?? 迎接知識經(jīng)濟時代??? 建立風(fēng)險資本市場
???? 一、 知識經(jīng)濟時代呼喚風(fēng)險投資
??? (一) 東南亞金融危機與美國經(jīng)濟持續(xù)增長的啟示
??? 20世紀(jì)末,世界經(jīng)濟最令人關(guān)注的是東南亞金融危機和美國經(jīng)濟的持續(xù)增長90年代中期以來,亞洲經(jīng)濟在世界上獨領(lǐng)風(fēng)騷,主要國家經(jīng)濟增長速度基本都在6%以上,中國經(jīng)濟增速更是高達10%以上,這種增長曾被稱為亞洲奇跡。1997年金融風(fēng)暴襲擊亞洲,所謂的經(jīng)濟奇跡在風(fēng)暴襲擊下如多米諾骨牌般出現(xiàn)全面衰退和危機。中國由于資本帳戶未完全放開,維持了貨幣的穩(wěn)定,但經(jīng)濟還是受到一定影響。但是,在太平洋對面的美國,經(jīng)濟仍保持高增長率(3%-4%),同時伴隨低通貨膨脹率(3%以下)和低失業(yè)率(4.5%-5%)。

??? 支持美國經(jīng)濟增長奇跡的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以高科技產(chǎn)業(yè)為支柱的知識經(jīng)濟對美國經(jīng)濟增長的貢獻度已達到35%左右,而傳統(tǒng)三大產(chǎn)業(yè)貢獻度約在20%左右。與之形成鮮明對比的是,東南亞國家一直以家電、化工、紡織等成熟制造業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),出口和投資被作為經(jīng)濟增長的主要動力。但隨著經(jīng)濟規(guī)模的擴大,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級趕不上經(jīng)濟總量的增長,低附加值產(chǎn)品面對此類產(chǎn)品國際市場的日趨飽和,以及其他發(fā)展中國家日益增強的競爭能力,經(jīng)常項目逆差逐漸擴大,而高附加值、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,東南亞國家又難以進入,出口對經(jīng)濟的拉動作用減弱。東南亞國家在對國際市場依賴程度較高而知識經(jīng)濟又相對落后的特定條件下,面對發(fā)達國家知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,金融危機的爆發(fā)有其必然性。
? 東南亞金融危機與美國經(jīng)濟的持續(xù)增長帶給我們深刻啟示:以信息技術(shù)為先導(dǎo)的技術(shù)革命已將世界經(jīng)濟帶入一個全新的時代,這就是知識經(jīng)濟的時代。按照經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(CECD)在1996年《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟》報告中的定義,知識經(jīng)濟是建立在知識和信息生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。它以高科技產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),以創(chuàng)造性知識的智力資源為首要依托,是可持續(xù)發(fā)展的新型經(jīng)濟。知識經(jīng)濟可以創(chuàng)造新的需求,生產(chǎn)新的產(chǎn)品,產(chǎn)生新的利潤。與傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品不同,知識產(chǎn)品的最大特點在于它發(fā)展的空間是無限的。從歷史經(jīng)驗來看,經(jīng)濟發(fā)展是波浪式的,直線增長是不可能的,到一定時期必然會在市場的推動和沖擊下進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,美國也不例外。但是知識經(jīng)濟的興起,使經(jīng)濟波動周期規(guī)律對美國的作用減弱,通過不斷發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)拉動經(jīng)濟的增長,使其消除了產(chǎn)生金融危機的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面的因素。通俗地講,世界已從炒勞力變到炒資本再變到炒知識,從販賣人口走向炒金融衍生物再走向技術(shù)競爭。
??? (二)風(fēng)險投資是知識經(jīng)濟的推動器
??? 知識經(jīng)濟以高科技產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),而高科技企業(yè)風(fēng)險大,難以從謹(jǐn)慎的商業(yè)銀行獲得充足資本,為適應(yīng)高科技企業(yè)特殊的融資要求,風(fēng)險投資應(yīng)運而生。風(fēng)險投資有三個主要特征:一是由專門的風(fēng)險投資公司經(jīng)營;二是通過發(fā)行風(fēng)險投資基金來提供高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金;三是通過扶持成功的高新技術(shù)企業(yè)上市和股票升值來回收投資。從高新技術(shù)企業(yè)的起步,尋找種子資金,到場外證券交易,再到依靠常規(guī)資本市場獲得社會公眾的投資,是一個有機的整體過程。在此過程的早期,往往是高新技術(shù)企業(yè)生長最困難的時期,只有風(fēng)險投資基金能擔(dān)當(dāng)起這一時期孵化的重任。實踐證明,為高新技術(shù)研究與開發(fā)提供風(fēng)險資本的風(fēng)險投資基金是將資金要素與知識要素緊密結(jié)合起來的有效工具,是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是推動知識經(jīng)濟發(fā)展的重要推動器。
