??? 與其他創(chuàng)業(yè)者不同，有一類創(chuàng)業(yè)者在一開始就志存高遠(yuǎn)。如《福布斯》中國富豪榜排名第一位、總計(jì)個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到83億元的希望集團(tuán)劉氏兄弟在最初創(chuàng)業(yè)時(shí)雖然沒有孫正義那樣的計(jì)劃性和條理性，但這4兄弟個(gè)個(gè)都不缺乏野心和雄心。與一般的創(chuàng)業(yè)者不同，劉氏兄弟一開始就悟透了舍得二字。劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好，本來都在國家企事業(yè)單位，都有一份好工作，老大劉永言在成都906計(jì)算機(jī)所工作，老二劉永行從事電子設(shè)備的設(shè)計(jì)維修，老三劉永美在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)干部，最小的兄弟劉永好在省機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)校任教。他們沒有像大多數(shù)有條件的創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只船，隨時(shí)做著創(chuàng)業(yè)失敗后洗腳上岸的準(zhǔn)備。他們將自己置之死地而后生，所以能夠勇往直前，從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開始，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一直發(fā)展到搞飼料、搞電子、房地產(chǎn)、金融和資本運(yùn)作，多角經(jīng)營，多管齊下，終成大業(yè)。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，當(dāng)兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見相左時(shí)，能夠平穩(wěn)地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割，完成和平過度，沒有傷到企業(yè)元?dú)?，留下了企業(yè)進(jìn)一步做大的空間。類似劉氏兄弟這樣能夠如此平穩(wěn)地解決家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題，在中國家族企業(yè)中是不多見的。

??? 但更多創(chuàng)業(yè)者是被逼上梁山，如北京第一輛法拉利的擁有者李曉華、創(chuàng)辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都是這樣。李曉華出身貧寒，一家6口擠住一間7平方米沒有窗戶的住房。李曉華只有初中畢業(yè)文化程度，后下放北大荒，返城后在外經(jīng)貿(mào)部出口大樓食堂做過炊事員，曾因販賣電子表被勞動(dòng)教養(yǎng)3年，既而被單位除名。李曉華在走投無路之際為養(yǎng)家糊口，開始搗騰些小生意，成為中國第一批個(gè)體戶。李曉華賺的第一筆錢是在北戴河賣所謂的美國冷飲，當(dāng)時(shí)投入資金是3500元，這也是當(dāng)時(shí)李曉華全部的家當(dāng)，收獲則達(dá)10萬元人民幣，時(shí)間只有一個(gè)夏天。后來李曉華又在秦皇島放錄像，靠香港武打片獲利超過百萬元。李曉華真正暴發(fā)是后來東渡日本，成為章光101毛光再生精在日本的總代理。李曉華發(fā)達(dá)后，買了一輛世界頂級(jí)跑車法拉車，據(jù)說這也是中國內(nèi)地第一輛法拉利，靠這輛法拉利，李曉華一舉成名。易賢忠在創(chuàng)業(yè)前則屬廣州一家國有制藥集團(tuán)屬下企業(yè)廠長(zhǎng)，因女兒患腦疾，為籌集醫(yī)藥費(fèi)被迫下海。易賢忠的第一筆業(yè)務(wù)是為停業(yè)裝修的廣州南方大廈制作500只節(jié)能電子鎮(zhèn)流器，資本金為從廣東中山小欖鎮(zhèn)一個(gè)小老板處賒銷的價(jià)值5000元的電子原材料。易賢忠以自己50平米住房做工廠，獲利千元，后來易賢忠據(jù)此成立白云節(jié)能電子電器廠，3個(gè)月獲利14萬元。直到這時(shí)候，易賢忠仍不是在有意識(shí)地自主創(chuàng)業(yè)，而只是為了臨時(shí)解決家庭中的一點(diǎn)實(shí)際困難。易賢忠在籌得為女兒治病的錢后，又繼續(xù)回原廠上班，直到其所在的工廠衰敗，才不得己第二次下海，創(chuàng)立廣東七喜電腦有限公司，直到這時(shí)候，易賢忠才算是開始了自己真正的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

