愛華網(wǎng)有人敬仰他，有人羨慕他，甚至還有人怕他。但有一點不可否認：是他一手把日本拉入了信息時代。過去，他曾被正統(tǒng)派們譏笑過，而現(xiàn)在，日本金融界、零售業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)界對這位在日本新興的因特網(wǎng)經(jīng)濟中翻云覆雨的大腕人物無不敬畏。
其實這也不足為奇。１９９５年以來，孫便把其公司的同險資本投入到現(xiàn)在最為火爆的網(wǎng)站，下了有史以來最精明的賭注。想想雅虎、ＧｅｏＣｉｔｉｅｓ、Ｅ－Ｔｒａｄｅ或Ｅ－Ｌｏａｎ這些公司吧。孫擁有其中每個公司的股份。他使最初的２０億美元投資升值?，F(xiàn)在他的賬面利潤已達１５０億美元，他自己的凈資產(chǎn)也達２０億美元。如果孫就此收手，那么人們只會記得他不過是精明的硅谷暴發(fā)戶而已。然而他卻無意放慢發(fā)展速度。孫正把自己的１００多個公司合并成一個橫跨亞歐兩大洲的計算機聯(lián)合大企業(yè)，此舉也許會為在全球拓展電子商務(wù)樹立一個典范。處于這個聯(lián)合大企業(yè)核心位置的是孫的Ｓｏｆｔｂａｎｋ公司。該公司在日本和美國不斷拓展業(yè)務(wù)，從事軟件業(yè)、零售業(yè)、雜志、網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)及電腦貿(mào)易展示業(yè)務(wù)，市值為３８０億美元，超過了東芝公司。
孫的首要目標就是日本。他認為，日本錯過了一場翻天覆地的全球運動。孫與雅虎和Ｅ－Ｔｒａｄｅ公司建立了合資企業(yè)。鑒于日本在因特網(wǎng)商業(yè)化方面的經(jīng)驗缺乏，孫采用的基本戰(zhàn)略就是把美國的網(wǎng)站引入日本。
孫還破除了一些使日本無法前行的障礙。這名桀驁不馴的商人抓住了一筆大生意：明年為日本高科技崛起者們創(chuàng)建一個美國式的自動報價場外交易市場，以擺脫日本現(xiàn)有的資本化程度很低且處處設(shè)限的市場。
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