愛華網??據張江高科新技術創(chuàng)業(yè)服務中心的范小姐介紹，在張江，有許多像常兆華、周敏那樣的創(chuàng)業(yè)成功者。在他們身上有一個共同的特點———具有非常強烈的創(chuàng)業(yè)激情。正是這種激情激勵著他們克服創(chuàng)業(yè)路上的一切困難。同時范小姐表示，要想成功創(chuàng)業(yè)，僅有激情是不夠的，還須闖過“三關”：項目、資金、團隊。
???? ????選好項目。項目的好壞不僅決定于技術的獨創(chuàng)性，還在于被市場的認可度。1998年，常兆華創(chuàng)立了“微創(chuàng)”。微創(chuàng)傷介入醫(yī)療是當今兩大前沿科學生命科學和信息科學相互滲透、同步發(fā)展的產物，代表著國際上最高的手術水平。這一點，對于“微創(chuàng)”的成功起了關鍵的作用。另一方面，這一項目還有較高的市場認可度?！拔?chuàng)”成立以前，國外廠商壟斷中國市場已長達10多年，產品價格較高?！拔?chuàng)”正是利用這點作為進入市場的突破點。???? ????解決資金問題。上海火速網絡信息技術有限公司總經理劉小光在創(chuàng)業(yè)路上曾兩次宣告破產，其中一次便是美國的風險投資突然撤資，給剛剛呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢的“火速”致命的打擊。最后“火速”通過四處籌集來的2萬元，才使公司重新得以存續(xù)。因此，如何融資，保證自已的項目有足夠的資金支持，是創(chuàng)業(yè)者必須解決好的問題。???? ????建好創(chuàng)業(yè)團隊。一個好的創(chuàng)業(yè)團隊，不僅能使每個人的能力優(yōu)勢得到發(fā)揮，并相互補充，還能夠使全體成員在管理實踐中協(xié)調一致，精誠團結，在事業(yè)成功的整個過程中，團隊需自始至終發(fā)揮整體優(yōu)勢。在創(chuàng)業(yè)之初大家可以做到同舟共濟，一旦公司進入發(fā)展軌道，團隊就有可能因各種利益關系造成內耗，如果處理不好，就會造成內傷，為公司留下失敗的隱患。所謂“只能共同打江山，難以共同坐江山”，講的就是這個道理。
