??? 蟬聯(lián)兩屆中國首富,使37歲的黃光裕成為無數(shù)中國年輕人追逐的榜樣。2006年5月1日出版的美國《時代》雜志,評出“全球100名最具影響力的人物”,黃光裕在“創(chuàng)造家及重量級人士”部分當(dāng)選。越來越“國際化”的他,卻是一位“極端人物”——因為初中未畢業(yè)的黃光裕,卻有著傳奇般的財富人生,以及在資本市場上所表現(xiàn)出來的高超的套現(xiàn)能力,在當(dāng)代中國幾乎不可復(fù)制。
???? 對于國美這樣成長到很大規(guī)模而且還在迅速成長的公司而言,人們對它的任何質(zhì)疑都不足為奇。一方面黃光裕的哥哥黃俊欽的隱形財富被外界津津樂道;另一方面國美內(nèi)部家族成員的權(quán)力更選不斷被曝光到臺面上。期待國美能有驚天動地的表現(xiàn)是一回事,但一味的追捧則可能導(dǎo)致相反的結(jié)果。國美也許算不上中國最好的私有企業(yè),但卻是野心和財富的代名詞。
傳言中的黃光裕具有教父般霸氣。
北京東方君悅酒店大宴會廳,由《英才》雜志社、鳳凰衛(wèi)視、新浪網(wǎng)、《北京青年報》等媒體承辦的“最聚人氣企業(yè)家”頒獎晚會正在進(jìn)行當(dāng)中。休息時間,參會人員三五成群聚在過道里閑聊。只見一個留著寸頭、身穿淺色西裝的年輕人走過來,目不斜視地穿過人群,向貴賓室走去。有人反應(yīng)過來:他不就是中國大陸首富黃光裕嗎?
上百億的財富賦予了黃光裕耀眼的光環(huán),但他顯然沒有閑心去享受這一切。他說:“有人勸我說,你這么大企業(yè)的老總,走路慢點行不行?但我覺得那樣太浪費時間了?!泵鎸Α澳阌X得自己做得最奢侈的事情是什么”這個問題時,他想了半天才勉強答上來:“可能現(xiàn)在想吃點什么好吃的東西不用再先問價錢了?!?有時間,他也會上網(wǎng)去看看關(guān)于自己的報道。從17歲開始創(chuàng)業(yè),19年時間里他和他的國美電器受盡了同行的排擠和媒體的非難,黃光裕已經(jīng)修煉得幾乎如老僧般寵辱不驚了。但有媒體指責(zé)國美是“黑社會老大式的企業(yè)文化”時,他仍然遮掩不住自己的年輕氣盛:“我覺得很奇怪,他們這種故事從哪里編出來的?真這樣,國家“打黑”我就要首當(dāng)其沖了。我黑在哪里?我怎么黑了?”
去年,關(guān)于黃光裕及其國美帝國太過霸道的報道屢見報端。有意思的是,黃光裕干脆給自己剃了個光頭,擺出一副完全無所謂的態(tài)度,似乎對“教父”、“價格屠夫”之類的稱呼安之若泰。但有知情人透露,那段時間他壓力特別大,以至于頭發(fā)掉得太厲害,只得“剃度”了事。
黃光裕做事、做人有一個很重要的原則,那就是看1+1是否大于2。他從家電零售行業(yè)拓展到房地產(chǎn)業(yè)和投資業(yè),是基于此種理念;他在處理與手下人甚至家族成員的關(guān)系時,同樣也是基于此種理念。
讓人愛恨交加的37歲首富
黃光裕及其統(tǒng)率下的國美電器,一直在爭議甚至非議中前進(jìn)。

2006年初,國美電器在全國各地跑馬圈地開了200多家門店后,正緊鑼密鼓地準(zhǔn)備應(yīng)付競爭對手逼近的新一輪愈發(fā)激烈的“肉搏戰(zhàn)”。同時,合作廠商關(guān)于國美電器等渠道商殘酷擠壓利潤的責(zé)難甚囂塵上。
但在幾個月的時間里,黃光裕動作不斷:先是與華平投資結(jié)成戰(zhàn)略性合作聯(lián)盟,華平將認(rèn)購國美電器發(fā)行的1.25億美元可轉(zhuǎn)換債券及2500萬美元認(rèn)股權(quán)證;緊接著,國美以69.87億港元的代價向黃光裕收購其所持有的國美母公司35%的權(quán)益;而在4月份,黃光裕通過鵬泰投資陸續(xù)增持中關(guān)村的股份,持股總數(shù)將達(dá)到17.07%,一躍成為中關(guān)村第二大股東……
經(jīng)過19年的拼搏,黃光裕建立起自己龐大的商業(yè)帝國。但直到2001年前,人們對黃光裕這個在福布斯中國富翁榜上名列前三甲的年輕人還知之甚少。
在不同的人嘴里,黃光裕的性格呈現(xiàn)出多樣性。其秘書對他的評價是:為人仁厚,沒有架子。據(jù)說他下班時經(jīng)常和大廈里的保安、清潔工人親切地打招呼。一些采訪過他的媒體記者也覺得,黃光裕為人直率質(zhì)樸。
但對于與他合作的供應(yīng)商來說,黃光裕是一個讓他們“愛恨交加”的人。國美電器對每一位供貨商來說,意味著的是極具誘惑力的巨大銷售量,但他砍價時的“殘酷”又讓人難以忍受。他們對黃光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就說……”。在“2004國美全球戰(zhàn)略合作高峰會”上,黃光裕曾有一段凌厲的講話:“其實咱們誰也離不了誰,誰想把誰擠垮、誰想把誰控制在手心之中可能性都不大。我做事的規(guī)律就是——你對我信任,我就給你越大的信任;你能給我付出,我就帶頭扶持你的品牌。你若拿我黃光裕平衡我的對手,我就有辦法去平衡你的對手!”
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