愛(ài)華網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域流傳著這樣一個(gè)數(shù)據(jù)。100萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)的想法，大概有6個(gè)能夠成功，而即使拿到風(fēng)險(xiǎn)投資金的情況下，也只有20%能夠上市。做風(fēng)險(xiǎn)投資需要敏銳的眼光和判斷力。丁磊等三位中國(guó)企業(yè)家在“她”的推薦下成為中國(guó)頂尖級(jí)的富豪。在這些富豪們成功的背后卻站著一個(gè)弱的女子——徐新。
入夏的北京天空一片蔚藍(lán)。干凈、爽朗的空氣讓所有從全世界各地趕往2005亞太投資論壇上的風(fēng)險(xiǎn)投資家們興致勃勃。
? 臨近西四環(huán)的超五星級(jí)酒店世紀(jì)金源的二層會(huì)議室，一位娃娃臉的翠綠色上裝的女性吸引了眾多領(lǐng)帶們的目光。徐新，原霸菱亞洲的合伙人兼中國(guó)區(qū)總裁，在其十年風(fēng)投職業(yè)生涯中，成功地運(yùn)作了九個(gè)投資項(xiàng)目，其中，網(wǎng)易等5家企業(yè)成功上市，丁磊等三位中國(guó)企業(yè)家在她的推薦下成為中國(guó)頂尖級(jí)的富豪。在此次舉辦的級(jí)別頗高的亞太投資論壇上，她更是在諸多男性風(fēng)投家們中脫穎而出，被評(píng)為中國(guó)風(fēng)投界最優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一。七年過(guò)去，徐新說(shuō)自己對(duì)風(fēng)投這個(gè)行業(yè)依然很癡迷。這位只在機(jī)場(chǎng)里買(mǎi)衣服的伯饒伯品牌的忠實(shí)擁護(hù)者說(shuō)，這個(gè)職業(yè)能夠給人帶來(lái)一種定期的成就感?！白鐾顿Y可以熟悉了解不同的行業(yè)，不同的企業(yè)家，很有意思?！本W(wǎng)易、中華英才網(wǎng)、中聯(lián)系統(tǒng)、永和大王、京信通訊和掌中萬(wàn)維等企業(yè)就是這時(shí)期成為她的投資目標(biāo)的。徐新人生這一步棋又走對(duì)了。這段時(shí)期她業(yè)績(jī)顯著。網(wǎng)易赴納斯達(dá)克上市之前，霸菱對(duì)網(wǎng)易投資500萬(wàn)美元。除此之外，徐新還曾有過(guò)10倍回報(bào)率的投資經(jīng)歷。那是在1998年亞洲金融危機(jī)時(shí)期，在銀根緊縮的政策下，出現(xiàn)現(xiàn)金流困難的中聯(lián)系統(tǒng)成為了霸菱投資的投資對(duì)象。具備良好的市場(chǎng)前景和行業(yè)占有率但苦于資金匱乏的中聯(lián)系統(tǒng)，依靠霸菱投資的350萬(wàn)美元，在不到兩年的時(shí)間內(nèi)再度獲得了成功。在這個(gè)過(guò)程中，霸菱投資以3500萬(wàn)美元出售了中聯(lián)的股份。女性意識(shí)不是很強(qiáng)的徐新認(rèn)為女人工作中淡化自己的性別意識(shí)很重要?！霸谶@個(gè)行業(yè)受人尊重，要靠你的能力，靠你的判斷力，你的每一個(gè)判斷都受到企業(yè)家的尊重，他會(huì)絕對(duì)接受你?！?/p>
2005年，她的新動(dòng)作再度吸引了各界資本的眼光。4月19日，徐新作為天使投資人所投資的國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)從事網(wǎng)上招聘業(yè)務(wù)的中華英才網(wǎng)與全球最大的網(wǎng)上招聘服務(wù)供應(yīng)商MONSTER(巨獸)在人民大會(huì)堂舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，巨獸投資5000萬(wàn)美元收購(gòu)中華英才網(wǎng)40%股份。談到中華英才網(wǎng)與MONSTER的戰(zhàn)略合作，徐新異常地自豪。
“MONSTER很早就有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)具有最大的潛力。MONSTER最終確定了中華英才網(wǎng)，在于中華英才網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力?！毙煨卢F(xiàn)任中華英才網(wǎng)的初始投資者和董事會(huì)主席，從徐新1999年進(jìn)入中華英才網(wǎng)，該網(wǎng)站每年增長(zhǎng)的速度都超過(guò)100%。截止目前，中華英才網(wǎng)已從最初的5名員工發(fā)展到了近600名員工。意圖將中華英才網(wǎng)打造成像狼一樣具有敏銳的嗅覺(jué)與永不放棄精神的徐新認(rèn)為，有MONSTRE這樣的戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作者可以使中華英才網(wǎng)發(fā)展的更快，“它是全球最大的網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)，已經(jīng)在26個(gè)國(guó)家有自己的分支機(jī)構(gòu)，能夠給中華英才網(wǎng)帶來(lái)先進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù)理念以及更為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。有一個(gè)巨人把肩膀伸過(guò)來(lái)，你能不站上去嗎？另外一個(gè)我們還可以獨(dú)立去上市。而我個(gè)人是要把中華英才網(wǎng)作為一輩子的事業(yè)去經(jīng)營(yíng)的?！?
