在全球投資者當作宗教盛典一般的股東大會上,“中國機會”大行其道,并且還推出了具體中國公司及其產(chǎn)品,這當然讓中國人高興。可仔細琢磨,似乎巴菲特選擇的“中國機會”,和他一貫的投資理念和原則不甚符合。

　　因為比亞迪的電動汽車屬于高科技行業(yè),而他從來不投資高科技產(chǎn)業(yè)。他向來推崇的是日常生活中的必需品——皮鞋、飲料、衣服和食物等。

　　巴菲特對這個原則的堅持,甚至到了固執(zhí)的地步。比如他雖然把自己的財產(chǎn),大量伯克希爾·哈撒韋公司的股票贈送給比爾·蓋茨的基金會,也把比爾·蓋茨邀請到他的公司里當董事,但巴菲特從來沒有投資過比爾·蓋茨偉大的高科技公司:微軟。按照他的話講,就是“不投資我看不懂的東西”。

　　但這次他看懂這個來自中國的高科技公司了嗎?

　　這次股東大會上,有股東提出了這個疑問,這被認為是整個股東大會上“股神”最難回答的問題。的確,入股比亞迪更像是風險資本投資,而不是巴菲特一貫堅持的價值投資,巴菲特并沒有解釋這項投資背后的邏輯。

　　雖然股東大會上,他的最佳搭檔查理·芒格解釋了投資比亞迪的理由——因為比亞迪是世界上最大的充電電池制造商,而這無法打消人們的懷疑。因為比亞迪這次作為“中國機會”的代表,來到這個投資人的盛典上,展示的不是該公司作為全球電池第一的產(chǎn)品,而是充滿諸多不可測市場因素的電動汽車。

　　巴菲特的這次投資是否還會正確?目前還不好下結論。但他無疑對高科技的態(tài)度發(fā)生了變化。而他并沒有解釋變化的原因。

　　我們需要警覺的是,巴菲特在會上對未來經(jīng)濟形勢走向通貨膨脹的判斷。他指出,“在全球產(chǎn)業(yè)鏈中掌握產(chǎn)業(yè)定價權,不管未來通脹有多嚴重,都始終能夠保證最大利益”。

　　這個邏輯是他一貫堅持的價值投資。雖然這個邏輯如今落到了他從未染指的高科技產(chǎn)品上。

　　巴菲特矚目“中國機會”當然讓人欣喜,但是他為什么在一個以“世界工廠”著稱的國度,單單看上了他從來不碰的高科技產(chǎn)品呢?

　　這是中國投資者在為巴菲特選中比亞迪而自豪過后,需要認真思考的問題。(阿西,上海投資者)

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