???? “如果你要問我為什么還在努力,我告訴你,我要做一個百年品牌。前面的十年只是珀萊雅的過去,現(xiàn)在最重要的是——未來珀萊雅將往何處去?”當騎著哈雷摩托車現(xiàn)身珀萊雅十周年現(xiàn)場的方玉友說出這番話時,全場6000多名合作伙伴先是一陣歡呼,而后陷入一片沉思。 的確,伴隨專營店渠道黃金十年的發(fā)展,珀萊雅也成就了今天的輝煌。下一個十年,珀萊雅的品牌路到底該如何走?這關系到珀萊雅十周年現(xiàn)場每位的切身利益。 對于十年后的珀萊雅,CEO方玉友信心滿滿,“十年前我們是中國的珀萊雅,十年后我們將是世界的珀萊雅,珀萊雅的未來十年一定更輝煌?!?p> 從2003年第一瓶護膚水的誕生,到目前13萬零售網(wǎng)點的布局,底氣越來越足的珀萊雅,大牌氣質(zhì)畢現(xiàn)。 關鍵詞1:十周年 十年,只是人類長河中的一朵浪花,十年,卻是珀萊雅品牌發(fā)展中不可忽略的章節(jié)。圍繞十周年展開的各項活動,成為2013年珀萊雅最為要緊的事兒。

5月,珀萊雅亮相中國美容博覽會(上海CBE),巨大的白色郵輪造型吸引了無數(shù)雙眼睛的關注。 隨后,珀萊雅推出十周年限量版禮盒,其首次與插畫師合作,使得產(chǎn)品在包裝設計上的改變又讓大伙兒驚艷了一把。同時,在終端陳列、促銷活動以及宣傳物料上,珀萊雅都圍繞“十周年”做了特別策劃和布置。 9月,珀萊雅跳出行業(yè)局限,與聯(lián)合國婦女署共同簽署合作協(xié)議,成為聯(lián)合國婦女署中國首家企業(yè)合作伙伴,首批300萬公益捐款,服務于女性公益和性別平等的項目。 11月,珀萊雅十周年慶典掀起了品牌在2013年的小高潮。“十年珀萊雅 美麗中國夢”的周年慶典活動,吸引了近6000多名合作伙伴的參與。 12月,珀萊雅與《時尚·COSMOPOLITAN》聯(lián)合發(fā)布的《美麗白皮書》隨著《時尚·COSMOPOLITAN》12月刊,在全國發(fā)行,并在珀萊雅全國商場柜臺同步呈現(xiàn)。作為首本美麗白皮書,該書邀請了大S、佟麗婭、小P老師等多位各領域的專家、名人來闡釋其對美麗的理解和追求、更分析了各個年齡層女性的肌膚問題與各種類型的肌膚問題的解決方案,如果美是女性的不懈追求,那《美麗白皮書》不僅記闡釋了美、呈現(xiàn)了美,更記錄了珀萊雅專注美麗事業(yè)的十年旅程, 一個十年的結束,同時也意味著珀萊雅新的十年拉開了序幕。 關鍵詞2:升品牌 十年間,珀萊雅一直致力于從渠道品牌到消費者品牌的轉(zhuǎn)變與升級。從珀萊雅現(xiàn)在的終端形象、產(chǎn)品價位以及廣告投入等綜合因素來看,品牌“向上”發(fā)展的趨勢愈來愈強烈。 而作為品牌升級過程中最為重要的一環(huán),研發(fā)能力的提升被更多的一線品牌所重視。珀萊雅亦如此。 對于珀萊雅品牌的未來發(fā)展規(guī)劃,方玉友也重點提到了研發(fā),“我認為最重要的是產(chǎn)品品質(zhì),沒有品質(zhì)就不能形成品牌?!彼拐\,雖然珀萊雅現(xiàn)在的研發(fā)能力較以往有很大的突破,但這仍沒有達到自己的期望值,“未來我們將斥資2.5億元打造亞洲最大、世界頂級的研究院,還要在世界范圍內(nèi)聘請頂級的研發(fā)工程師?!?p> 這并不是珀萊雅第一次在公眾場合提到研發(fā)的重要性,于今年的8月1日,當位于杭州西溪路的珀萊雅研發(fā)創(chuàng)新中心正式啟用之時,方玉友也提到,科技先行始終是重中之重,珀萊雅未來將持續(xù)對研發(fā)和技術加大投入。 不僅僅是研發(fā),在品牌形象打造與品牌管理等方面,珀萊雅也積極整合各方資源為自己所用。方玉友介紹,接下來,在品牌形象打造、品牌管理以及消費者洞察分析等方面,珀萊雅將與一些世界頂級的團隊合作。據(jù)悉,目前珀萊雅已與WPP旗下葛瑞合作,在對現(xiàn)有的品牌形象、廣告片、產(chǎn)品及柜臺設計進行升級的同時,珀萊雅還引入40多名外資高層,以期利用外資品牌的成功經(jīng)驗助力珀萊雅品牌的持續(xù)發(fā)展。 關鍵詞3:拓渠道 在專營店渠道外,珀萊雅也在不遺余力地進一步拓展商超渠道與百貨渠道。以百貨渠道為例,珀萊雅于2013年推出的高端護膚以及彩妝系列都目標鮮明地直指百貨渠道。 在外資品牌林立的百貨渠道,本土品牌面臨的挑戰(zhàn)是不言而喻的,但對于本土一線品牌而言,這既是樹立品牌形象的重要窗口,也是檢驗品牌本身的絕好戰(zhàn)場。珀萊雅品牌事業(yè)部市場總監(jiān)林啟圣表示道“相較于本土品牌而言,外資品牌在終端的呈現(xiàn)都有較為成熟的體系來支撐。我們要進一步完善品牌在百貨終端的零售管理體系,每天都要做精細化的管理,這是珀萊雅2014年的奮斗目標?!?p> 據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,在目前全國1500多家的大眾百貨中,珀萊雅進入了600家左右。方玉友也透露,隨著珀萊雅集團“多品牌、多模式、多渠道”運作模式的開啟,珀萊雅也會針對專營店、商超、百貨等各渠道的不同特性與差異,因地制宜進行調(diào)整,使產(chǎn)品與渠道的匹配值達到最大化。 也許今天誰也無法想象到十年后的珀萊雅究竟會是怎樣,但參照這十年珀萊雅一步一個腳印的扎實足跡,我們能想象得到,未來珀萊雅將為更多消費者創(chuàng)造美麗奇跡。
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