這幾天在廣西走訪了一些客戶,有時候,總會有意無意的聽到客戶對合作廠家的評價。這些客戶會評價說,某某廠家的業(yè)務(wù)比較勤快,那個廠家的業(yè)務(wù)很懶惰,做事情丟三落四;某某廠家的經(jīng)理作風(fēng)很硬朗,某某廠家負責(zé)人總是不敢承擔責(zé)任;某某廠家的總經(jīng)理很平易近人。等等。作者所在的公司是家用電器企業(yè),從事市場營銷工作。經(jīng)常與代理商、賣場、同行打交道,也曾經(jīng)耳聞過合作伙伴對某些同事的評價,有些同事的評價比較好,有些同事的評價比較差,有的同事評價中規(guī)中矩。其實,大多數(shù)都是涉及到做事風(fēng)格,那么什么樣的做事風(fēng)格是受到合作伙伴的歡迎呢?作者認為速度作風(fēng)專業(yè)三個做事風(fēng)格是必須的。第一,速度快,效率高。任何人做事情都不喜歡拖拖拉拉的工作作風(fēng)。在實際工作中,往往受到公司文化、同事的影響,有的變得效率很高,有的則變得速度很慢。比如在某些國企里面,即使你是效率高的人,但是在內(nèi)部拖沓成風(fēng)的工作氛圍中,自己也會放松對自己的要求。

用速度帶動合作伙伴,這是我經(jīng)常說的一句話。你比合作伙伴速度更快,效率更高,合作伙伴也會受到你的影響。做事的速度與事情本身的多少與繁雜程度關(guān)系不大,主要與自我要求關(guān)系最大,自我要求高,做事情效率自然會高。第二,作風(fēng)硬朗,敢打硬仗。葉挺將軍的獨立團在北伐戰(zhàn)爭中,率先從廣東出發(fā),首戰(zhàn)碌田,長驅(qū)醴陵,力克平江,直入中伙鋪,奇襲汀泗橋,大戰(zhàn)賀勝橋,攻占武昌城,所向披靡,立下了赫赫戰(zhàn)功,為國民革命軍第四軍北伐部隊贏得了“鐵軍”稱號。關(guān)鍵在于獨立團敢打硬仗,并且能夠獲得勝利。作者在總部做基層員工的時候,有一次是某一個分部需要工程投標的事情,需要當時找多個部門協(xié)調(diào),拿到授權(quán)書與相關(guān)資料,其中有一些是拿到董事長的身份證復(fù)印件,當時董事長已經(jīng)出國度假??此埔呀?jīng)沒有了希望,但作者并沒有放棄,找了當時的董事長的秘書,http://china.aihuau.com/又再三托人,終于取得了完美結(jié)局,并且投標取得了成功。經(jīng)過這一場硬仗,我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊同與認可,進而獲得了更多的升遷機會,毫不夸張的說,可以說現(xiàn)在取得的成績,跟這一場硬仗取得成功并獲得領(lǐng)導(dǎo)認可有直接的聯(lián)系。用作風(fēng)感動客戶,在平時的工作中,我總能夠身先士卒,困難較大的工作面前,每天帶頭加班加點,干到十一二點,第二天上班時準時出現(xiàn)在辦公室??蛻舳加X得很敬業(yè),進而客戶也會變得很敬業(yè),整個團隊的面貌也會煥然一新。第三,專業(yè)程度高。用專業(yè)指導(dǎo)客戶,什么是專業(yè)?就是你必須在你負責(zé)的工作范圍之內(nèi),你要比其它人更了解,凡是涉及到自身工作的相關(guān)資料文件數(shù)據(jù)在心,并且能夠?qū)⒋斯ぷ鞣秶?jīng)常出現(xiàn)的錯誤與糾正的辦法都能掌握到。有一個簡單的案例,向代理商下達渠道開拓的任務(wù)。在交流的時候,自己首先把要公司的渠道開拓相關(guān)政策、政策時間、相關(guān)要求、檢核標準等等熟記在心,代理商經(jīng)常有疑問的幾個問題,自己要做好準備應(yīng)答,而不是說這個需要再問問總部,這個我不清楚,你們先干就是了。其實這是一個逃避責(zé)任的表現(xiàn),不敢打包票,只能模糊處理。這樣的工作不叫專業(yè),甚至了解的程度還不如聽眾明白的多,其效果就會打折扣。用速度帶動客戶,用作風(fēng)感動客戶,用專業(yè)指導(dǎo)客戶。這三點是我們營銷人必須具備的素質(zhì)。
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