愛華網(wǎng)? ? ? 2014年，如期而至。
在過去的一年中，華人首富李嘉誠撤資，一再惹人關(guān)注；許家印隨著足球隊(duì)的成功，風(fēng)頭無兩；蘭世立終于走出囹圄……
而在這一眾紛擾中，兩個(gè)“賭局”則引發(fā)了更多熱議—馬云和王健林下注億元，對賭“10年后的2020年，中國零售市場份額中電商能否占到半數(shù)以上”；年末，傳統(tǒng)制造業(yè)的格力掌門人董明珠又與小米雷軍下注10億元。
這兩個(gè)“賭局”，被視為傳統(tǒng)行業(yè)對決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。而王健林最新一次的表態(tài)則稱，電商和傳統(tǒng)零售并不是非此即彼，“任何一個(gè)新的模式不可能完全滅掉以前所有的經(jīng)營模式，我們都會(huì)贏?！蓖踅×炙f并非客套之詞?？梢灶A(yù)料的是，“董雷賭局”也不會(huì)有輸家。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶，但與此同時(shí)，傳統(tǒng)行業(yè)也并沒有江河日下。否則，也不會(huì)有丁磊養(yǎng)豬，柳傳志種桃。并且，傳統(tǒng)行業(yè)之中的創(chuàng)新動(dòng)力也一直存在。
創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂，甚至是本能。熊彼特關(guān)于企業(yè)家是從事“創(chuàng)造性破壞”的創(chuàng)新者觀點(diǎn)，凸顯了企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)和特征。
除了創(chuàng)新，“褚橙”代表的則是另一番境界。
財(cái)富，人皆向往之?？鬃釉凇妒龆菲醒约啊案欢汕螅m執(zhí)鞭之士，吾亦為之” 。
富有并非身份地位高低的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，卻又對個(gè)人際遇起到重大影響。大多數(shù)時(shí)候，富令人艷羨，但也有的時(shí)候，富成為一種罪過。
在漢語詞匯中，凡是可以稱之為“家”的職業(yè)頭銜，大抵是形容這一人物在這一行業(yè)已成其為“人物”，引以為同道之魁首、后進(jìn)之榜樣、研學(xué)之典范?！捌髽I(yè)家”這一三字而成的偏正詞組，落點(diǎn)在“家”，以企業(yè)做修飾定語，亦呈風(fēng)范。
試觀海內(nèi)，成其為“家”的企業(yè)界人士，雖不至于鳳毛麟角，卻也殊為不多。更為常見的當(dāng)是生意人和商人，而這二者之所以未敢稱為企業(yè)家，一則格局未足，二則底蘊(yùn)未顯，三則非以仁人之道獵取財(cái)貨，既獵取財(cái)貨又非以仁人之道散其財(cái)貨。
在2013年度，或因財(cái)富、或因技巧、或因模式而為世人所看重的企業(yè)界人士中，并未有一蹴而就而博取“企業(yè)家”之名號(hào)，但凡有被視為企業(yè)家的成功商人，多是歷年積累而所致。如以耄耋之年而耕耘收獲一箱箱褚橙的昔日“煙草大王”褚時(shí)健，在其商海沉浮歷程中，有其精明的一面，亦有其頗受爭議的一面，而之所以廣受矚目甚至為眾人所敬，正在于其久折不摧老當(dāng)益壯的企業(yè)家精神。帶月荷鋤開荒山，靜待果熟十二年，不是每一個(gè)以商為業(yè)的商人都能歷盡浮華與滄桑之后，如此般淡定從容，蓄勢待機(jī)。
昔日的“湖北首富”蘭世立，可謂年少成名，第一桶金賺得千萬，直言“想不到賺錢這么容易”，繼而以八百里洞庭之勢直沖霄漢，餐飲、旅游、地產(chǎn)、航空均欲涉足，未明戰(zhàn)局先入戰(zhàn)場，試圖以一己之力革強(qiáng)勢利益之命，結(jié)局可想而知。知其不可為而為之，勢合則事半功倍，勢不合則事倍功半。2013年出獄的蘭世立仍笑傲往昔之舉乃“雖敗猶榮”。對其成敗，世人已定，而榮與不榮則尚未有定論。明勢所以成事，觀大局方能做局。華人首富李嘉誠的多年從商經(jīng)歷從側(cè)面印證其洞明時(shí)勢了然大局的從商之道。2013年，李嘉誠撤資的新聞不時(shí)見諸報(bào)端，毀譽(yù)參半。反對者認(rèn)為作為商界巨擘，應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)考量商業(yè)之外的社會(huì)影響，標(biāo)桿性人物撤資一起，資本市場跟風(fēng)十?dāng)?shù)，對于兩地經(jīng)濟(jì)傷害不言而喻，遑論信心比黃金更重要；支持者則在商言商，認(rèn)為不必過度放大李嘉誠的影響力，更不應(yīng)當(dāng)?shù)赖陆壖芾罴握\，首富也好，企業(yè)家也罷，屬性不過一生意人，既然是生意人追逐利潤是第一要?jiǎng)?wù)，資本的騰挪不過是為了利益最大化。況且李嘉誠資本增殖年輪最大的時(shí)期也正是通過抄底香港地產(chǎn)暴富的時(shí)候，對于跨國資本來說在世界其他地區(qū)逢低吸入又有何不可？
