3月13日,隨著容聲“艾弗爾”系列高端新品的上市,并以其“養(yǎng)眼又眼鮮”的主打賣點(diǎn),全面參與到國內(nèi)高端冰箱市場的爭奪。當(dāng)前,我國冰箱市場五大巨頭已經(jīng)將競爭重點(diǎn)從立體化市場份額的爭奪,轉(zhuǎn)向了高端產(chǎn)品的突破性較量,意在贏得市場份額最大化的同時(shí),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤和個(gè)性化品牌的全面突圍。
記者注意到,目前,海信、美菱、美的、海爾、新飛五大冰箱巨頭,除了旗下的冰箱業(yè)務(wù)之外,均早就涉足同屬于制冷系的空調(diào)領(lǐng)域,而且五大企業(yè)的空調(diào)業(yè)務(wù),除了新飛之外,其它均位列國內(nèi)空調(diào)市場領(lǐng)先地位。
有行業(yè)觀察家指出,目前五大冰箱企業(yè)紛紛發(fā)力高端冰箱領(lǐng)域,說明企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)、市場布局、終端推廣均保持著較為明顯的優(yōu)勢,從而擁有足夠的精力和資源來拓展原本被西門子等外資企業(yè)所占據(jù)的高端市場份額。更為重要的是,由于同屬于制冷系,上述企業(yè)在冰箱領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)其在空調(diào)領(lǐng)域的快速發(fā)展,這也標(biāo)志著我國五大冰箱巨頭之間的較量,已經(jīng)從單一的冰箱或空調(diào)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向了全制冷時(shí)代的較量。

五大企業(yè)集體進(jìn)軍高端
隨著海信對(duì)老科龍的整合重組步入收尾階段,原來國內(nèi)冰箱行業(yè)領(lǐng)頭羊的容聲,也煥發(fā)出新的光彩和競爭力。繼去年,海信旗下的容聲冰箱在市場上獲得了前所未有的銷售業(yè)績提升之后,今年初,容聲冰箱被海信寄予了“沖擊全球前二強(qiáng)、爭奪國內(nèi)首位”的重望。
此次,海信為了進(jìn)一步發(fā)揮容聲品牌優(yōu)勢和市場影響力,率先推出了“艾弗爾”高端子品牌,并通過邀請(qǐng)2008北京奧運(yùn)會(huì)、2010上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)的特許商品設(shè)計(jì)師鐘放平擔(dān)任產(chǎn)品特聘設(shè)計(jì)師,全面確立了容聲高端冰箱從內(nèi)到外的全面創(chuàng)新。
此前,容聲在國內(nèi)冰箱技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢為同行所折服。而當(dāng)年由于科龍電器的衰落導(dǎo)致的人才流失,不僅促成了現(xiàn)在國內(nèi)冰箱新軍“奧馬”的生存,更再度證明了老牌企業(yè)在冰箱技術(shù)上所蘊(yùn)藏的創(chuàng)新能力。近年來,容聲在冰箱的節(jié)能技術(shù)和保鮮技術(shù)上獲得了長足的提升,開發(fā)了全球日耗電量僅為0.25度的冰箱新品。同時(shí),還通過雙制冷雙循環(huán)系統(tǒng)、智能加濕、七彩光合養(yǎng)鮮等技術(shù),從而開創(chuàng)了主動(dòng)養(yǎng)鮮、智能保濕等領(lǐng)先功能。
記者還了解到,為了突出容聲在海信科龍旗下冰箱業(yè)務(wù)的主要地位,海信冰箱的高端品牌則被安排到更晚時(shí)間才會(huì)對(duì)外正式發(fā)布。
除了海信容聲系的艾弗爾高端品牌外,海爾則早在多年前就推出了卡薩帝品牌,美菱旗下則擁有雅典娜品牌,新飛則于今年初推出了“天尊”品牌。美的雖然是冰箱領(lǐng)域不折不扣的行業(yè)新軍,但近年來在冰箱市場的上升速度極快,短短幾年間便成功躋身國內(nèi)冰箱五大品牌行列,依靠的便是當(dāng)年推出的“凡帝羅”高端子品牌差異化策略。
頗有意思的是,當(dāng)年占據(jù)中國冰箱高端市場的洋品牌,正遭遇來自中國同行發(fā)起的集體性挑戰(zhàn)。西門子、松下、三星、LG以及伊萊克斯,當(dāng)年所擁有的外觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢,或是制冷保鮮技術(shù),都在中國遭遇了最強(qiáng)大的競爭對(duì)手,而且國產(chǎn)企業(yè)的高端品牌更具有高性價(jià)的優(yōu)勢。
從冰箱到空調(diào)的全制冷時(shí)代
同樣屬于制冷系的空調(diào)市場,近年來的市場競爭和企業(yè)間博弈絲毫不弱于冰箱市場。記者了解到,目前,國內(nèi)五大冰箱企業(yè)中,全部擁有空調(diào)業(yè)務(wù)。其中,美的、海爾、海信3家企業(yè)的空調(diào)業(yè)務(wù)穩(wěn)居市場前五強(qiáng)。而美菱此前曾有自有品牌的空調(diào)業(yè)務(wù),自上市公司被長虹集團(tuán)收購控股后,于去年底,順利獲得了四川長虹上市公司中的長虹空調(diào)業(yè)務(wù),最終美菱電器成為長虹集團(tuán)旗下白電業(yè)務(wù)的新平臺(tái)。而長虹空調(diào)此前在行業(yè)位居十強(qiáng)之列。
新飛雖然早在多年前便進(jìn)入空調(diào)市場,但由于受到體制以及經(jīng)營理念等因素的限制,始終難以步入國內(nèi)主流行列,一直采取了區(qū)域性發(fā)展的策略。不過,從去年開始,新飛在空調(diào)市場上的動(dòng)作加速。
此前,海信科龍電器總裁周小天坦言,由于是曾經(jīng)擁有西門子冰箱背景的他,對(duì)于海信科龍的冰箱業(yè)務(wù)關(guān)注度更高一些。但同屬于制冷系的海信科龍空調(diào)業(yè)務(wù),將會(huì)成為其新的重視點(diǎn)。而且,會(huì)通過一段時(shí)間的內(nèi)部梳理和外部分析后,為海信科龍的空調(diào)業(yè)務(wù)找到新的突破口。
同樣,在冰箱領(lǐng)域獲得了復(fù)蘇和發(fā)展的海信科龍,身握10多年變頻技術(shù)研發(fā)和市場推廣經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢,也有望借助從冰箱到空調(diào)的全制冷時(shí)代競爭,在國內(nèi)空調(diào)市場展開新的布局。
行業(yè)觀察家指出,空調(diào)與冰箱,同樣采用壓縮機(jī)、制冷劑,同樣要面臨產(chǎn)品的節(jié)能、健康技術(shù)研發(fā),同樣涉及到產(chǎn)品外觀的設(shè)計(jì)創(chuàng)新。海信科龍?jiān)诒渖系纳鲜鰞?yōu)勢,會(huì)在短期內(nèi)快速在空調(diào)市場上輻射。
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