??? 風(fēng)險投資創(chuàng)造的杰作是硅谷。早期催生 的企業(yè)有蘋果電腦,英特爾CPU,聯(lián)邦速遞,后來又有了市場價值超過美國三大汽車公司總和的微軟,新近又創(chuàng)造了Yahoo,Netscape(網(wǎng)景)等。現(xiàn)在,風(fēng)險投資正涌向國際互聯(lián)網(wǎng)以及相關(guān)技術(shù),一個全新的產(chǎn)業(yè)正被創(chuàng)造出來。
? 二、建立風(fēng)險資本市場
??? 英國前首相撒切爾夫人曾說,英國高科技產(chǎn)業(yè)比美國落后10年,主要是風(fēng)險投資起步比美國晚了10年。我國不少金融界、企業(yè)界和科技界人士認(rèn)為:不能等有了條件再干,可以在發(fā)展風(fēng)險投資的同時著眼于改善條件。風(fēng)險投資在我國是新生事物,需要政府推動和支持,同時我們可借鑒市場經(jīng)濟發(fā)達國家經(jīng)驗,主要從以下三方面著手,促進風(fēng)險資本市場的形成。
??? (一)風(fēng)險投資主體
??? 1、從事風(fēng)險投資的主體主要是風(fēng)險投資公司,其經(jīng)營風(fēng)險投資的資金通常依靠發(fā)行風(fēng)險投資基金來籌集。美國最典型的風(fēng)險投資公司是合伙制公司。一個風(fēng)險投資公司同時管理著若干個合伙關(guān)系,一個典型的合伙關(guān)系有6-12個一般合伙人,他們是有經(jīng)驗的財務(wù)、銷售、工程、軟件開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計等方面的專家或曾經(jīng)在某行業(yè)的企業(yè)中當(dāng)過經(jīng)理的人,還有一小部分來自投資銀行或商業(yè)銀行。一般合伙人是風(fēng)險投資公司的管理者,在合伙關(guān)系中出資比例很小,只占1%,主要的投資資本由有限合伙人提供。有限合伙人一般有10-30個,機構(gòu)或個人都可以。一個合伙關(guān)系的年限一般是10年,前3-5年投資于10-50個項目,后幾年主要是監(jiān)督管理,把成功的項目賣掉,在合伙人間分利,不成功的了結(jié)。風(fēng)險投資公司一般在投資周期過后即組織新的合伙關(guān)系,各個合伙關(guān)系在法律上是獨立的。因此,風(fēng)險投資基本上是就項目找合伙人,有時效性,不是組織一個科技大金庫,不是一個永久性的科技基金。
?如下圖所示,合伙關(guān)系中有限合伙人投資99%,收益占80%,而一般合伙人作為基金管理者投資1%,可分得20%的投資收益。這20%的投資收益解決了基金管理者的激勵問題,同時1%的投資額可防止其過度冒險,協(xié)調(diào)了有限合伙人和一般合伙人的利益關(guān)系。實踐證明,這種合伙關(guān)系組織起來的風(fēng)險投資公司十分有效,在今天美國已控制了風(fēng)險投資的80%投資額。
?????????????????? 有限合伙人 (投資99%?? 收益80% )?????????????????????????? 只承擔(dān)有限責(zé)任???????????????????? 風(fēng)險投資公司
?????????????????? 一般合伙人? (投資1%??? 收益20%)?????????????????????????? 負責(zé)基金的使用、經(jīng)營和管理??? 我國實行生產(chǎn)資料公有制,不存在大型私人財團之類的機構(gòu)投資公司,可由政府作為有限合伙人發(fā)起設(shè)立少數(shù)規(guī)范的合伙制風(fēng)險投資公司,把一般科技投入轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險投資公司中的政府基金,即政府為風(fēng)險投資基金投入一筆創(chuàng)業(yè)的基本金。一方面為投資者分散高科技項目風(fēng)險,另一方面可調(diào)動投資銀行等非銀行金融機構(gòu)從事風(fēng)險投資的積極性。我國正處在發(fā)展中的保險業(yè)與民營經(jīng)濟,也可孕育產(chǎn)生新的風(fēng)險投資公司的發(fā)起人。
??? 值得借鑒的是,由于英德對國外投資者風(fēng)險投資實施特別優(yōu)惠,國外資金成為其風(fēng)險投資的重要資金來源。如英國,1994年國外資金占其風(fēng)險投資基金總資產(chǎn)的41%,1995年為45%,1996年為43%,幾乎占一半份額。我國在發(fā)展風(fēng)險投資的過程中,可采取兩條腿走路的方針,一方面利用本國資金,另一方面由政府制定優(yōu)惠政策吸引國外風(fēng)險資本,由國外運作規(guī)范的風(fēng)險投資公司作為中外合資風(fēng)險投資公司的發(fā)起人之一。
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