一、 創(chuàng)業(yè)團隊簡歷

　　諾宜斯,1926年出生于愛荷華州一個鎮(zhèn)的牧師家庭,后就讀于格林尼爾學(xué)院,受到他的物理教授的青睞,因此進(jìn)入了MIT(麻省理工學(xué)院)攻讀物理學(xué)博士,專攻晶體管技術(shù),成為著名的肖克利半導(dǎo)體實驗室八人幫”成員之一，后來加入了仙童公司；格羅夫，出生于匈牙利一個猶太人家庭，在第二次世界大戰(zhàn)中飽受迫害，1966年移民美國，大學(xué)畢業(yè)后加入仙童公司；穆爾也曾在仙童公司任職。就這樣，在仙童公司，歷史上最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊的成員不期而遇。

　　1968年，諾宜斯、穆爾、格羅夫離開了人心浮動的仙童公司，開始籌建一家他們自已的公司。3人一致認(rèn)為，最有發(fā)展?jié)摿Φ陌雽?dǎo)體市場是計算機存儲器芯片市場。吸引他們的另一個原因是這一市場幾乎完全依賴于高新技術(shù)，你可以盡可能地在一個芯片上放最多的電路，誰的集成度高，誰就能成為這一行業(yè)的領(lǐng)袖?；谝陨峡紤]，穆爾為新公司起名為：Intel(英特爾)，這是由“集成電子（Integrated Electronics）兩個英文單詞組合成的，象征新公司將在集成電路市場上飛黃騰達(dá)。

　　二、以技術(shù)起家

　　3位創(chuàng)業(yè)者在還沒有企業(yè)計劃的情況下,說服了風(fēng)險資本家阿瑟.羅克給他們投資了200萬美元。3位創(chuàng)業(yè)者還找到了他們創(chuàng)業(yè)的最佳地點，就是原聯(lián)合碳化物電子公司的大樓。公司創(chuàng)建不久，3位創(chuàng)建人就與公司職員（1968年底已有12人）約定，他們將不拘泥于任何特定的技術(shù)或產(chǎn)品生產(chǎn)線，用諾宜斯的話來說就是“對當(dāng)今所有技術(shù)進(jìn)行快鏡拍攝，從中發(fā)現(xiàn)哪種技術(shù)行得通，哪種技術(shù)最卓有成效，就開發(fā)哪種技術(shù)”，公司有的是時間、才能和資金，所以他們不能草率行事。諾宜斯說：“沒能任何合同規(guī)定我們必須保證某一生產(chǎn)線的生產(chǎn)。我們也不受任何舊技術(shù)的約束?！?

　　英特爾公司發(fā)現(xiàn)：當(dāng)電子在集成電路塊的細(xì)微部位上出現(xiàn)或消失時，可以將若干革命比特（bites,計算機信息計量單位）信息非常廉價地儲存在微型集成電路硅片上，他們首先將這種發(fā)現(xiàn)應(yīng)用在商業(yè)上。1969年春一，在公司成立1周年以后，英特爾公司生產(chǎn)了第一批產(chǎn)品，即雙極處理64比特存儲芯片。不久，公司又推出256比特的MOS存儲器芯片。一個小小的Intel公司，以它的兩種新產(chǎn)品的問世而打入了整個計算機存儲器市場——這是一個輝煌的開端，而其他的一些公司直到1980年才能生產(chǎn)MOS芯片和雙極芯片。

　　三、 專注于存儲器市場

　　英特爾公司之所以能在這么多集成電路塊制造公司中出類拔萃，是因為它的3人創(chuàng)業(yè)小組具有豐富的管理經(jīng)驗。這從格羅夫的杰出著作《高產(chǎn)出管理》中可以找到證明。諾宜斯能夠像專業(yè)推銷人員那樣風(fēng)度瀟灑地推銷產(chǎn)品；穆父和另一位設(shè)計人員霍夫是卓越的科學(xué)家，他們能夠吸引最好的工程師，他們使英特爾公司在技術(shù)上總是保持最高水平。

　　英特爾公司初期致力于市場存儲器市場。但當(dāng)人們現(xiàn)在提到英特爾公司時，總會想到微處理器，而且微處理器的產(chǎn)生確定具有一定的偶然性。英特爾公司門其他公司從事與其機器配套的具體應(yīng)用設(shè)計，同時也愿意向他們銷售他們想要的一切。當(dāng)時英特爾公司雖然將研究發(fā)展重點放在半導(dǎo)體存儲器上，但仍然很歡迎像Busicom（一家現(xiàn)已不存在的日本制造廠商）這樣的客戶，日本人要求英特爾為其桌面型計算機專門設(shè)計一些芯片。在共同研究過程中，霍夫向自已：對于集成電路，能否在外部軟件的操縱下以簡單的指令進(jìn)行復(fù)雜的工作呢？這什么樣不可以將這個計算機上的所有邏輯集成到一個芯片上并在上面編制簡單通用的程序呢？——這就是第一臺微處理器的原理。但日本公司對此毫無興趣。在同事的幫助及公司支持下，霍夫繼續(xù)完善這種后來被稱為4004的運算芯片。在與另一家公司的合作中，英特爾公司將整個中心處理器的信息集成在一個芯片上，結(jié)果導(dǎo)致了第一臺真正的微處理器8008的原型機的問世。由于英特爾公司在微處理技術(shù)上的不斷更新，20世70年代中期，個人電腦得到了迅速發(fā)展，英特爾公司則成為微處理器及市場的主導(dǎo)者。

　　點評：

　　1、一個成功的企業(yè)，離不開優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊。英特爾的創(chuàng)業(yè)團隊里既有精通技術(shù)的研究人員，也有擅長管理的優(yōu)秀人才。

　　2、英特爾另一個成功的因素在于其不斷地創(chuàng)新與發(fā)明。由于在技術(shù)上率先成功，因此不論在名聲和發(fā)明的資源方面，英特爾都比別人占了優(yōu)勢，而且能一路領(lǐng)先，充分掌握市場對芯片與日俱增的需求，使銷售業(yè)績維持不降。

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