愛華網(wǎng)系列專題：《中國教育對(duì)比美國的缺陷：培養(yǎng)精英》
麻省理工選擇她，自然和她高超的政治技巧有關(guān)。她當(dāng)耶魯研究院院長之時(shí)，筆者還是那里的研究生。當(dāng)時(shí)學(xué)生中傳說，她是個(gè)典型的女強(qiáng)人，在讀研究生時(shí)和幾個(gè)女友一同發(fā)誓：不拿到終身教職不要孩子。此事真假不可考。但如今她的獨(dú)女僅十幾歲，是快40時(shí)才生的，顯然是在拿了終身教職以后的事。不過，真見其人，全無強(qiáng)悍的痕跡。她走到校園里，碰到筆者這樣從來不認(rèn)識(shí)的研究生，也一直都春風(fēng)滿面地微笑、打招呼，讓人感到十分溫暖。她在任期間，正好趕上一些研究生要組織工會(huì)，稱自己辛辛苦苦當(dāng)助教（teaching assistant，簡稱TA），被學(xué)校剝削了，于是游行示威，甚至罷教。蘇珊·霍克菲爾德作為研究院院長，自然是眾矢之的。但她卻能以柔克剛，大幅度提高研究生的獎(jiǎng)學(xué)金，讓不滿的研究生沒有鬧事的口實(shí)。她當(dāng)教務(wù)總長時(shí)，前耶魯畢業(yè)生內(nèi)奧米·沃爾夫（Naomi Wolf）突然發(fā)表文章揭發(fā)自己當(dāng)學(xué)生時(shí)曾受到耶魯頂尖的教授、著名文豪哈羅德·布魯姆（Harold Bloom）的性騷擾，公眾的目光又指向耶魯。蘇珊·霍克菲爾德身為女性代表耶魯，在事情沒有搞清楚、也不可能搞清楚的情況下，十分難處。她避開就事論事，立即重申耶魯一貫反對(duì)性騷擾的立場(chǎng)和嚴(yán)格的政策，把公眾的注意力引導(dǎo)到積極方面，使耶魯從這個(gè)尷尬的問題上迅速脫身。 這次薩默斯在女性科學(xué)家問題上漏嘴出事，麻省理工的女教授首先發(fā)難，人們的目光自然全盯在這個(gè)即將在哈佛門口當(dāng)麻省理工校長的女科學(xué)家身上。她不出面譴責(zé)不行。但麻省理工和哈佛的關(guān)系非常微妙。一個(gè)多世紀(jì)前，哈佛試圖吞并麻省理工，引得兩校勢(shì)同水火。可是自1905年哈佛放棄兼并夢(mèng)后，兩校相處甚為融洽，甚至達(dá)成默契，不互相挖對(duì)方的教授。這一戰(zhàn)咯關(guān)系，是波士頓的查爾斯河畔一山能容二虎之關(guān)鍵。在這樣一種兩難的處境下，蘇珊·霍克菲爾德迅速和斯坦福、普林斯頓的校長一起發(fā)表聲明，對(duì)薩默斯的言論表示有節(jié)制的批評(píng)。不過，聲明迅速從具體事情上移開，提出了如何鼓勵(lì)婦女從事科學(xué)事業(yè)的實(shí)際計(jì)劃，避免激化沖突。 可見，蘇珊·霍克菲爾德在處理這一系列危機(jī)時(shí)，手腕極其圓熟。她總是避免過多卷入具體的爭(zhēng)執(zhí)，善于把大家的目光引向未來，而且行動(dòng)迅速，不給媒體留下炒作的時(shí)間。這種高姿態(tài)、有效率的作風(fēng)，常常在事情弄得滿城風(fēng)雨之前就化解了麻煩，幾面都不得罪人，同時(shí)又給各方提供了發(fā)展的遠(yuǎn)景和希望。作為一個(gè)處于各種利益沖突之中心的校長，這當(dāng)然是一項(xiàng)理想的素質(zhì)。
不過，更為重要的還不是政治，而是麻省理工在學(xué)科上的轉(zhuǎn)型需要她這樣的人才。麻省理工是個(gè)傳統(tǒng)的工學(xué)院，修路造橋似乎才是正業(yè)。但如今，這些行當(dāng)早已經(jīng)夠不上高科技。甚至計(jì)算機(jī)科學(xué)，也很難代表高科技的最先鋒。20世紀(jì)末異軍突起的學(xué)科，是生命科學(xué)。2004年總統(tǒng)大選時(shí)，干細(xì)胞研究成了一個(gè)中心主題，就反映了這樣的趨勢(shì)。冷戰(zhàn)期間，五角大樓一直是麻省理工最重要的財(cái)源。麻省理工的研究主要是圍繞著軍事工業(yè)展開的。如今，生物工程在麻省理工的投資已經(jīng)超過了五角大樓的項(xiàng)目，成為麻省理工最重要的財(cái)政依靠。2000年，麻省理工接受了3?5億的捐款建設(shè)大腦研究的機(jī)構(gòu)。這是麻省理工歷史上得到的最大捐助。2003年，麻省理工和哈佛共享1億美元的研究撥款，進(jìn)行基因資料的實(shí)用處理。2004年，麻省理工從國家健康協(xié)會(huì)拿到的撥款超過了五角大樓。
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