?????? 問:為什么要投入LED產業(yè)?
吳宗憲:我常說,主持人就像一帖藥,沒效送給你也不要,有效,再貴你也要買,不斷創(chuàng)造被利用價值,是我在藝能界二十六年的工作策略。
三年前我因為代言產品接觸LED,開始在家搞實驗室鉆研LED,我家菲傭還因此被電到(大笑),也從廈門進口LED燈泡,去年五月成立阿爾發(fā)光子進行研發(fā),目前有二十多人的團隊,掌握三項專利,解決高亮度LED的散熱問題,專攻一般照明市場,翔升是阿爾發(fā)光子LED鋁基板的封裝廠商,上下游合作加上資本市場力量,可大幅縮短產品上市時間。
問:如何證明你吃得到LED市場?

吳宗憲:就是啤酒理論,啤酒價格低所以沒人仿冒。當我有能力做出僅別人市價兩成的LED燈,一盞只賣八百元,壽命長達十五年,肯定血洗照明市場。因為成本已經壓得很低,沒有人會進來做,它就變成LED領域的周杰倫,對手如果有本事建立和我一樣平臺,又賣比我便宜,我也認了。
問:當了一家上市柜公司董事長,你會扮演怎樣角色?
吳宗憲:我,就像韌體工程師。夾在硬件和軟件兩邊人馬中間,每天陪他們吵架。過去三年我自己看書作研發(fā),也賣過一顆只賺一角兩毛的LED燈泡,知道電子業(yè)已經不是微利,而是奈(奈米)利化,我希望能貢獻一己之力,為急速暖化的地球做點事……(很正經的說)。
?????? 炒這檔股票,豈不太無聊
問:和主持相比,經營一家電子公司,最大的不同是什么?
吳宗憲:哎呀(提高音調)!做LED比主持節(jié)目、發(fā)唱片簡單多了,在藝能界盡十分力不見得有一分成就,唱片界是我憑直覺認為你周杰倫可以,但我發(fā)過的唱片,也只有周杰倫和我自己的成功,康康、咻比嘟嘩、夾子電動大樂團、施文彬都賠錢。做LED很精準、很簡單,攤開產品數據,你憑什么干掉對手,一目了然。
問:據說你曾當過證券公司營業(yè)員,靠炒股賺到第一桶金?
吳宗憲:我退伍后第一份工作就是在號子當營業(yè)員助理,九個月內臺股從三千點飆到一萬兩千點,因為很想出唱片才離開股市,賣掉手中四百張力霸股票,帶著一千八百萬元進入演藝界,一個禮拜后股市就崩盤,我是真實的看到身邊好友家破人亡的例子,從此之后,我Never、Never、Never(連說三次絕不)買股票。
我真的對股票一點興趣都沒有,翔升員工要是有人敢碰股票,你碰碰看,治軍嚴明的我一定株連九族,手上有股票心中就有股價,在公司天天開始想放假,那是賺錢喔,要是賠錢怎么辦?
問:從唱片、電影、餐廳到房地產,你掌握什么投資竅門?
吳宗憲:SARS期間我用不到兩億元買價值四、五億元的挹翠山莊豪宅,現在早已經漲回來了,房地產投資就是危機入市四個字。
四年前我一口氣收掉所有餐廳,因為我判斷未來四年臺灣景氣不會好。一葉可以知秋,從客人點菜就可以知道臺灣經濟的未來,怎么說呢?這位客人以前進來總是說給我最好的,但現在卻研究菜單起來,還問有沒有打折,你就該知道經濟不好了。
問:你投資不怕失敗嗎?
吳宗憲:常勝將軍經常打勝仗,并不是因為他最會打仗,而是他懂得選擇戰(zhàn)場,藍波不是講過一句話,進了森林我就是王。沒有人是永遠不會失敗的,但要像變形蟲,這邊不通,就轉另一邊,我嘗試很多失敗,失敗中得到經驗,經驗中獲得勝利,你總要不斷去試,我的心得是,贏家最后是贏在賭對的比例高。
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