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　　中國商道妙在“守正+出奇”

　　1979年，15歲的少年伍繼延連跳幾級，在分?jǐn)?shù)超過北大錄取分?jǐn)?shù)線的情況下進(jìn)入湖南大學(xué)學(xué)習(xí)，畢業(yè)留校3年后又以高分考入清華大學(xué)讀研，1988年到剛剛組建的海南省委體改辦上班，4年后毅然離職投身房地產(chǎn)，伍的“主流”生涯就此改寫。

　　下海后，湖南人“敢為人先”的精神在伍繼延身上開始體現(xiàn)，他逐漸從緊跟時代的步伐趕超走到時代的前沿。

　　伍繼延最為人所津津樂道的商業(yè)范本是，1998年他創(chuàng)造性地提出“以路換地”模式，在重慶直轄市投資市政重點工程——五黃城市快速干道，次年建成通車后，極大地改善了區(qū)域開發(fā)建設(shè)條件，五黃路沿線成為重慶高品質(zhì)住宅薈萃之地，引起業(yè)內(nèi)外人士廣泛關(guān)注，被媒體稱為“五黃路現(xiàn)象”。“守正、出奇，是做生意成功的不二法門。很多商界風(fēng)云人物突然倒下，都跟這兩件事沒做好有關(guān)?！蔽槔^延娓娓道出從商多年的經(jīng)驗之談：在遵守法律法規(guī)、遵循市場經(jīng)濟(jì)自身運(yùn)行規(guī)律及特點的同時，敏銳地把握形勢變化，才能夠做到出奇制勝，兩者缺一不可。在與世界經(jīng)濟(jì)接軌的過程中，中國商人和中國企業(yè)面臨著新技術(shù)革命帶來的各種挑戰(zhàn)，更要勤練“內(nèi)功”。

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　　境界決定世界，行動決定結(jié)果

　　首屆中國杰出湘商評選組委會主任、湖南協(xié)作異地商會指導(dǎo)服務(wù)中心顧問、清華大學(xué)長沙校友會副會長、重慶市湖南商會創(chuàng)始會長、《華商》雜志暨湘商網(wǎng)出品人……細(xì)細(xì)數(shù)來，伍繼延目前使用的名片上羅列著13種“虛職”，卻絲毫未提其稱得上顯赫的商界背景?！?0歲之前總想要努力得到什么，40歲以后想的是能留下什么?！睆?003年牽頭籌建注冊重慶湖南商會起，伍繼延把全部精力轉(zhuǎn)移到了商會組織事業(yè)上。如今他自稱是“和諧社會的建設(shè)者”，終日為湘商概念奔走呼號、在各地湖南商會之間牽線搭橋，并竭力促成2007年首屆、2008年第二屆湘商大會成功召開。

　　在伍繼延心中，湖湘文化的第三次復(fù)興是以“湘商”為基點的,正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家廖進(jìn)中先生所言，“湘商根本上是一種‘民’的概念，‘湘商思想’就是民本思想。通過商業(yè)活動，激勵全民創(chuàng)業(yè)，激發(fā)民間活力，將從根本上改變這種‘臣民’、‘順民’的思想?！?/p>

　　有種說法是，湖南人從來不缺少聰明才智，也不缺乏判斷力和掌控大勢的魄力，但湖南人非常剛強(qiáng)，“剛而易折”。新型的湘商建設(shè)商會，則是要兼容并蓄，形成一種多元、包容、平和的環(huán)境和氛圍，求同存異，合作共贏，慢慢形成湖南人自己的商會文化，從而超越“一個湖南人是條龍，三個湖南人是窩蟲”的性格宿命。這是目前湘商這個群體急需要自我提升的，也將是對湖南人精神的一種重塑。

　　“父母給我取名‘繼延’，理當(dāng)繼承和延續(xù)湖湘文化的精髓?！彼麍孕?，境界決定世界，行動決定結(jié)果，假以時日，“市場經(jīng)濟(jì)、多元社會”這樣的美好未來一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

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