愛華網(wǎng)? ? ? 一個(gè)成立僅兩年的公司卻能躋身行業(yè)前三，宇視科技再一次書寫了創(chuàng)新的傳奇。在市場(chǎng)壓力下，通過創(chuàng)新獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)雖然已成為很多企業(yè)的共識(shí)，但如何開展創(chuàng)新仍困惑著多數(shù)企業(yè)，宇視科技的成功給我們帶來了諸多有益的啟示。
首先是高強(qiáng)度投入，為宇視持續(xù)創(chuàng)新奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。宇視研發(fā)強(qiáng)度超過15%，這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2012年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)1.27%的平均水平。充足的研發(fā)經(jīng)費(fèi)是保持創(chuàng)新動(dòng)力的基本前提，使得企業(yè)有可能進(jìn)行共性技術(shù)的積累、平臺(tái)技術(shù)的開發(fā)，否則只會(huì)在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品和工藝進(jìn)行局部的開發(fā)和改進(jìn)。對(duì)于企業(yè)而言，對(duì)創(chuàng)新的投入不能簡(jiǎn)單地視為成本的增加，更需要將其視為對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的投資。
其次是強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的工業(yè)品發(fā)展模式，為宇視產(chǎn)品品質(zhì)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。宇視沒有像大多安防企業(yè)那樣按家電業(yè)快消品思路來做產(chǎn)品，而是按照工業(yè)品的可靠性來設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。工業(yè)品的標(biāo)準(zhǔn)化思想為宇視產(chǎn)品品質(zhì)保障體系建設(shè)提供了一個(gè)框架。
第三是客戶導(dǎo)向型創(chuàng)新模式，使宇視創(chuàng)新貼近并引領(lǐng)市場(chǎng)。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)、工藝、工程、成本、用戶、市場(chǎng)不斷互動(dòng)系統(tǒng)化的過程。宇視的成功很大程度上是用商業(yè)的思維理解技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，使其產(chǎn)品更具普適性和生命力。
第四是開放式創(chuàng)新體系，為宇視創(chuàng)新資源的擴(kuò)展提供了廣闊空間?；谧陨砑夹g(shù)能力與對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的理解，選擇有比較優(yōu)勢(shì)的高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)，將企業(yè)創(chuàng)新建立在更加廣泛的技術(shù)基礎(chǔ)之上。
第五是規(guī)范的創(chuàng)新流程，使宇視的創(chuàng)新更有效率。創(chuàng)新活動(dòng)具有高風(fēng)險(xiǎn)性，宇視通過構(gòu)筑一個(gè)全流程的端到端的產(chǎn)品開發(fā)過程管理流程，三層架構(gòu)的創(chuàng)新管理模式，有效地平衡創(chuàng)造力和組織規(guī)程之間合理的張力，在最大程度上降低創(chuàng)新的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新的效率。
不創(chuàng)新，勿寧死！宇視用實(shí)際行動(dòng)詮釋了創(chuàng)新的魅力。希望有更多的企業(yè)像宇視一樣，將創(chuàng)新變成一種信仰、一種企業(yè)的基因。
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