怎樣找到張藝謀?這不是一部指南。實際上，除非他想讓你找到，否則再多資金也很難把他砸出來。我們用三幕劇的形式，導演了一位導演被尋找、被“開發(fā)”的過程。

　　這是一個呈現(xiàn)他如何日漸成熟的處理商業(yè)與藝術糾結的故事。

　　第一槍 《印象》：股權參與

　　1.外景 海南島?？谑?/p>

　　(2009年4月12日，以真實大海沙灘為背景的舞臺上，上百個身穿三點式的姑娘，朝觀眾席大喊：“我們是海南島的姑娘!我們很年輕!我們很漂亮!”這是大型系列實景演出《印象·大?！分械囊荒?。也是北京奧運會和殘奧會之后，首部署名為張藝謀的作品。)

　　旁白：《印象》的第一部作品“劉三姐”，如夢如詩，空靈自然。到了“海南島”，其中的商業(yè)味道更加直白。張藝謀為何會參與印象系列?最早拉他“下水”的是曾任廣西壯劇團團長的梅帥元。

　　梅帥元：我是土生土長的廣西人，早就有做一臺原生態(tài)演出的想法。這個節(jié)目導演的功力應該是把山水的魂融進去，不是拔出來。首先就想到張藝謀，他最合適，不但功力夠，而且拉上他，融資會更容易，宣傳時媒體愿意主動跟進。

　　2.外景 廣西陽朔

　　(一位廣西籍香港商人出現(xiàn)，腿微跛。與梅帥元在漓江邊交談，他欣賞梅帥元的創(chuàng)意，請廣西電影制片廠充當中間人，邀請張藝謀加盟。張藝謀似乎并不積極，但他不好拒絕，去了一趟陽朔。)

　　與張藝謀同赴陽朔的匿名者甲：回來后藝謀說，我是電影導演，又不是旅游大使，這明顯是個旅游項目，推了算了。但那個香港人鍥而不舍，通過廣西電影制片廠找到了王潮歌和樊躍，然后又請他們游說張藝謀。說好政府出地，商人出資，但當時廣西政府也好，投資者也好，就要“張藝謀”這三個字，沒有這三個字都不會參與。

　　王潮歌：實景演出地點是張藝謀選的，做一下，停一下，從2002年開始，拖了很長時間。

　　旁白：對張藝謀礙于面子無法拒絕的說法，梅帥元并不同意。

　　梅帥元：他不感興趣怎么可能參與?張藝謀很聰明，知道自己應該做什么，特別是創(chuàng)新性、標桿性的東西，而且他只要參與了都會鉚著勁干。

　　3.內景 某工作室內

　　張藝謀(興奮的，雙手揮動)：怎么讓人在水上走?我看可以考慮用潛艇，潛艇浮上來成為一個舞臺，然后五顏六色的燈光。

　　畫外音 梅帥元：藝謀剛開始也是東想西想的，潛艇?那要多少錢啊，你只能哄他一下，其實真正做起來的時候，告訴他環(huán)保部門不允許做這個事兒，也不能打這么亮的燈，他也就算了，后來改成了竹筏。

　　(2004年3月，《印象·劉三姐》上演，總導演為張藝謀，梅帥元任總策劃與制作人。)

　　(上演之前《印象》創(chuàng)作團隊在陽朔舉辦新聞發(fā)布會，張藝謀也亮了相，梅帥元記得很清楚，當天媒體提的問題全部與電影《十面埋伏》有關，《印象》成了配角。)

　　旁白：張藝謀最初沒想到會產生這么大影響，以為僅是偶爾嘗試一次，《劉三姐》上演后，梅帥元告訴他這個事兒鬧大了，他還似信非信，覺得“怪了，怎么會那么多人看?”

　　有一批特殊的觀眾，放大和復制了《印象》的商機。

　　IDG合伙人李建光：2005年10月，我們去廣西桂林開年度業(yè)務會，看《印象·劉三姐》也是會議議程的一部分，大家看完以后，下了四個判斷：這個項目能賺錢;原來老謀子也能做這樣的事兒;這個項目應該也可以在別的地兒做;它在中國的前景會越來越好。當然，單獨的項目對我們來說投資價值不大，但如果能形成一個系列就是投資機會，做成系列的話未來還可能上市。

　　4.內景 中糧廣場IDG辦公室 2005年11月

　　(IDG會議室內，這是場很有意思的商業(yè)談判，一端坐著張藝謀、王潮歌、樊躍，另一端是熊曉鴿、周全等IDG合作人)

　　李建光：當時我正在煙臺開會。雙方談完，熊曉鴿給我打電話，讓我負責此項目。我需要下很大決心來判斷是不是值得花那么多工夫來參與。這是一次冒險，投資就是投人，過去投的都是企業(yè)家，這次投的是藝術家。不熟悉的人群，不熟悉的業(yè)務。盡管有心理準備，后來實際投入的精力比我想像的還多。

　　5.疊化 《印象》系列的畫面、杭州公交車上的張藝謀頭像

　　李建光：張藝謀參與的程度超過了我的期望值，從創(chuàng)意過程到一些公關活動，都能夠配合，他那么忙的一個人，是吧?

