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常小兵給iPhone入華降溫：談判不一定成功 border=0>
中國聯(lián)通董事長常小兵
?? ?盡管拿到了最好的一張WCDMA，3G發(fā)牌后的中國聯(lián)通董事長常小兵，面對媒體時最常提到的一個詞卻是“低調”。
在此輪電信重組中，將C網出售給中國電信的中國聯(lián)通合并了中國網通，合并之后的新中國聯(lián)通除了要跟其他兩家運營商在3G市場上競爭之外，還要面臨內部融合的難題。
“工作量增加了一倍?！背Ｐ”ΨQ自己工作的變化。
“溫和”常小兵
常小兵的性格與其他兩位董事長的“強勢”作風形成鮮明對比，業(yè)內人士評價常小兵為一位務實的技術型管理者。
自從2004年就任中國聯(lián)通董事長以來，除了每年的分析師會議之外，常小兵幾乎從未坐下來接受過媒體采訪，或者有過面對媒體鏡頭夸夸其談的經歷。
不過，接觸過常小兵的人都會對他的“溫和”留下深刻印象。兩會期間，面對媒體的層層包圍，常小兵不厭其煩地解答大家的問題，盡管用詞仍然謹慎，但態(tài)度極為誠懇。
當他被記者們堵進房間采訪，他會非常紳士的問是否問完了所有問題，才去吃飯。甚至當CBN記者將正在通話的手機交給他，請他跟本報的另一位記者談幾句時，他也欣然接受，不會讓采訪記者感到為難或者尷尬。
有聯(lián)通人士評價說，常小兵的強勢是骨子里的。早在擔任中國電信副總經理期間，常小兵就因大膽開拓，銳意改革而獲得了“少壯派”的稱贊。面對重組中的人事糾紛，常小兵一句“誰不行，誰就必須下”讓所有爭論戛然而止。
今年3月，有人在公開場合問常小兵“中國聯(lián)通會打敗移動和電信嗎？”常小兵給出了非常“常式風格”的回答：“聯(lián)通的性格從來不言打敗誰，因為實事求是講，我們也不敢貿然提這種激進口號。從行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展來說，即使心里有這個想法，也要用另外一個表現形式?！?/p>
實際上，不管是一直兩網運營的中國聯(lián)通，還是合并了中國網通的新聯(lián)通，融合以及協(xié)調都是聯(lián)通發(fā)展的關鍵詞，而常小兵的個人風格無疑是領導聯(lián)通的最合適人選。
重組完成之后，常小兵親自用自己的車將當時擔任中國聯(lián)通總經理的尚冰送到了中國電信，聯(lián)通C網人員集體赴電信上班，也是由常小兵親自帶隊。
是信任，也是壓力
4月28日，中國聯(lián)通正式發(fā)布了全業(yè)務品牌“沃”，當常小兵笑容滿面地步入會場，面對CBN記者的祝賀，常小兵語重心長的回答：“一步一步來?！?/p>
獲得WCDMA牌照之后，不管是資本市場還是消費者都對中國聯(lián)通抱以越來越高的期望，可是一個不得不正視的現實是，聯(lián)通的WCDMA網絡需要一切從頭建設，相關的網絡優(yōu)化、計費平臺建設都還需要時間。
“中國很多年輕人在網上、在網吧里給我遞話，說常小兵你不要辜負我們WCDMA這些粉絲的期望，我知道這是給我壓力，既是給我信任，也是給我壓力?！背Ｐ”f。
“我們在55個城市試商用，也是盡了自己最大努力。我們主觀愿望上不希望大家失望，但是希望大家對WCDMA網絡建設完善也給予合理的時間?！背Ｐ”f。
不過，正如聯(lián)通在一則形象廣告中提出的“成功，是因為失敗過?！蔽÷?lián)通過去的發(fā)展經驗，加上WCDMA這張好牌，常小兵會讓中國聯(lián)通獲得重生嗎？
