當(dāng)象征奢侈、豪華、高品位、獨(dú)特、稀缺、珍奇、小眾群體、非生活必需品的奢侈品品牌，一旦有朝一日遍布街頭，甚或先富起來(lái)的一部分人基本人手一件，它注定已不是奢侈品，充其量變成了有某特殊意義的符號(hào)而已。真正的奢侈，是奢侈在骨子里，而不是恨不得背著大Logo滿街飛。

　　一方面，是國(guó)際品牌在華市場(chǎng)面臨重新定位的問(wèn)題。另一方面，也給我們的國(guó)內(nèi)民族品牌一個(gè)警示。

　　曾幾何時(shí)，我們國(guó)內(nèi)的品牌，一定要加上一個(gè)有洋味的產(chǎn)地，才能賣(mài)得好。Levi‘s(李維斯)、CLINIQUE(倩碧)等國(guó)外二線品牌，在中國(guó)都經(jīng)歷了華麗的轉(zhuǎn)身，由“平民”變“貴族”。洋品牌就是賣(mài)得好，其實(shí)這些在國(guó)外都只是二線品牌，在國(guó)內(nèi)就賣(mài)出高得多的價(jià)格，身價(jià)也由二線直追一線。同時(shí)，我們國(guó)內(nèi)的品牌和產(chǎn)品，一定要注冊(cè)成意大利、法國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、西班牙、韓國(guó)、日本……最起碼也要把公司注冊(cè)到香港，說(shuō)出來(lái)就是香港的品牌，這樣才有一定的市場(chǎng)。這無(wú)疑是我們民族品牌的悲哀。

　　記得以前有一相當(dāng)有購(gòu)買(mǎi)實(shí)力的朋友，告訴我說(shuō)她們家買(mǎi)東西都是到某某高檔商場(chǎng)去買(mǎi)，買(mǎi)意大利、法國(guó)的品牌。我當(dāng)時(shí)就問(wèn)她，那你一般買(mǎi)什么牌子的？結(jié)果她說(shuō)了之后我不禁啞然失笑。因?yàn)樗f(shuō)的這幾個(gè)牌子，總部地址都離她家十公里不到。

　　后來(lái)當(dāng)我直言告知的時(shí)候，朋友極為尷尬，恨恨的說(shuō)：“發(fā)誓再也不買(mǎi)這些假洋鬼子了。”殊不知，這些企業(yè)，也有她們的難處。東莞的品牌，跟意大利的品牌，哪個(gè)單價(jià)能標(biāo)得更高？廣州的品牌，跟法國(guó)的品牌，消費(fèi)者又愿意選擇哪一個(gè)？當(dāng)企業(yè)面對(duì)先生存才能再發(fā)展的現(xiàn)狀時(shí)，你說(shuō)他選擇哪一個(gè)？大多數(shù)當(dāng)然愿意選擇捷徑。

　　達(dá)芬奇家私也好，卡爾丹頓風(fēng)波也好，所謂的假洋鬼子，這只是被媒體捅出來(lái)的，其實(shí)各行各業(yè)還有更多更多，不勝枚舉，這些媒體曝光后的品牌，大家議論紛紛。但其實(shí)，是市場(chǎng)的環(huán)境，消費(fèi)者的浮躁心態(tài)造成了這樣的現(xiàn)狀。

　　其實(shí)，民族品牌的產(chǎn)品不見(jiàn)得差，論材質(zhì)、論品質(zhì)，論做工，很多國(guó)際品牌也是在同樣的生產(chǎn)線上加工的，Made in china誰(shuí)都不陌生。http://china.aihuau.com/我們的民族品牌，缺的是品牌基因，品牌文化，品牌信仰。很多品牌是沒(méi)有信仰的，今天這個(gè)好，我做這個(gè)風(fēng)格；明天那個(gè)好，我做那個(gè)風(fēng)格；或者今天這個(gè)大牌這樣做，我學(xué)；明年那個(gè)大牌那樣做，我還學(xué)；到最后，找不到自己的品牌基因，沒(méi)有自己的品牌信仰，整個(gè)產(chǎn)品系列就像一個(gè)五色拼盤(pán)。試想，自己都不確認(rèn)自己的基因，自己都不尊重自己的信仰，那怎樣讓別人去尊重你，怎樣讓別人一如既往無(wú)怨無(wú)悔的追隨你呢？

　　當(dāng)然，也有一些民族品牌，多少年如一日，始終堅(jiān)持自己的基因的，注定令人尊重。例如國(guó)母彭麗媛捧場(chǎng)的廣州女裝設(shè)計(jì)師品牌“例外”，確實(shí)是寧可少開(kāi)店甚至壓縮門(mén)店數(shù)量也要保持品牌基因的。她的店鋪并不多，但每一個(gè)都讓人印象深刻；例如北京的高端成熟女裝“白領(lǐng)”，多年來(lái)始終堅(jiān)持自己的高端、小眾顧客群體，決不肯為盲從彎腰，堅(jiān)持自己的公司“全員營(yíng)銷”的文化和紳士服務(wù)風(fēng)格，由此才創(chuàng)造出2011年白領(lǐng)女裝華貿(mào)未來(lái)空間店單店單日銷售300萬(wàn)的奇跡……他們雖然現(xiàn)在還稱不上奢侈品，但他們是令人尊重的民族品牌。

　　但同時(shí)，國(guó)人甚為驕傲的“茅臺(tái)”，本是最有機(jī)會(huì)成為奢侈品的中國(guó)品牌，茅臺(tái)鎮(zhèn)自身的悠久歷史，獨(dú)特的文化和高端的品質(zhì)，和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的淵源等，都是其良好的品牌根基。但其過(guò)多的依附“官商文化”，無(wú)形中成了官員酒、腐敗的代名詞。大量直白的廣告更是讓我們難覓奢侈品骨子里的驕傲和典雅。是迎合階段性的市場(chǎng)利益？還是塑造品牌長(zhǎng)青之路？這些，都值得我們?nèi)ニ妓鳌?

　　民族品牌的有待崛起，假洋鬼子面臨的危機(jī)，逼著市場(chǎng)在逐漸走向成熟，消費(fèi)者在逐漸理性，更逼著我們務(wù)實(shí)，務(wù)實(shí)，再務(wù)實(shí)?；貧w，回歸，再回歸。

　　直到找到真正的自己。

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