文/吳守帥

有這樣一群人，不為功力，源于緣分，他們的足跡遍布祖國大江南北，用愛訴說著生命的真諦。有這樣一支團隊，眾志成城，所向披靡，他們的行動渲染著每一個渴望成功的人。用責任啟迪著成功的秘笈，記者再次有幸采訪到富迪王朝體系的創(chuàng)始人王朝彬先生，有幸再次領(lǐng)略著王朝彬先生的孜孜不倦、厚積薄發(fā)、鎖定目標、全力以赴的領(lǐng)導者的風范……

正直做人 正確做事

王朝彬的老家在安徽，這是個不算富裕但是充滿生機的地方。堅信“鳥不飛不知道天地寬廣”的他，沒有固守方寸之地，懷著“走出去”的愿望，來到外面世界，他相信見過外面世界，眼界和胸懷一定不一樣。

為了能夠在專業(yè)制勝，王朝彬?qū)Ｐ膶ＷW習營養(yǎng)學，他相信扎實的知識和專業(yè)的素養(yǎng)能夠在實踐中給與自己幫助；為了能夠在團隊管理上突破瓶頸，他學習團隊管理理論知識和技能，他喜歡學習，他說在學習中成長、成熟、成功才是保持進步的永恒動力和能量；為了帶動家鄉(xiāng)閑置人口的就業(yè)，改變家鄉(xiāng)的面貌，王朝彬穩(wěn)定全國市場之后，毅然回到安徽老家。通過直銷行業(yè)將父老鄉(xiāng)親帶動起來，投入到這個以“愛”為主題的事業(yè)中去?，F(xiàn)在他以老家為根據(jù)地，以此來帶動全局。每個人都應該自強自立，敢于擔當勇于承受，樂于學習，樂于奉獻；做正直的人，做正確的事，有利于人民、有利于國家、有利于社會，這是王朝彬一貫堅持的原則。

作為富迪健康科技志愿服務總隊安徽省支隊長、富迪策略委委員、長成系統(tǒng)王朝體系創(chuàng)始人，王朝彬十幾年來的直銷經(jīng)歷，帶給他的是經(jīng)驗的積累、能力的提升以及人格魅力的展現(xiàn)……

商海沉浮 屢戰(zhàn)不敗

先知先覺的是領(lǐng)導者，后知后覺的是跟隨者，不知不覺的是消費者。在王朝彬看來，把握了生意場上的先機就等于把握了財富的到來。

1995年王朝彬的愛人偶然接觸到直銷，從事傳統(tǒng)生意的王朝彬?qū)χ变N內(nèi)心充滿了反感。其后在他參加的一次直銷會議上，受到一個老師的鼓勵，王朝彬聽了來自臺灣的皇冠大使雷宇鳴的課程，感慨良深，回到家后王朝彬便開始了解和學習市場倍增學，隨后開始了他的安利直銷事業(yè)。

1998年，直銷業(yè)經(jīng)歷了“一刀切”后，王朝彬有些絕望了。2002年，王朝彬來到廈門重新調(diào)整，開始學習營養(yǎng)學知識，將自己定位為營養(yǎng)師。通過不斷地學習拜訪臺灣、馬來西亞的皇冠大使，努力地學習帶團隊、管理團隊，只要不懂的他就去咨詢，通過不斷學習王朝彬的夢想格局進一步放大。

從1989年賣打火機等南方舶來品，到1993年經(jīng)營夜總會，一直到現(xiàn)在經(jīng)營的專賣店和超市，王朝彬的商業(yè)經(jīng)營思維一直貫穿在他曲折多變的人生歷程中。

在1998年直銷業(yè)“一刀切”后，王朝彬抓住了通訊行業(yè)的商業(yè)機會，在當?shù)芈氏冉?jīng)營聯(lián)通號碼的銷售業(yè)務。在沒有原始資本的情況下，憑借著他的商業(yè)思維，在家鄉(xiāng)逐步發(fā)展成為了首屈一指的手機通訊經(jīng)營店，攝取量通訊業(yè)的一桶金。

2005至2007年，王朝彬還涉足了企業(yè)培訓管理。奔走于大江南北的他靠實力贏得了企業(yè)同仁的認可和尊敬。在從事傳統(tǒng)生意和安利的每一個階段，王朝彬都表現(xiàn)出了在經(jīng)濟領(lǐng)域的獨樹一幟，每一次商業(yè)機遇的誕生，王朝彬都站到了商機的最前沿。

2007年，遠在大連的師妹馬莉給王朝彬介紹了一位貴人，他就是托普上市公司遼寧分公司副總李和軍，也是大連一家裝飾企業(yè)的老總。從此，王朝彬開始了富迪事業(yè)。

運用在安利學習到的系統(tǒng)知識組建團隊，通過他艱苦卓絕的努力，東北地區(qū)的市場不斷擴大。同時開發(fā)了基礎(chǔ)培訓、中級培訓、專業(yè)培訓等課程，通過拓展培訓、潛能培訓等一系列的流程，讓團隊人都得到了快速的成長，人數(shù)也快速增長到2萬多人。

2008年，在東北取得成功的王朝彬回到安徽，在他和核心發(fā)展委員馬莉、宗海、吳忠誠、吳威、張久同、王莉麗等領(lǐng)導人的努力下，在陳懷德董事長及公司高層的重視下，伙伴們的面貌激情發(fā)生了巨大的變化，市場迅速啟動。

