系著18元的領(lǐng)帶穿著30元的襯衣
世界商業(yè)報(bào)道消息:最近,中國(guó)的普通年輕人中出現(xiàn)一群“酷摳族”。他們追求簡(jiǎn)單生活、摒棄奢侈享受。其實(shí),中外企業(yè)家中,也有一群以“摳”為時(shí)尚的人。
世界最頂級(jí)奢侈品展覽會(huì)Top Marques,今年首次把目光投向中國(guó)富豪,為中國(guó)富豪階層設(shè)置了赴摩納哥參展的“歐陸豪華神秘之旅”。
據(jù)說此次赴歐購(gòu)物活動(dòng)的名額只有30個(gè)。雖然主辦方?jīng)]有大規(guī)模宣傳,只是通過簡(jiǎn)單的口口相傳,報(bào)名的人已經(jīng)擠破門檻,并且身家均在千萬以上。
而兩個(gè)多星期前,北京舉辦的國(guó)際車展上,660萬元的勞斯萊斯幻影、648萬元的賓利限量版等豪華車也很快售出,甚至出現(xiàn)山西煤礦老板集體進(jìn)京購(gòu)買豪華車的一幕。
與此形成鮮明對(duì)比的是,記者在采訪時(shí)經(jīng)常發(fā)現(xiàn),另外還有一群企業(yè)家,他們中的很多人還是各類富豪榜上的???,他們擁有的財(cái)富早已超出了生活的必須,但他們卻過著普通人一樣的儉樸生活,甚至有些“摳”。
為什么奢侈品不能引起他們的興趣?他們追求的是什么?這么“摳”的原因是什么?
“老?!钡纳嘲l(fā),有點(diǎn)塌
蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)牛根生對(duì)自己很“摳”。下屬坐沃爾沃、寶馬,自己只坐一輛排量不太大的奧迪;甚至,高層管理團(tuán)隊(duì)人人住的房子都比老牛的大。公共場(chǎng)合,牛根生總是系著那條18塊錢的領(lǐng)帶,上面有綠色的草原,蒙古包,奶牛,以及蒙牛的LOGO。
更讓人難以置信的是,牛根生每次到北京出差,就住在蒙牛駐北京辦事處——一個(gè)絕不會(huì)超過三星級(jí)的賓館。
記者到這里采訪他的時(shí)候看到,他的房間里,床和床頭柜都有些過于陳舊,顯得白色的被單有些刺眼。四周的墻壁有些斑駁,腳底下的地毯也泛著很難洗干凈的顏色。行李箱敞開著,里面放著簡(jiǎn)單的幾件換洗衣服。
雖然這算是一個(gè)套間,但客廳的茶幾上擺放著瓜子、花生——這里已經(jīng)成為招待客人的公共區(qū)域,有一組沙發(fā)甚至有些塌陷。
“有人說我做秀,我說做一次秀容易,但要做無數(shù)次的秀、一輩子的秀是挺難的。”牛根生說。“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”也是他常說的一句話。
早在伊利工作的時(shí)候,牛根生就樂善好施。老牛手下的一個(gè)大學(xué)生楊文俊,剛畢業(yè)兩年,又要結(jié)婚、又要集資購(gòu)房,自己農(nóng)民家庭出身,月工資四五十元,根本沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。他東挪西湊了2000元,但還差2000元,怎么辦?
老牛主動(dòng)跟他說:“那2000元我?guī)湍阆朕k法,你干好工作就行了?!笔畮啄旰螅@個(gè)當(dāng)年的員工成為了蒙牛集團(tuán)的總裁。
“這是對(duì)我最大的資助?!睏钗目‖F(xiàn)在提起這件事情,依然情緒激動(dòng)。這筆現(xiàn)在看來很小的數(shù)目,卻是楊文俊那時(shí)三四年的工資,“那會(huì)兒基本上想象不出過多久才能還上”。楊文俊說,當(dāng)時(shí)自己的總資產(chǎn)也就是5000元,其中4000元是借來的,而40%的資產(chǎn)是向??偨璧?。
“假設(shè)我自己現(xiàn)在的股票賣了5000萬,我會(huì)不會(huì)將我40%的錢借給別人?”楊文俊如此反問自己。
幾年后的1999年,牛根生被迫離開伊利時(shí),他當(dāng)初的“散財(cái)”得到了回報(bào)。當(dāng)楊文俊和妻子商量,要將工作10年的積蓄全部拿出來,跟著老牛去創(chuàng)業(yè)時(shí),他不可能想不到其中的風(fēng)險(xiǎn)。
其他七位和牛根生相識(shí)20年左右的朋友,也都幾乎把自己所有的家當(dāng)都拿出來,除了相信老牛的眼光,還因?yàn)樗麄冋J(rèn)可牛根生的氣度和胸懷,相信跟著老牛不會(huì)吃虧。
2004年,蒙牛在香港上市,蒙牛的高層管理團(tuán)隊(duì)一下子批量生產(chǎn)出很多百萬、千萬富翁,這批當(dāng)年創(chuàng)業(yè)者的投資也翻了幾百倍。
