愛(ài)華網(wǎng)系列專題：《生活中怎樣學(xué)會(huì)成熟：成熟法則》
如果是只花幾十元，去買吃了不傷身的冰激凌還無(wú)所謂，但是若是有些不法商人利用人的這種"同調(diào)性心理"，賣給客人一些昂貴又不實(shí)用，或是對(duì)人體有害的藥品那就糟了。因此千萬(wàn)不要趕潮流、跟著別人一窩蜂做事，否則吃虧的還是自己。 10.只要自己參與討論，就不會(huì)對(duì)結(jié)論不滿 現(xiàn)在假設(shè)有兩組家庭，同樣要在難得的假日里外出旅行。其中一組家庭的父親，是獨(dú)裁型，父親"命令"說(shuō)要去A地，全家人的旅行地點(diǎn)就這樣被決定。而另一家庭，父親的作風(fēng)是民主型，他先將家人聚集在客廳討論，有人說(shuō)想去A地，有人說(shuō)想去B地，后來(lái)大家決定到A地。同樣是去A地旅行，你認(rèn)為哪一個(gè)家庭玩得盡興呢？ 當(dāng)然是后者。前者這個(gè)家庭，可能在尚未到達(dá)A地之前，小孩開(kāi)始發(fā)牢騷想去別的地方玩，母親也小聲地抱怨，結(jié)果除了父親之外，全家人都把頭朝向窗外，好像在看風(fēng)景一樣。而后者的家庭，雖然母親原有別的提議，但一出發(fā)后就已忘得一干二凈，而與孩子們興奮地計(jì)劃著旅行的行程，車內(nèi)的氣氛顯得相當(dāng)和諧。 產(chǎn)生這么大差距的原因很多，但可以確定的是，"決定的方式"是最大的問(wèn)題。因?yàn)?，每個(gè)人都有自我實(shí)現(xiàn)的欲求，這種欲求若沒(méi)有被滿足，就會(huì)產(chǎn)生不滿。由父親一人來(lái)決定，等于抹殺了全家人各自自我實(shí)現(xiàn)的欲求，當(dāng)然會(huì)不滿。而在討論時(shí)吵吵鬧鬧的家庭，因?yàn)槊總€(gè)人都已說(shuō)出了自己的意見(jiàn)，至少已滿足了某種程度的自我實(shí)現(xiàn)欲求。況且，即使最后的結(jié)論對(duì)自己不利，也因自己曾經(jīng)參與決定，而不在意結(jié)果是否與自己的意圖相反，不會(huì)感到不滿。 原有的不滿明顯地減輕，工作效率相應(yīng)提高。許多工作效率調(diào)查
也證明了此點(diǎn)，工作團(tuán)體的滿足度，并非取決于工作內(nèi)容，而是受決定的形式影響較大。也就是說(shuō)，無(wú)論對(duì)方是否不滿，只要有讓他參與的形式，一切會(huì)進(jìn)行得更順利。 11.為維持團(tuán)體的共同目的，成員會(huì)更團(tuán)結(jié) 一般所謂公司組織等集體，通常對(duì)外來(lái)的壓力抵抗力較強(qiáng)，內(nèi)在的壓力則較弱。當(dāng)然，集體是人的集合體，所以，必然有個(gè)別不同的意識(shí)與價(jià)值觀。集體必有其共同目的，但長(zhǎng)期持續(xù)如此，容易使成員對(duì)集體的共同意識(shí)逐漸淡薄，進(jìn)而缺乏團(tuán)結(jié)心；集體開(kāi)始分裂，甚至走向毀滅。因此，許多企業(yè)或?qū)W校，會(huì)定期進(jìn)行人事變動(dòng)，用意即在于使容易固定化的組織，借著這樣的推動(dòng)，帶入新鮮的氣息，預(yù)防腐敗與停滯。人如果長(zhǎng)久處于缺乏變化的固定環(huán)境中，會(huì)有節(jié)約思考活動(dòng)的心理傾向，因?yàn)檫@樣才不必花費(fèi)多余的精力。在此情況下，當(dāng)然不可能團(tuán)結(jié)一心。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/226231.html
