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　　段永基

　　1970年畢業(yè)于清華大學(xué)化工系

　　曾擔(dān)任四通集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　他在文革中度過(guò)了自己的清華人生。他的人生充滿了悲劇意味，在巔峰時(shí)期，他曾掌控三大上市公司，創(chuàng)造過(guò)產(chǎn)業(yè)輝煌；但他也無(wú)數(shù)次陷入敗局，每次都是竭盡全力，才勉強(qiáng)得以脫身。他是中關(guān)村最知名的老企業(yè)家，骨子里卻像一個(gè)有幾分賭徒氣質(zhì)的投機(jī)商人；他對(duì)朋友很講義氣，但也善玩權(quán)術(shù)。有人尊稱他“中關(guān)村村長(zhǎng)”，也有人戲稱他為“賭徒”

　　離開新浪之后的段永基，消失在了茫茫人海之中。

　　2008年3月31日晚，新浪網(wǎng)技術(shù)（中國(guó)）有限公司對(duì)外宣布：董事長(zhǎng)段永基離職，并辭去在董事會(huì)及薪酬委員會(huì)委員的職務(wù)，汪延出任代理董事長(zhǎng)。上述人事變動(dòng)自宣布之日起生效。

　　這之后，媒體就再也沒(méi)有了關(guān)于段永基行蹤的報(bào)道。這位中國(guó)非公經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍人物、四通集團(tuán)的創(chuàng)始人之一恍如人間蒸發(fā)一般，神秘消失在了大眾的視野之外。

　　2007年11月，段永基辭去上市公司中關(guān)村科技副董事長(zhǎng)和董事職務(wù)的時(shí)候，曾經(jīng)有傳言說(shuō)老段要去非洲淘金，理由是在香港上市的四通控股當(dāng)年6月曾經(jīng)發(fā)布公告稱，其與泛海集團(tuán)等多家國(guó)內(nèi)企業(yè)成立了一家合營(yíng)公司，主要從事中東地區(qū)、非洲及其他國(guó)家的礦產(chǎn)資源勘探及其他配套業(yè)務(wù)。

　　在這家合營(yíng)公司里，段永基個(gè)人占股20%以上，再加上四通控股持有的該公司16.67%的股份，段永基擁有絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)，這正是2007年年底一度盛傳“老段將要去非洲淘金”的消息源。然而是否真要去非洲淘金，并未得到段永基本人或他身邊其他人的證實(shí)。

　　在痛苦中領(lǐng)悟清華精神

　　四通集團(tuán)自創(chuàng)建以來(lái)，高層管理團(tuán)隊(duì)基本上都是清華大學(xué)的畢業(yè)生，段永基也不例外。段永基生于1946年7月，1965年考入清華大學(xué)化工系學(xué)習(xí)，不過(guò)，清華帶給段永基更多的是一些痛苦的回憶。

　　據(jù)段永基回憶，他進(jìn)入清華之后，只在第一年上了不到10個(gè)月的課，文革就開始了，他們也跟著“鬧革命”去了，學(xué)業(yè)全部被荒廢了。剛開始段永基還是罷課鬧革命的積極分子，但一段時(shí)間之后，段永基就對(duì)文革中的一些極端做法感到不滿，成了逍遙派，成為革命小將們排擠的對(duì)象。

　　因?yàn)榕u(píng)工宣隊(duì)的一些做法，1970年，段永基從清華大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，意外地被分配到了甘肅省武都縣工作。

　　對(duì)于這樣一個(gè)下放邊遠(yuǎn)地區(qū)的決定，段永基感到非常氣憤，他坐在西去武都的火車上，前思后想，最終做出了一個(gè)改變自己一生命運(yùn)的決定，他決定“抗拒”組織的安排。于是，段永基跳下火車，“逃”回了北京。為此他付出了8年沒(méi)有戶口的代價(jià)，而這個(gè)代價(jià)的直接后果便是無(wú)法領(lǐng)到糧票，只能花高價(jià)買糧票，然后再去換糧食。當(dāng)年段永基在北京，陷入山窮水盡地步的時(shí)候，偶爾得到了一位“貴人”的幫助，這位“貴人”推薦段永基去北京的一所中學(xué)擔(dān)任代課老師，這樣才解決了他的生存問(wèn)題。