? 風(fēng)險(xiǎn)投資是科學(xué)更是藝術(shù)，經(jīng)過(guò)徐新投資的九個(gè)企業(yè)家，有三個(gè)已經(jīng)躋身于中國(guó)最富有的人群之中，長(zhǎng)年的投資生涯，徐新更喜歡用“殺手的直覺(jué)”來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家的判斷力。她很喜歡與人分享的一個(gè)觀點(diǎn)是“對(duì)人的判斷，不是科學(xué)是藝術(shù)?！薄巴顿Y是一門(mén)有關(guān)人的藝術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)投資家是藝人，需要對(duì)人的判斷，一個(gè)是投行業(yè)，一個(gè)是投企業(yè)家，而在這里面最難就是對(duì)企業(yè)家的判斷。一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家需要花很長(zhǎng)時(shí)間把企業(yè)家的性格找出來(lái)，包括他的魅力、缺點(diǎn)以及犯的錯(cuò)誤。他的團(tuán)隊(duì)、他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于評(píng)判這個(gè)人都很重要。而在所有考核要素中，能不能把事情做大是最關(guān)鍵的。” 以徐新的眼光來(lái)看，中國(guó)目前的創(chuàng)業(yè)者有三種。一種是國(guó)際大公司出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，例如國(guó)際機(jī)構(gòu)的中國(guó)區(qū)總裁；一種是海歸；第三種是土鱉派。這三種人互有優(yōu)劣?！皬膰?guó)際大公司出來(lái)的CEO專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，靠系統(tǒng)管理建立企業(yè)文化，思維上跟西方比較接近，中英文通用是他們的優(yōu)勢(shì)，直接溝通的能力比較強(qiáng)。但他們?nèi)狈⑹值闹庇X(jué)。這些人，在中國(guó)，他們更像是一個(gè)執(zhí)行者，屬于格子劃好了走格子的人而不是一個(gè)戰(zhàn)略家。做企業(yè)家需要制定戰(zhàn)略，定位產(chǎn)品，定位價(jià)格，在這一點(diǎn)上，土鱉派更有優(yōu)勢(shì)?！?p> 對(duì)于中國(guó)企業(yè)家存在的問(wèn)題，徐新認(rèn)為，迅速發(fā)展的中小型企業(yè)最大的問(wèn)題就是想同時(shí)做很多事情，而且品牌意識(shí)不強(qiáng)。“賺錢(qián)的感覺(jué)太強(qiáng)了就會(huì)不舍得投資建品牌，這樣很難做大。在一定時(shí)候，企業(yè)家是要讓渡出一定的利潤(rùn)打造品牌，這樣既能壓縮利潤(rùn)空間，將小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打死，又能夠?yàn)樽约黑A得高端市場(chǎng)的消費(fèi)者?！毙煨赂蕾p那些走高端，抓中產(chǎn)階段的生意模式和企業(yè)家。中國(guó)目前的風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域經(jīng)過(guò)十多年的時(shí)間，正處于蓬勃發(fā)展的階段，但跟美國(guó)比，中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)還是很年輕的，對(duì)于正在壯大的中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資家，徐新認(rèn)為，中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資家存在的一個(gè)很大問(wèn)題是缺少對(duì)成長(zhǎng)期企業(yè)的一個(gè)寬容心?！昂芏囡L(fēng)險(xiǎn)投資家一開(kāi)始就著急，希望企業(yè)能盡快創(chuàng)造出足夠的利潤(rùn)，但這樣的結(jié)果會(huì)失去市場(chǎng)先機(jī)，特別是初期的風(fēng)險(xiǎn)投資。”