“王朝”神話? 締造非凡

在直銷界里，能歷經(jīng)白劫而始終葆有激情的人不多，而能葆有熱情并且堅持付出實際行動的人更是少之又少，而王朝彬就是其中一位。經(jīng)歷過“選擇不對，努力白費”的階段，那是一個令人充滿希望又經(jīng)常絕望的歲月；以至于到了后來，在A公司建立自己的工作室后，一個快速形成而又快速消失的遠程教育網(wǎng)，讓他徹底感悟到改變的重要性，對于團隊管理在日后的工作中被看做是重中之重，要打造一支直銷王者團隊，他深知系統(tǒng)是成功的秘密。

營造系統(tǒng)環(huán)境是成功的前提條件。

在直銷這個特殊領(lǐng)域，良好的系統(tǒng)環(huán)境，對于經(jīng)銷商來說是至關(guān)重要的?！盀槭裁船F(xiàn)在的直銷難民有那么多呢，是因為太多人只懂得求業(yè)績，而不管他人死活。在這樣的系統(tǒng)里，一個人想進步也難。而王朝體系是一個以愛為主題的事業(yè)，是一個為需要的人提供就業(yè)機會的事業(yè)，你會感覺到這里是一個溫暖的大家庭，大家互幫互助不分彼此，所以成長和進步實屬必然?！盃I造一個好的環(huán)境，可以改變一個人、凈化一個人?！蓖醭蚋嬖V記者。

在王朝體系里，遵循的是“快樂中經(jīng)營，經(jīng)營中快樂”的宗旨，伙伴們學到的是“珍愛生命、感恩生活”的思想。在王朝體系，除了開會和學習之外，還不定期舉行各種各樣的才藝表演和晚會，為有才華的人提供展示自己的舞臺，這不僅豐富了團隊生活，而且讓大家交流學習心得提供了平臺。合適的時機，還會組織各種規(guī)模的家庭旅游，工作之余讓大家有必要的放松。

“環(huán)境造就思維，思維決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。”王朝彬說，他對王朝團隊傾注了所有的愛心和精力。從某種意義上來講，王朝體系是一個非常和諧的集團組織，和諧才能為發(fā)展提供好的外部環(huán)境。在這個和諧的共同體里面，個人品格得到修煉，個人才華得以展現(xiàn)，個人能力得以提高，個人收入得以增長，每一個個體的進步最終會帶動整個體系的發(fā)展。

領(lǐng)導人決策能力是團隊發(fā)展的關(guān)鍵。

當今直銷魅力之所在，在于系統(tǒng)的形成以及成熟。而作為體系領(lǐng)頭雁——體系領(lǐng)導人的決策能力是影響體系命運的關(guān)鍵因素。

“團隊領(lǐng)導人要有正確的方向和明確的目標，要懂得行動，善于教方法。學習是根本，有學習才能有進步，不然自己無法進步，當然也無法讓伙伴們進步?！蓖醭驘釔蹖W習的天性從來未曾改變過。

王朝體系的核心價值觀是“堅持”，堅持做正直的人，堅持做正確的事，先做人、后做事；堅持學習，堅持遵循系統(tǒng)操作，只有按照規(guī)律辦事才能成功。

整合不同層次的系統(tǒng)伙伴是重要手段。

直銷較傳統(tǒng)行業(yè)最顯著的特點是沒有設(shè)定門檻，從業(yè)人員沒有學歷、年齡上的要求。這就意味著他們在能力、素質(zhì)上是殘差不齊的。然而如何才能整合這些不同層次的、眾多的團隊伙伴呢？

首先，要堅持團隊核心價值觀，這個中心是何時何地何人都不能動搖的。

其次，學習是根本，重要的是引導不同層次的人去學習充電。在引導學習的過程中，是要分層次的。主要分成三個層次，分別是團隊核心、團隊骨干、團隊中愿意改變的人。分別通過做思想工作、系統(tǒng)管理、心智模式訓練來完成。通過整合不同層次團隊伙伴，從而達到整合整個團隊資源的目的。除此之外，大中小型招商會、骨干培訓會、新人培訓會都會有不定期舉行。

“剛進入直銷業(yè)的時候，總記得一句話‘漫漫直銷路，溝通何時了’，現(xiàn)在與團隊-愛華網(wǎng)-伙伴共同起來、與客戶溝通起來要比當初輕松得多。一旦選擇是正確的，方法是對的，目標是明確的，只要持續(xù)付出，跟隨系統(tǒng)正確操作，不可能不成功?！蓖醭蚝茏孕诺恼f。

通過營造和諧的團隊環(huán)境、提高領(lǐng)導人決策能力、整合團隊資源這三個方面來管理團隊，王朝體系得到了長足的發(fā)展。將市場立足于安徽老家，輻射到包括東北市場在內(nèi)的全國市場，王朝彬成為了“王朝”體系神話的締造者。

“一個世界，一個團隊，一個夢想！和可信的人一起創(chuàng)業(yè)！沒有你，我們成功不了！”我們所做的一切都是為了愛，永遠把幫助別人放在第一位！王朝彬?qū)τ跉v經(jīng)風雨之后的成功更感珍惜。在他看來，和伙伴們和家人們在一起，兩者的緊密關(guān)系比做市場更重要，如今，以王朝彬為首的王朝體系開始進入爆發(fā)期，對于未來他們充滿了自信。認定了富迪的王朝彬感恩于陳董事長“大愛無邊”思想，給普通人提供最佳創(chuàng)業(yè)平臺，更感恩于有這么一批優(yōu)秀的伙伴，相互配合，用心付出，為打造最優(yōu)秀的團隊奮斗！他們分別是富迪長成系統(tǒng)發(fā)展委員：馬莉、宗海、吳忠誠、吳威、張久同、王麗莉等優(yōu)秀的發(fā)展委員，他們會在富迪策略委委員王朝彬的帶領(lǐng)下會再次書寫一曲曲更加生動傳奇的直銷神話（《當代直銷》2010年1月刊）！

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