　　旁白：顯然，張藝謀是《印象》的靈魂。實景演出從土地、資金到環(huán)評方方面面，都離不開地方政府支持，而張藝謀所到之處，基本上都是當?shù)刈罡咝姓賳T親自接待。

　　旁白：對頭像貼到公交車上這件事，張藝謀不滿中帶著幾分無奈。

　　張藝謀：我很不喜歡，坦率地說我一點都不喜歡，我不能靠賣這張臉，作品不好，這張臉就招人罵。但我也沒辦法，當?shù)赝其N《印象》，經(jīng)常把頭像印來印去的，為打這張牌就這樣去做，我也不方便阻止。

　第二槍 歌?。喊鏅嗪献?

　　6.黑白片 內景 北京老中央歌劇院內一座筒子樓 1996年初

　　(不足10平米的工作室，東墻角一堆布景，西墻角幾件服裝，椅子上丟著三四個道具。光線昏暗，白天也要開燈。5個大男人擠在里面，把滿屋子破爛一撥拉，海聊。)

　　旁白：這就是中國《圖蘭朵》最早的主創(chuàng)團隊：導演張藝謀，執(zhí)行導演陳維亞，舞美設計黃海威、高廣健、曾力。1995年，張藝謀收到意大利佛羅倫薩歌劇院發(fā)來的傳真，請他導演普契尼經(jīng)典歌劇《圖蘭朵》。和最初對《印象》的態(tài)度一樣，張藝謀沒有太大興趣，后來曾與他多次合作的著名作曲家趙季平告訴他，這是部經(jīng)典作品，不可小看。

　　中國東方歌舞團副團長陳維亞：藝謀當時也憋了口氣，《圖蘭朵》寫的是中國的事兒，當時全球有一百多個版本。你想想，寫中國的事兒有一百多個版本，但一百多年后才第一次請中國人來導。我們之前看了很多版本，良莠不齊，他覺得現(xiàn)在是揚眉吐氣走進西方歌劇院大門的時候，就接下來了。對于其中的市場價值，不能說完全無意識，是和意大利方面接觸后逐漸融入進去的。

　　7.黑白片 外景 佛羅倫薩 1997年

　　(張藝謀和陳維亞站在機場徘徊。一會，陳維亞跑去打電話，失望地回來。)

　　陳維亞(摸了下大胡子)：當時我還奇怪，張藝謀來了也沒人接?不安排豪華賓館?打電話問，人家說沒這個先例，要車可以幫忙聯(lián)系，錢要自己掏。一下子我們觀念就變了，忽然對國際上如何操作藝術項目有了直觀體會。原來所謂市場化運作下的藝術創(chuàng)造是這樣的，很有趣，你可以和他要高價，他覺得你夠牛就給錢，剩下的就是你自己的事兒了。

　　旁白：1997年張藝謀的《圖蘭朵》在意大利第一次上演，佛羅倫薩歌劇院投資，具體投了多少錢，張藝謀不知道，也不關心，他拿的就是導演費。投資方也有要求，10年之內此版權屬于歌劇院，張藝謀不能給其他機構拍同一版本的《圖蘭朵》。

　　8.疊化 中國太廟、韓國漢城世界杯足球場、法國巴黎法蘭西體育場等處上演《圖蘭朵》的畫面

　　旁白：張藝謀導演《圖蘭朵》可分成四個階段，為佛羅倫薩拍的是劇院版，之后又曾在意大利都靈、日本東京、美國巴爾迪摩等歌劇院上演。1998年，中國對外演出公司投資，將《圖蘭朵》搬進北京紫禁城，也就是太廟版，后來他又應人之邀做了廣場版。

　　韓國一個姓樸的商人，本身是唱歌劇的，在意大利和法國混過，覺得能賺錢，就成立了一個公司，據(jù)說死乞白賴地找張藝謀，還真把這個事做成了，賺了不少錢。

　　至今《圖蘭朵》已上演過十多次，第四階段就是策劃中的鳥巢版，張藝謀將其稱為“現(xiàn)代版”。

　　葉迅(慢條斯理)：去年差不多國慶節(jié)前后，我和藝謀、維亞他們聊天的時候，無意中聽他們說弟兄們一晃就10年了，做奧運的人馬，就是做太廟《圖蘭朵》的。他們說者無心，我聽者有意。我一直在尋找能把中國最頂尖的藝術家集合起來的項目，但除了奧運這樣的政治任務，什么商業(yè)力量能做到?可能只有《圖蘭朵》具備這樣的容量。當然，僅我們投資方有熱情不夠，藝謀是靈魂，只有他對《圖蘭朵》投入感情才能激活這個項目。實際上，他做完奧運開閉幕式之后的確對鳥巢有點割舍不了。有時說：哎呀，我們在鳥巢三年剩的那些玩意什么時候能夠抖出來再使使?

　　我們很看重把錢投給誰了，張藝謀就是一個保障。無論是他的知名度還是藝術造詣，1個億啊，你要讓我投給另一個人，那我就含糊了。投給他……

　　旁白：《圖蘭朵》不是張藝謀唯一的歌劇作品，2006年10月，應美國百老匯大都會劇院之邀，張藝謀執(zhí)導了由譚盾作曲、多明戈主演的原創(chuàng)歌劇《秦始皇》，門票提前10個月就銷售一空。

　　張藝謀：有人說我有個百老匯夢想，或者情結，但實際上我沒他們說的那么強烈，我不是舞臺導演，歌劇和實景演出僅是偶爾為之，如果說夢想，我的夢想還是電影。

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