徐新認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)投資家們應(yīng)在初期盡量幫助企業(yè)家們沖市場(chǎng)占有率，培養(yǎng)企業(yè)勢(shì)不可擋的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?！澳憧礈?zhǔn)了這個(gè)行業(yè)，看準(zhǔn)了這個(gè)企業(yè)家，你就應(yīng)該做好頭兩三年不賺錢(qián)的打算。應(yīng)有一種將企業(yè)家放到搖籃里的心態(tài)。”徐新?lián)碛忻翡J的判斷力。迄今為止，以6800萬(wàn)美元的資本獲得了1.21億美元的現(xiàn)金回報(bào)和4100萬(wàn)美元的資本收益，實(shí)現(xiàn)高達(dá)61%投資回報(bào)率或4倍于投資額的收益回報(bào)，總投資回報(bào)率達(dá)95%或2.4倍于投資額的收益回報(bào)。而對(duì)于中國(guó)未來(lái)十年的機(jī)會(huì)，她認(rèn)為一個(gè)就是世界工廠，一個(gè)是中產(chǎn)階級(jí)生活方式的改變。徐新認(rèn)為，世界工廠和中產(chǎn)階級(jí)的生活方式將是最有活力的兩個(gè)因素?！拔磥?lái)中產(chǎn)階級(jí)生活方式的改變將給中國(guó)帶來(lái)很巨大的市場(chǎng)，因?yàn)檫@種改變會(huì)隨著沿海向中部、西部蔓延，不同的階段，不同的地區(qū)都會(huì)帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)?！敝袊?guó)人均GDP比起其它發(fā)達(dá)國(guó)家仍有差距，在平衡這個(gè)差距的過(guò)程中，會(huì)有很多機(jī)會(huì)產(chǎn)生出來(lái)。手機(jī)、汽車(chē)、快餐、短信、游戲，出國(guó)旅游就是這樣發(fā)展起來(lái)的。企業(yè)家們?nèi)绻茏プ≈挟a(chǎn)階級(jí)生活方式的調(diào)整做做文章將獲得未來(lái)的一個(gè)很好的商機(jī)。
現(xiàn)任今日資本總裁的徐新說(shuō)，自己有一個(gè)很支持自己事業(yè)的先生，而她們夫婦兩人有著一個(gè)共同的心愿，那就是幫助中國(guó)企業(yè)家搭建一個(gè)10億美金的大企業(yè)，“我已經(jīng)在過(guò)去十年當(dāng)中有兩次這樣的經(jīng)歷，一個(gè)是網(wǎng)易，一個(gè)是娃哈哈。我希望在未來(lái)的生活中，能夠幫助股東或者幫我自己創(chuàng)造一個(gè)10億美金的大企業(yè)?！辈稍L結(jié)束時(shí)她告訴記者，她正在籌備一個(gè)兩億美金的投資基金。希望在消費(fèi)、零售、教育、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等領(lǐng)域能夠幫助中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)。
徐新(Kathy Xu)簡(jiǎn)介
-現(xiàn)任中國(guó)權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)招聘公司之一—中華英才網(wǎng)的初始投資者和董事會(huì)主席，今日資本總裁。
-擁有在中國(guó)10年的私募資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn)。曾任霸菱投資(亞洲)公司的中國(guó)區(qū)董事和總裁。自1998年初加入霸菱投資到2005年2月離任，她一直負(fù)責(zé)在中國(guó)大陸的投資活動(dòng)。
-以6800萬(wàn)美元的資本獲得了1.21億美元的現(xiàn)金回報(bào)和4100萬(wàn)美元的資本收益。
-實(shí)現(xiàn)高達(dá)61%投資回報(bào)率或4倍于投資額的收益回報(bào)，總投資回報(bào)率達(dá)95%或2.4倍于投資額的收益回報(bào)。
-擁有豐富的董事管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任多家上市公司的董事。
-成立了霸菱中國(guó)投資團(tuán)隊(duì)并在中國(guó)擁有豐富的業(yè)務(wù)資源。
-榮獲《商業(yè)周刊》2004年度“亞洲25位最具影響力的人”———即“亞洲之星”獎(jiǎng)。
-《商業(yè)周刊》、《財(cái)富(福布斯)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》以及路透社等著名雜志曾對(duì)其進(jìn)行過(guò)專(zhuān)欄報(bào)道。
-榮獲中國(guó)銀行1989年度“最杰出女員工”稱(chēng)號(hào)。
-擔(dān)任“中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本協(xié)會(huì)”理事。
-曾歷任香港百富勤直接投資公司的經(jīng)理、香港普華永道的高級(jí)審計(jì)師以及中國(guó)銀行總部經(jīng)理。
-畢業(yè)于南京大學(xué)，獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位，擁有英國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。
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