盡管多而又多的前車之鑒清晰可見，但當(dāng)企業(yè)家們放眼世界的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)那些令人敬仰的偉大的企業(yè)（尤其以跨國公司為代表），幾乎都是“大而全”的模式，于是很容易被“××500強(qiáng)”的光輝字眼所誘惑，以為只有盡快成長為“巨無霸”，才有資格、才有可能與那些巨人比肩共舞。

　　也許是這種擴(kuò)張的誘惑過于強(qiáng)烈，以至于經(jīng)營者在“不發(fā)展毋寧死”的激烈競爭格局中很難把握好度。對于一些處于快速成長期的中小企業(yè)，這種跡象尤其明顯。

　　最近，一項(xiàng)針對2003年中國非公經(jīng)濟(jì)制造業(yè)中小企業(yè)近13萬家樣本企業(yè)的研究表明，中國民營中小企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，僅在2000年～2003年4年間就新增了4．4萬多家。民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的活力從正面加劇了這種擴(kuò)張沖動(dòng)。

　　據(jù)研究者調(diào)查，如果把民營中小企業(yè)按銷售額分成7個(gè)檔次，1000萬元以下，1000萬元～5000萬元、5000萬元～1億元、1億元～2億元、2億元～5億元，5億元～10億元和10億元以上，就發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的成長特性：假如設(shè)定“1000萬元以下”的企業(yè)規(guī)模檔次為100％，后6個(gè)檔次企業(yè)的成長速度分別是前者速度的300％、820％、1507％、3022％、6552％和22211％。這說明，隨著企業(yè)規(guī)模檔次的逐級提高，企業(yè)的成長速度也呈現(xiàn)迅速加快趨勢。由此看來，“做大做強(qiáng)”并不完全是企業(yè)經(jīng)營者的主觀愿望，更可能是一種實(shí)際競爭格局中的真實(shí)需求。

　　筆者認(rèn)為，有兩個(gè)條件決定了企業(yè)無法克制擴(kuò)張的誘惑：其一，現(xiàn)階段，在有政府限制或技術(shù)門檻比較高的行業(yè)，企業(yè)如果達(dá)不到某種規(guī)模根本無法參與競爭；其二，在競爭相對充分的行業(yè)，慘烈的淘汰機(jī)制要求企業(yè)必須達(dá)到足夠的規(guī)模和實(shí)力，否則很可能在“以大吃小”的食物鏈中被吞食。

　　有關(guān)調(diào)查結(jié)果也能證實(shí)如上結(jié)論。目前，在成長速度前500家企業(yè)中，排名前10位的行業(yè)依次是：石油和天然氣開采、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造、專用設(shè)備制造、家具制造、工藝品制造、黑色金屬冶煉加工、電氣機(jī)械及器材制造、有色金屬冶煉、紡織業(yè)、石油加工、煉焦及核燃料加工和通用設(shè)備制造業(yè)。可以直觀地判斷，那些進(jìn)入門檻較高、行業(yè)準(zhǔn)入受限的行業(yè)，如石油和天然氣開采業(yè)、煤氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，民營中小企業(yè)大都具有較高的成長速度。這表明行業(yè)壁壘的確能夠?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)企業(yè)提供額外的成長優(yōu)勢，同時(shí)也表明行業(yè)準(zhǔn)入的限制，依舊是制約我國民營中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)公平競爭的主要障礙之一。

　　一邊是以通用韋爾奇那樣無限擴(kuò)張的耀眼光環(huán)為樣板，另一邊是承受著既有的行業(yè)溝壑中無法回避的現(xiàn)實(shí)壓力，中國民營企業(yè)無論從理念層面還是在操作層面，恐怕都難以克制自己的“欲望”，“做大做強(qiáng)”顯然也是一種承受著雙重?cái)D壓的無奈之舉。

　　無論是處于早期創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，還是已經(jīng)頗具規(guī)模正要加速發(fā)展的企業(yè)，都必須面臨這樣的誘惑和選擇。畢竟，企業(yè)的擴(kuò)張與成長應(yīng)該是資源配置達(dá)到一定積累后自然裂變的過程，而不應(yīng)該憑借某種主觀愿望或意志強(qiáng)行拔高以至于扭曲企業(yè)成長的路徑從而喪失未來。我們的確經(jīng)歷了一個(gè)飛速成長的年代，因此，做大做強(qiáng)的“跨越式”發(fā)展正逐漸顯露它非理性的一面，很可能成為陷阱而不再是人人都能咬一口的餡餅。

　　人們常常把無時(shí)無刻不在的創(chuàng)業(yè)激情，看作一種真正的企業(yè)家精神———他不知疲倦地尋求更快更高的發(fā)展。然而，這并不是成功企業(yè)的全部。依據(jù)企業(yè)內(nèi)部與外部的客觀條件，摸清企業(yè)發(fā)展的脈搏，并設(shè)定一個(gè)合理合規(guī)的發(fā)展目標(biāo)，這才是真正的企業(yè)家該具備的素質(zhì)。它體現(xiàn)了一種控制能力，有所為有所不為。在當(dāng)下整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨深入調(diào)整的背景下，能夠克制誘惑的企業(yè)尤其令人欽佩，也只有他們會(huì)贏得未來。

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