老李的鞋,一半是舊的
2006年度美國(guó)《福布斯》全球富豪排行榜上,李嘉誠(chéng)以188億美元排名第10位,這也是近年來中國(guó)富豪首次躋身10強(qiáng)。
但老李對(duì)于自己的衣服和鞋子是什么牌子,卻不怎么講究。對(duì)他來說,一套西裝穿十年八年是很平常的事。皮鞋壞了,李嘉誠(chéng)覺得扔掉太可惜,補(bǔ)好了照樣可以穿,所以他的皮鞋十雙有五雙是舊的。
內(nèi)地的民營(yíng)企業(yè)家、吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福穿的鞋也令人印象深刻。有一次在接受電視臺(tái)采訪的時(shí)候,李書福曾經(jīng)當(dāng)場(chǎng)把鞋脫下,據(jù)說他穿的是浙江一家企業(yè)生產(chǎn)的皮鞋,物美價(jià)廉,結(jié)實(shí)耐用,價(jià)格只有80元。
80元的皮鞋、30元的襯衣、300元的西裝,這是李書福董事長(zhǎng)的一身行頭。難怪有一次,李書福來到位于北京的一個(gè)下屬企業(yè)視察,居然在公司大廈的門前被保安給攔住了,因?yàn)檫@座大廈“謝絕民工進(jìn)出”。
叱咤風(fēng)云的分眾傳媒總裁江南春,皮鞋壞了也沒有時(shí)間重買一雙,這也導(dǎo)致他有一次穿著漏水的鞋去外地開會(huì),此事成為一位記者的重要素材。江南春笑著說,記者把他描繪成了一個(gè)艱苦樸素的老干部。
郭凡生的代步工具依然是打車。因?yàn)樗X得這樣效率高,還用不著雇司機(jī)、交養(yǎng)路費(fèi)。

事實(shí)上,這只是因?yàn)閷?duì)于江南春來說,補(bǔ)鞋或者去商場(chǎng)認(rèn)真地挑雙好鞋的時(shí)間成本都太高。對(duì)于一家在納斯達(dá)克上市不久的公司領(lǐng)袖來說,時(shí)間是最寶貴的東西。采訪過程中,江南春還曾經(jīng)對(duì)記者說,連困惑都是一件奢侈品。
這也不難理解,江南春自己住著250平米的房子,卻只知道他臥室里的陳設(shè),其他房間里擺了哪些東西只有他媽媽知道。
“奢侈消費(fèi)是不自信的表現(xiàn),真正的成功是一種簡(jiǎn)單的境界?!本W(wǎng)易創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師丁磊說。
對(duì)于那些將著眼點(diǎn)放在做事業(yè)的企業(yè)家來說,開什么車、穿什么衣服是一件太次要的事情。
作為慧聰國(guó)際的CEO,郭凡生至今的代步工具依然是打車。因?yàn)樗X得這樣效率高,還用不著雇司機(jī)、交養(yǎng)路費(fèi)。
他不僅不穿名牌,經(jīng)常買的衣服還是內(nèi)蒙古的服裝廠生產(chǎn)的,甚至有時(shí)是等到內(nèi)蒙古開人代會(huì),發(fā)優(yōu)惠券時(shí),一次買上好幾件。到外地出差時(shí),一般只坐經(jīng)濟(jì)艙,并且還是打折的。世界商業(yè)報(bào)道[biz.icxo.com]“我從來不隱瞞自己是要省錢?!币淮危采χ鴮?duì)記者說。
一個(gè)年近50歲的企業(yè)家,四處出差,并且不要秘書,郭凡生覺得自己挺時(shí)尚的?!皶r(shí)尚不是奢侈,更不是浪費(fèi)?!?/p>
宜家的紙,必須正反面利用
瑞典英格瓦·坎普拉德是世界知名企業(yè)宜家的創(chuàng)始人,他曾經(jīng)一度超過比爾·蓋茨成為世界首富。但他的生活卻儉樸得難以置信:座駕是一輛已經(jīng)駕駛了15年的轎車,乘飛機(jī)出行總是坐經(jīng)濟(jì)艙。
有一位記者向他證實(shí)是否真的駕駛一輛破舊的沃爾沃汽車時(shí),坎普拉德說:“它還很新呀,才用了15年。”
“人們說,我很小氣,但我不介意他們?cè)趺凑f。我為能遵守我們公司的規(guī)章制度而自豪。”坎普拉德這樣做的部分原因是激發(fā)宜家在全球的9萬名員工重視節(jié)儉的美德。
宜家員工總是被要求辦公用紙必須正反面都要利用起來。沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人薩姆·沃爾頓同樣規(guī)定,所有沃爾瑪?shù)膯T工都必須恪守節(jié)儉的經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
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