　　1978年，段永基和這個(gè)國(guó)家一起走到了命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，32歲的段永基考上了北京航空航天大學(xué)的研究生?？忌媳焙窖芯可?對(duì)于他的意義不僅僅是“補(bǔ)課”，更意味著段永基重新獲得了一個(gè)穩(wěn)定的“鐵飯碗”。畢業(yè)之后段永基被分配到了航天部621所，并很快被提拔為了一個(gè)研究室的副主任。

　　雖然清華帶給了段永基很多痛苦回憶，但段永基還是對(duì)清華有很深厚的感情。2006年6月，段永基應(yīng)邀在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院演講時(shí)就表示，創(chuàng)業(yè)需要“自強(qiáng)不息、厚德載物”的清華精神。“在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，肯定會(huì)遇到困難和挫折，這時(shí)候就需要用清華精神來(lái)鼓勵(lì)自己堅(jiān)持下去，永不言敗、永不屈服，自強(qiáng)不息，這樣才能走向真正的成功?！倍斡阑f(shuō)。

　　段永基還表示，雖然自己在運(yùn)動(dòng)中遭受排擠，學(xué)業(yè)、工作被耽擱了，但在那個(gè)特定年代的鍛煉，也讓他變得堅(jiān)韌、耐壓和沉穩(wěn)。

　　從春風(fēng)得意到幾乎跳樓

　　1984年，中科院的萬(wàn)潤(rùn)南、沈國(guó)鈞等人向北京市海淀區(qū)四季青鄉(xiāng)借了2萬(wàn)元錢，創(chuàng)辦了四通新技術(shù)開發(fā)公司。這一年從中科院下海的柳傳志也在中關(guān)村的一間小房子里，創(chuàng)辦了中國(guó)科學(xué)院技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司，也就是今天的聯(lián)想。

　　段永基參與了四通的創(chuàng)建，但由于有多年“無(wú)業(yè)游民”的經(jīng)歷，他舍不得立刻丟下航天部的“鐵飯碗”。然而一年多之后，由于帶著研究室里的同事搞創(chuàng)收，卻遭受到上級(jí)的批評(píng)，血?dú)夥絼偟亩斡阑粴庵码x開了研究室，正式加盟四通公司。

　　段永基在運(yùn)營(yíng)四通辦公自動(dòng)化業(yè)務(wù)期間，他主持生產(chǎn)的打字機(jī)系列產(chǎn)品，曾經(jīng)囊括了當(dāng)時(shí)中國(guó)辦公自動(dòng)化市場(chǎng)85%以上的份額，支撐了四通早期每年300%的高速增長(zhǎng)，使四通集團(tuán)在20世紀(jì)80年代中后期和90年代初期收入雄踞中關(guān)村科技公司的榜首。

　　1989年，段永基臨危受命，全面接管了四通公司，他帶領(lǐng)四通公司進(jìn)行了“二次創(chuàng)業(yè)”，四通基本實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化和股份化。1993年的段永基可謂春風(fēng)得意，此時(shí)他領(lǐng)導(dǎo)下的四通公司仍然坐在國(guó)內(nèi)電子企業(yè)百?gòu)?qiáng)的首席上。這一年8月，四通旗下的四通電子(0409.HK)在香港聯(lián)交所上市，一共發(fā)行了1.5億股股票，募集資金2億多港幣。四通電子是第一家在香港上市的大陸民營(yíng)IT公司。

　　然而，好景不長(zhǎng)，短暫的輝煌之后，四通很快就陷入了經(jīng)營(yíng)的低谷。段永基后來(lái)總結(jié)說(shuō)，四通的問(wèn)題主要出在產(chǎn)品研發(fā)上，他們沒(méi)有找到一個(gè)能夠給四通帶來(lái)快速增長(zhǎng)和更大貢獻(xiàn)的新產(chǎn)品，卻在市場(chǎng)定位方面犯了兩個(gè)錯(cuò)誤。

