近年來(lái)，有些人主張向小孩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小孩的純粹、快樂(lè)與簡(jiǎn)單。步入社會(huì)，經(jīng)的事情多了，也就喪失了兒時(shí)的純真，每個(gè)人都對(duì)自己進(jìn)行了包裹與武裝，審視一下我們周?chē)墓ぷ?，有多少是我們真正的需要，又有多少是我們?nèi)藶樵谥圃臁Ｈ藶橹圃旃ぷ?，忙的不亦?lè)乎，對(duì)解決就業(yè)，頗有助益，創(chuàng)造價(jià)值，則作用實(shí)屬有限，更多是在消耗價(jià)值罷了。尤其部門(mén)一多，相互斗智，兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩，用打擂臺(tái)的方式，來(lái)維護(hù)內(nèi)部的平衡，看著熱鬧，玩得開(kāi)心，美其名曰：公司政治，偶爾成為公司政治的犧牲品，也怨不得別人，只怪自己玩技不高。此類(lèi)事情，司空見(jiàn)慣，習(xí)以為常，見(jiàn)怪不怪，所以也就長(zhǎng)期存在，此實(shí)乃公司管理之頑疾也。

有人就有斗爭(zhēng)，需要一個(gè)限度，立場(chǎng)不同、認(rèn)知不同、意見(jiàn)不同很正常，職責(zé)不清、權(quán)限不明，協(xié)作意識(shí)不夠，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)，則屬管理不善。玩心眼、弄權(quán)術(shù)，只會(huì)傷人傷己，愈演愈烈，所以在管理中，權(quán)術(shù)還是要慎用，要學(xué)會(huì)借助真誠(chéng)的力量來(lái)達(dá)到我們的目標(biāo)才行，玩權(quán)術(shù)，是在培養(yǎng)對(duì)手，用真誠(chéng)，可以結(jié)交朋友。做任何事情，不宜過(guò)頭，要學(xué)會(huì)迷途知返。

此文題目為：向嬰兒學(xué)管理，為何？這需要我們首先反思一下管理的本意，不管權(quán)威的專(zhuān)家學(xué)者是如何定義管理的，有一點(diǎn)很清楚，管理就是讓別人做成自己想做的事情。我們來(lái)看，嬰兒自己什么也不干，一哭一鬧，一家人都得圍著他轉(zhuǎn)，直到他滿意才消停。家人忙得不亦樂(lè)乎，沒(méi)有半點(diǎn)怨言，還把嬰兒當(dāng)做全家的寶，絞盡腦汁把他伺候好，從這方面來(lái)看，嬰兒實(shí)在是了不起的管理大師。

初為人父，搞過(guò)多年管理的我，看到小家伙優(yōu)秀的表現(xiàn)，也不得不放下身段，向他學(xué)習(xí)，后學(xué)有所得，形成博文，供大家借鑒。

一是學(xué)習(xí)他的無(wú)知。

我們做什么，他都不反對(duì)，也不在意，小腦瓜子沒(méi)有一點(diǎn)成見(jiàn)，甚至沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有什么是非對(duì)錯(cuò)，他只關(guān)心自己想要的，我們做的不合他的意，他就不開(kāi)心，又不會(huì)說(shuō)話，溝通也還有點(diǎn)障礙，但他每每總是能達(dá)到自己的目標(biāo)。每每反省自己，感覺(jué)自己也夠無(wú)知的了，但跟嬰兒相比，還是框框太多，成見(jiàn)太深，化有為無(wú)、消化吸收的不夠徹底。

二是學(xué)習(xí)他的無(wú)為。

他什么也不干，話也不會(huì)說(shuō)，他的意思，只要靠我們來(lái)領(lǐng)悟，領(lǐng)悟不了，就猜，猜得不對(duì)，再猜，不干活，不妥協(xié)，直到達(dá)成目標(biāo)。我一般的工作原則，下屬能干的事情，自己不干?？筛煽刹桓傻氖虑椋瑘?jiān)決不干（因?yàn)闆](méi)價(jià)值）。所以一般情況下，我還是講究無(wú)為而治的，而且這方面感覺(jué)做的不錯(cuò)，人總是要干事，才能有成就感，所以這方面更多是一種印證，而非學(xué)習(xí)。

三是信任。

他對(duì)我們很信任，從來(lái)不提防，真正的一家人，他成為家庭的核心和最重要的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)是一個(gè)家庭，信任、愛(ài)與精神的力量還是很重要的，當(dāng)然這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的帶動(dòng)。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，需要領(lǐng)導(dǎo)人的獨(dú)特個(gè)人魅力，而真誠(chéng)、坦率是其中最重要的品質(zhì)。

其實(shí)向嬰兒學(xué)習(xí)，無(wú)非是重新?lián)旎厝诵闹凶蠲篮玫臇|西，純真沒(méi)有喪失，僅僅是因?yàn)楸幻杀?，回歸純真、簡(jiǎn)單，才能激活團(tuán)隊(duì)更大的潛力，重塑企業(yè)文化，建立高效團(tuán)隊(duì)。

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