到了 48億……中國民營企業(yè)聚斂財(cái)富進(jìn)行資本原始積累的速度在這一時(shí)期達(dá)到了世界經(jīng)濟(jì)史上罕有的登峰造極的地步。在這些神話中，史玉柱和他的巨人集團(tuán)無疑是最為知名、最具影響力的一個(gè)。因?yàn)槌司蹟控?cái)富的速度毫不遜色之外，史玉柱還擁有別的大富豪難以企及的優(yōu)勢 他擁有研究生學(xué)歷，在中國第一代知名民營企業(yè)家中他的學(xué)歷是最高的，是知識分子"下海"，具有某種象征意義;他起先從事的是國家支持的電腦高科技行業(yè)，而且他年輕，只有三十多歲;更不可思議的是，他還受到了黨和國家最高領(lǐng)導(dǎo)層的集體關(guān)
注，江澤民、李鵬、朱轄基、胡錦濤、楊尚昆等都曾視察過 人，" 理三訪 人"更被傳為佳話。但是，"帝欲使一個(gè)人滅亡，必先使其瘋狂"。僅僅是幾年之隔，從 1997年開始，這些縣花一現(xiàn)的神話便像肥皂泡一般爭先恐后地紛紛破滅。 "大廈"傾塌，"全軍"覆沒。這其中，史玉帝國"覆滅，企業(yè)軍團(tuán)一個(gè)個(gè)"柱和他的 人集團(tuán)是最先衰落、最令人震驚的一個(gè)。緊隨其后，中國第一代 民營企業(yè)異口同聲地喊上落 ，爭先恐后地"向下"，紛紛表演起了驚險(xiǎn)的高臺跳水動作，看得舉世皆驚，連經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也大跌眼鏡。 1997年，筆者介入了史玉柱東山再起的戰(zhàn)略策劃。時(shí)隔三年之后的 2001年初，新世紀(jì)的太陽初露晨曦，神秘公司在珠海收購巨人大廈樓花，神秘腦白金的主人浮出水面，史玉柱東山再起，新巨人在上海注冊。史玉柱和他的巨人集團(tuán) 為衰落的民營企業(yè)中又重新站起來的第一個(gè)，也是迄今為止唯一的一個(gè)。這位在落難時(shí)幾乎被人送進(jìn)監(jiān)獄，攀登珠峰時(shí)又差點(diǎn)葬身雪海的上著名失敗者"，三年之后竟又奇跡般地站了起來，腦白金、黃金搭檔的年銷售額超過 10億元之巨，而且長盛不衰 10多年，單品總銷售額超過 100億元，黃金酒更是 3個(gè)月回款 10億元，征途網(wǎng)絡(luò)在美國紐交所上市使史玉柱身價(jià)飄升至 500億元，史玉柱用 50萬元在 10年內(nèi)做到了 500億身價(jià)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了鼎盛時(shí)期的前巨人集團(tuán)。重新站起來的史玉柱和他的"巨人"，創(chuàng)造了一系列"吉尼斯世界紀(jì)錄"65533;珠海上巨人"的影子，上上海健特"是全世界產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)最奇特的企業(yè)。董事長從不露臉，重大場合，"策劃顧問"上海健特"的老總們都讓"史玉柱"發(fā)聲音" 員工不叫總經(jīng)理"老板"，相反，人人都叫史玉柱"老板"。盡管"股權(quán)不清晰"，但是，絕無爭權(quán)奪利之虞。1998年 3月進(jìn)入市場的"腦白金"，啟動資金僅為 50萬元，到 2000年實(shí)現(xiàn)銷售超過 10億元。"上海健特"的企業(yè) 長性絕對超過美國微軟?？畹浇回?，絕無除銷的"腦白金"創(chuàng)造了中國保健品市場的新紀(jì)錄。被史玉柱自稱為"還債公司"的珠海"士安公司"，是全球唯一的 "一次性公司"，它的功能是"當(dāng) 5000萬元珠海巨人大廈樓花款還清后，就完 歷史使命了"。這是一次堪稱經(jīng)典的免費(fèi)"企業(yè)形象"宣傳。從 2001年 1月 30日 "士安公司"在《珠海特區(qū)報(bào)》以幾萬元廣告費(fèi)刊出"還錢啟事"后，兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，全國絕大多數(shù)地級市以上的報(bào)刊、電視、廣播都作了有關(guān)"巨人史玉柱復(fù)出"的報(bào)道，所有門戶網(wǎng)站上都開設(shè)了"史玉柱"或"巨人"的 "專輯"、"專題"。這兩個(gè)月，至少有一家中型造紙廠的新聞紙是為史玉柱生產(chǎn)的。北京一家資產(chǎn)評估事務(wù)所對此"案例"的估價(jià)為 22億元。奇特的企業(yè)、神秘的現(xiàn)象、謎一般的人物。 2002年 3月，《南方周末》的《腦白金真相調(diào)查》引發(fā)對腦白金和史玉柱的空前大潔難。與 1997年深圳《投資導(dǎo)報(bào)》刊發(fā)《"巨人"史玉柱身陷重圍》促使舊巨人轟然倒下不同的是，這一次，史玉柱自然不動。對腦白金的空前大潔難為什么沒有使史玉柱再一次倒下?為什么 1997年的一篇文章就能置巨人于死地?史玉柱兩次奇跡般崛起的秘密是什么? "巨人"為什么突然倒下?又是怎樣站起來的?史玉柱東山再起的策劃內(nèi)幕是什么?腦白金、黃金搭檔、征途網(wǎng)絡(luò)、黃金灑的戰(zhàn)略與策略是什么?史玉柱為什么要出資 1億元 立"四通巨光"?史玉柱為什么要參股華夏銀行、民生銀行?他為什么要把腦白金賣了?為什么要把黃金搭檔賣了?為什么要把自己也賣了?他為什么只要 1元錢年薪?為什么要在國內(nèi)借殼上市和在美國紐交所上市?為什么要做隱身巨人，躲避世人和媒體關(guān)注的目光?為什么又要在"贏在中國"當(dāng)評委，終于走到了前臺?所有這一切，其幕后動機(jī)、目的和深謀遠(yuǎn)慮究竟是什么? 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從中獲得什么樣的啟示? 功者又應(yīng)該得到怎樣的警示呢?失敗者和東山再起者又該從中找到什么樣的原因和方法呢? 在中國的企業(yè)和企業(yè)家中，史玉柱和他的巨人集團(tuán)是迄今為止唯一經(jīng)歷了大起一一一又大起這樣一個(gè)完整過程的著名企業(yè)和企業(yè)家，是中國一大落一一企業(yè)活的標(biāo)本，即使在世界經(jīng)濟(jì)的歷史長河中也不多見，對它的解剖理應(yīng) 為中國乃至世界各國 MBA課堂上的經(jīng)典教案， 為一切創(chuàng)業(yè)者、 功者、研究者、學(xué)習(xí)者、關(guān)心者、歷史記錄者們探索的對象， 為一筆寶貴的社會財(cái)富。
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