　　1992年，四通集團(tuán)一年的凈利潤(rùn)達(dá)4億元，段永基開始主動(dòng)轉(zhuǎn)型，為四通公司尋找新的拳頭產(chǎn)品。他們下大氣力研發(fā)出激光照排技術(shù)，并將其產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品。在客戶細(xì)分上，四通將產(chǎn)品定位為科技書刊出版社，而沒(méi)有定位為報(bào)紙，由于科技書刊出版社當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢購(gòu)買四通的新產(chǎn)品，于是，這個(gè)先進(jìn)的技術(shù)只能胎死腹中，沒(méi)有走向市場(chǎng)。

　　1993年，四通開始生產(chǎn)用于增值稅系統(tǒng)的收款機(jī)。該產(chǎn)品的主要作用一是計(jì)費(fèi)收款，二是開票就自動(dòng)繳納增值稅，就像飛機(jī)的黑匣子，砸爛了，增值稅交多少都還有記錄。.

　　但在推廣這項(xiàng)技術(shù)時(shí)，卻遇到了困難。用段永基的話說(shuō)就是：“遇到了全國(guó)人民的強(qiáng)烈抵抗。”四通在沈陽(yáng)做試點(diǎn)，有人往收款機(jī)里面倒茶水、倒咖啡，弄壞了說(shuō)不能用了。其后，國(guó)務(wù)院曾經(jīng)三次下令在全國(guó)推廣這款收款機(jī)，結(jié)果都不了了之。

　　實(shí)業(yè)玩不轉(zhuǎn)了就去玩金融。1997年，四通曾經(jīng)允許一位金融學(xué)博士承包四通財(cái)務(wù)公司北京證券營(yíng)業(yè)部駐武漢的派出機(jī)構(gòu)，結(jié)果這位金融學(xué)博士以四通名義在武漢發(fā)行債券，騙走了2.4億元，四通一直蒙在鼓里。直到中央下令關(guān)閉武漢的金融債券市場(chǎng)，這件事才敗露。但因?yàn)槭且运耐ǖ拿x進(jìn)行的詐騙，同樣也是受害人的四通還得賠償這筆巨額債務(wù)。

　　“直到2002年我們才擺脫了財(cái)務(wù)危機(jī)，這三次失敗是血的教訓(xùn)。”段永基坦言，“最困難時(shí)我甚至想到了跳樓，那段經(jīng)歷，讓我理解了小說(shuō)《上海的早晨》當(dāng)中，描寫的解放前上海灘企業(yè)家生意失敗之后，跳樓的心情?！?/p>

　　走向平庸

　　李玉琢曾經(jīng)在四通長(zhǎng)期擔(dān)任段永基的助手，他評(píng)價(jià)段永基才華橫溢，精力充沛，說(shuō)話有說(shuō)服力，文章也寫得很好，腦袋瓜子似乎永遠(yuǎn)都在轉(zhuǎn)。在四通公司時(shí)，段永基早上8點(diǎn)以前必然出現(xiàn)在辦公室里，離開辦公室的時(shí)間一定是晚上10點(diǎn)鐘以后。

　　而且段永基是一個(gè)解決問(wèn)題的高手，他始終表現(xiàn)出異于常人的頑強(qiáng)斗志，無(wú)論多么不利的局面，他都有辦法渡過(guò)難關(guān)。可惜他的精力和智慧后來(lái)更多地消耗在了權(quán)力斗爭(zhēng)和無(wú)窮無(wú)盡的折騰當(dāng)中。

　　改革開放初期，也是四通的鼎盛時(shí)期，四通一家公司的納稅額占到了中關(guān)村所有公司納稅總和的60%以上。在當(dāng)時(shí)的四通面前，聯(lián)想、方正、紫光、用友等不過(guò)是一群小矮人。

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