? 除非是基于幾種特殊情況，一種如魯冠球、沈愛琴、李桂蓮等，他們的企業(yè)均系由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來，歷史悠久，發(fā)展順?biāo)?，符合政策，順理成章；另一種如香港中信泰富集團(tuán)董事長(zhǎng)榮智健，身為中國著名紅色資本家、國家副主席榮毅仁之子，祖?zhèn)骰鶚I(yè)，創(chuàng)業(yè)條件非他人可比，自然順風(fēng)順?biāo)?；還有一種如丁磊、張朝陽的IT時(shí)代創(chuàng)業(yè)，玩得是別人的錢，成功了當(dāng)然最好不過，不成功自己也沒有多大損失。除非是基于這樣幾種情況，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，有時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大到非創(chuàng)業(yè)者本身所能夠承受。像有中國雞王之稱的大連韓偉企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人韓偉。1956年，韓偉出生于大連三澗堡鎮(zhèn)東泥河村一戶農(nóng)民家庭。韓偉讀書不多，初中文化。懂木匠手藝，略懂畜牧知識(shí)。1984年韓偉辭職下海，創(chuàng)業(yè)本金是依靠從親友處借來的3000元，豢養(yǎng)蛋雞50只，同年底，韓偉從銀行貸得15萬元，開始興辦養(yǎng)雞場(chǎng)，一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶，同時(shí)亦成為大連負(fù)債最多的個(gè)體戶。如果此時(shí)候發(fā)生一場(chǎng)雞瘟，韓偉將一蹶不振。韓偉知道自己所冒風(fēng)險(xiǎn)極大，所以后來說起來都有些后怕，想不清楚自己當(dāng)時(shí)怎么會(huì)有那么大膽子。韓偉后來依靠政府的菜籃子工程發(fā)達(dá)起來了，但很多創(chuàng)業(yè)者并沒有他這樣的幸運(yùn)。

??? 我們?cè)?jīng)接觸過一個(gè)叫陳宏的創(chuàng)業(yè)者，這位創(chuàng)業(yè)者3次創(chuàng)業(yè)，3次失敗，欠下了80多萬元的債務(wù)，不但搞得自己身心俱疲，而且連累家庭、親友亦不得安生，非常具有典型意義。這位名叫陳宏的創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)是國內(nèi)烹飪界一位出名的廚師，曾經(jīng)獲得過陜西省職業(yè)技能大賽冠軍、全國職業(yè)技能大賽亞軍。他給別人打工時(shí)年薪曾經(jīng)達(dá)到8萬元以上，是當(dāng)?shù)赜忻拇蚬ぐ駱?。然而，抱著不想?dāng)老板的打工仔不是好打工仔這一理念的他，在成名后不再安于為別人打工的現(xiàn)狀，開始做起了老板夢(mèng)。

??? 陳宏出生于西安市郊一個(gè)普通農(nóng)民家庭。由于家境貧寒，上完初中后便輟學(xué)回家務(wù)農(nóng)。17歲那年，經(jīng)人介紹，他到一家飯店當(dāng)上了一名洗碗工。雖然當(dāng)洗碗工很辛苦，收入也低，但初進(jìn)城市的陳宏還是很滿足，對(duì)工作十分投入。

??? 陳宏年齡雖小，但為人十分機(jī)靈，老板病了他會(huì)寸步不離在身邊伺候，大師傅需要買煙買酒時(shí)，還沒說話他已經(jīng)跑出去了，因此，陳宏深得大家的喜愛。飯店里的大師傅們經(jīng)常手把手地教陳宏如何練習(xí)刀功，如何給師傅打下手配菜。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/209489.html