在別人眼里，丁秋霞是個獨立的女強人：擁有2000余萬元的私營企業(yè)資產(chǎn)，被授予省再就業(yè)明星、省勞模等稱號。然而，步入不惑之年的她，11年前下崗時，負債賣過水果、販過魚蝦、擺過地攤，當(dāng)時連謀生都成問題。

　　1994年下崗后，丁秋霞碰到一個廣東個體戶，看到只有小學(xué)文化、并沒有過人之處的人都能當(dāng)老板，她決定闖一闖。創(chuàng)業(yè)之初，她幾乎每晚12點以后休息、早上4點多鐘起床，親自到碼頭漁船上買海鮮。當(dāng)時干個體沒人瞧得起，以前的同事認為她低人一等。有一次丁秋霞販海鮮回來，洗了澡，換了身干凈衣服出門，同事看到她扭頭就走，后來才知道是嫌她身上的腥臭味。丁秋霞滿腹委屈，丈夫勸她放棄算了?？刹环?shù)乃粮裳蹨I告訴自己，沒有闖不過去的關(guān)。后來開酒店時，裝潢需要購進一大批優(yōu)質(zhì)窗簾布，她便冒著40℃的高溫，親自帶車連夜從連云港趕往杭州。選購好后，她和司機將幾噸重的貨物一件一件裝上車，來回幾十個小時，她就靠兩份三元錢的快餐和兩瓶礦泉水打發(fā)，一趟差節(jié)省差價6萬多元！就這樣，她逐步走向了“守業(yè)”階段。

　　隨著企業(yè)規(guī)模擴大，2003年非典時期，丁秋霞在當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J了200多萬元款。有人嘲笑她：一個女人家，不知死活，光貸款利息就能被壓垮。競爭對手揚言“你的店不到一年就完蛋”。丁秋霞哭了一場后暗暗發(fā)誓，“就不認這個邪，酒店不論大小，只要有‘誠信’，顧客說我好，酒店就垮不了！”最終，酒店越做越好。

　　如今，丁秋霞的企業(yè)已吸納150名再就業(yè)人員。她還鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)，員工中已出現(xiàn)了一批創(chuàng)業(yè)“小老板”。事業(yè)成功后，逢年過節(jié)，丁秋霞會率領(lǐng)員工，帶上慰問物資幫貧扶困。遇到有突發(fā)災(zāi)情、希望工程需要援助時，她也會第一時間趕往民政部門，獻上一份愛心。

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