
“陳默當(dāng)時是大學(xué)生村官,有了創(chuàng)業(yè)契機(jī),突然又想去做公務(wù)員,如果他去當(dāng)公務(wù)員也就起不到大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的帶動作用了,他當(dāng)時很矛盾。我在創(chuàng)業(yè)中也遇到了很多困難,只能用現(xiàn)身說法來鼓勵他增強創(chuàng)業(yè)信心,同時還引導(dǎo)他規(guī)劃了未來的事業(yè)和人生目標(biāo)。”作為一名YBC(中國青年創(chuàng)業(yè)計劃)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,北京天景鴻房地產(chǎn)公司董事長侯川認(rèn)為自己就是一個創(chuàng)業(yè)者的打氣筒。
侯川成為YBC創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的機(jī)會很偶然。他是北京市志愿者協(xié)會的理事,也一直在關(guān)注和參與公益事業(yè),一次朋友聚會時,他認(rèn)識了YBC北京辦公室的負(fù)責(zé)人,就這樣順理成章地加入到了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的行列。2008年底,兩個扎根北京市大興區(qū)帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生村官引起了侯川的注意,公司總部就在大興的侯川毅然接受了YBC的邀請,開始擔(dān)任大學(xué)生村官胡建黨和陳墨的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
“我本身就是從農(nóng)村出來的,我了解農(nóng)村的一切,經(jīng)過與他們交談,我發(fā)現(xiàn)他們有著很強的責(zé)任感,于是就答應(yīng)指導(dǎo)他們,幫助青年人創(chuàng)業(yè)我很開心?!焙畲ń榻B說,胡建黨畢業(yè)于北京體育大學(xué),陳墨畢業(yè)于北京農(nóng)學(xué)院,兩個大學(xué)生村官到了村里工作后就開始思考怎么帶動村民致富,他們先后多次去河北調(diào)研,在村里也嘗試種過西瓜,還學(xué)過棗樹盆景,但見效都比較慢,最后他們學(xué)會了種食用菌,“這個見效比較快,從技術(shù)、效益和速度方面比較好”,隨后,兩個大學(xué)生村官就在大興創(chuàng)建了愛農(nóng)星食用菌種植基地,還成立了北京市愛農(nóng)星食用菌專業(yè)合作社。
侯川覺得,既然做了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師就得熱心負(fù)責(zé)。作為本地人的他時常去看看兩個大學(xué)生村官,給他們出謀劃策,而胡建黨和陳墨也習(xí)慣了把侯川當(dāng)做師傅和朋友來對待?!八麄兊氖秤镁趺捶N,怎么出產(chǎn)品,這個我指導(dǎo)不了他們,但我能督促他們做好管理等工作,他們遇到問題就會及時給我打電話?!焙畲ㄕf,他還時常為兩個村官搭建平臺,比如跟一些領(lǐng)導(dǎo)和客戶見面的時候,侯川也會帶上他們兩個,給他們創(chuàng)造推銷產(chǎn)品的機(jī)會。
如今的創(chuàng)業(yè)者能夠得到社會各界的幫助,讓侯川羨慕不已,他說自己當(dāng)年創(chuàng)業(yè)也是一切從零開始的,能夠創(chuàng)業(yè)成功是因為把握住了機(jī)遇。
因為家中有親戚做房地產(chǎn)生意,侯川一直就比較留心這個行業(yè)。機(jī)會在2000年到來了。一個1993年蓋的樓盤到2000年仍無人問津,經(jīng)過考察,他發(fā)現(xiàn)這個樓盤沒有銀行貸款,所有的手續(xù)都齊備,于是他找到開發(fā)商,希望能夠代理樓盤的營銷權(quán)??恐还沙跎俨慌禄⒌木瘢畲ㄓ谜\意打動了開發(fā)商,他運用各種方法推銷樓盤,只用了不到8個月時間,該樓盤就順利收盤了,“當(dāng)時就回籠了資金1800多萬元,我也掙到了自己的第一桶金,100萬元”,這是侯川最美好的回憶。
2008年,侯川的公司代理了很多樓盤,本想大干一場的他卻突然面臨全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),“我們做代理,要有廣告費、前期調(diào)研費等開銷,這樣資金鏈就轉(zhuǎn)不動了,同時還要給員工發(fā)工資,這樣硬扛了一年,公司的員工由80人銳減到20人?!焙畲ㄕ窃谶@種情況下開始指導(dǎo)兩個大學(xué)生創(chuàng)業(yè),因為他覺得自己在坎坷的創(chuàng)業(yè)中所總結(jié)的經(jīng)驗,必然會對創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
兩個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者最怕見到領(lǐng)導(dǎo),侯川就下功夫訓(xùn)練他們克服膽怯?!八麄円郧熬陀羞^這樣的經(jīng)歷,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候太緊張,沒有掌握好說話的邏輯關(guān)系,結(jié)果提出的要求沒有被采納,我就假扮領(lǐng)導(dǎo),幫他們糾正匯報工作的邏輯,讓他們做好充分的準(zhǔn)備,以后就不會再有膽怯的情況發(fā)生?!鼻嗄耆藙?chuàng)業(yè)遇到困難最容易沮喪和消沉,比如食用菌生產(chǎn)了4000箱,結(jié)果只賣掉500箱,因為還有貸款,兩個大學(xué)生壓力很大。侯川就拿自己2008年的公司狀況做事例,給他們一個現(xiàn)身說法,告訴他們,創(chuàng)業(yè)就必須要堅持。
創(chuàng)業(yè)不是耍嘴皮子功夫,侯川在講道理的同時,也積極幫助他們想辦法推銷產(chǎn)品,他帶著胡建黨去找領(lǐng)導(dǎo),幫著疏導(dǎo)關(guān)系,還介紹了很多朋友來買他們的產(chǎn)品,漸漸的食用菌銷售開始呈現(xiàn)上升趨勢?!皠?chuàng)業(yè)導(dǎo)師的作用就是彌補青年人在經(jīng)驗和閱歷方面的不足,另外從創(chuàng)業(yè)方面講,包括產(chǎn)品的宣傳、包裝策劃、政策服務(wù)、產(chǎn)品銷售、政策引導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)平臺的搭建等這些方面,他們還不成熟,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師應(yīng)該幫他們做這些方面的事情?!焙畲ㄕf。
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