受現(xiàn)代商業(yè)文明浸淫日久，現(xiàn)今并沒有幾個(gè)商人愿意公開稱呼自己為“紅頂商人”，亦沒有人當(dāng)眾喧嘩其非同一般的政商關(guān)系。不過，從近來落馬的高官中，仍能發(fā)現(xiàn)每一位曾經(jīng)身居高位的政界要員背后皆有一串潛隱的商界闊佬。曾經(jīng)“富”態(tài)可掬的成功商人徐明，在2013年換了一個(gè)身份—證人，而大眾在訝異其面龐由圓潤而瘦削的同時(shí)，更對其攀附權(quán)貴編織關(guān)系網(wǎng)的能耐訝然不已。
生意人永遠(yuǎn)會(huì)從生意的角度去考慮問題，結(jié)交權(quán)貴的顯性與隱性目的皆如此。即使在今天，胡雪巖依然有眾多擁躉?；蛟唬骸皡尾豁f奇貨可居乃古今投資回報(bào)率最高者也?！碧饭缏劥苏Z，當(dāng)嘆“有此念者殊為可悲也”。
也有自剖“在商言商”寡淡不語政治者，不過引發(fā)的大范圍討論似乎尚沒有平息的跡象。柳傳志與宗慶后，一南一北堪稱“大腕”級(jí)企業(yè)家，不發(fā)聲則矣，一發(fā)聲則一鳴驚人。二人出乎商業(yè)而談及的社會(huì)現(xiàn)象又超于商業(yè)，柳好發(fā)議論又稱“在商言商”，宗則撻伐媒體環(huán)境，來年諸多變化或也肇始于此。
也有訥于言敏于行者，恒大足球稱鼎亞冠，許家印2013年收獲的肯定遠(yuǎn)超那條愛馬仕腰帶。
歷來有崇尚毀家紓難捐資助國的企業(yè)家，而鄙夷大發(fā)國難財(cái)攫取民脂民膏的不義商賈。而在穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，世人并不苛求企業(yè)家慷慨解囊，因大凡企業(yè)守法正當(dāng)經(jīng)營即是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，大凡企業(yè)家蓬勃有為即是為社會(huì)貢獻(xiàn)才智。民食其力，賈食其利，自然之理也。
時(shí)變世異，遵循商業(yè)道德，講求致富有所為有所不為當(dāng)是當(dāng)下及未來一段時(shí)期，生意人們努力進(jìn)取的行為準(zhǔn)則。因?yàn)樯鐣?huì)對商業(yè)群體的期待，富而有仁，富而好禮，富者有貴氣，饒如陶朱公、猗頓之輩富而不以為意猶可，切不可如石崇、王愷之流一時(shí)爭豪而忘乎所以。
正所謂商賈有道，稱“家”不易，朱熹《四書集注》之中，謂之曰：““仁者散財(cái)以得民，不仁者亡身以殖貨?！?br>
2013年·中國十大企業(yè)雄主
蘭世立：咸魚翻生乎？
狂狷是蘭世立在經(jīng)營企業(yè)之外留給世人的印象，甚至于在三年牢獄之后僅僅沉寂數(shù)月，他又通過網(wǎng)絡(luò)再一次高調(diào)復(fù)出。這位曾經(jīng)的湖北首富如今自稱“雖敗猶榮”，而外界亦在觀察曾經(jīng)的那顆好勝之心是否依然強(qiáng)烈。
施正榮：出局的首富
首富是榮譽(yù)，也是催人奮進(jìn)的鞭子。逆水行舟，施正榮2013年過得并不如意。曾經(jīng)一手創(chuàng)立的光伏巨頭尚德破產(chǎn)重整，而貴為曾經(jīng)的首富竟成為出局者，尤令人唏噓的是，光伏行業(yè)的曙光似乎就在眼前。
王健林： “富貴險(xiǎn)中求”
新首富王健林在2013年有兩句話，茲錄如下，其一曰：“親近政府，遠(yuǎn)離政治。”其二曰：“富貴險(xiǎn)中求?！庇行娜水?dāng)能解之。
馬云：“教主”的野心
阿里巴巴IPO在2013年成為了被嚼爛了的話題，其中阿里“合伙人”制度則是其中最被翻來覆去咂摸的主旨。如同神話里阿里巴巴要控制山洞中的寶藏需要一個(gè)芝麻開門的咒語一樣，馬云也需要一個(gè)“合伙人”制度以保證其在阿里的控制權(quán)—成為“教主”當(dāng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
魏家福：央企虧損王
到齡退休，中遠(yuǎn)集團(tuán)董事長魏家福在最后之際，未能功成身退，皆因其掌舵下的上市公司中國遠(yuǎn)洋連續(xù)兩年巨虧總額達(dá)200億元，也因此被冠以“A股虧損王”的尷尬稱譽(yù)。首富難當(dāng)，央企掌門人同樣難做。
董明珠：巾幗“賭徒”
與小米雷軍開出10億賭局，格力掌門人或許正是對于從事的制造業(yè)過于情深義重，才敢下此重注。她大聲疾呼：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代不應(yīng)忘記實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用?！?br>
柳傳志：學(xué)“褚橙”，種“柳桃”
年近七旬的柳傳志，在過去的一年因“在商言商”引起鋪天蓋地的輿論風(fēng)暴；而隨后“褚橙柳桃”的風(fēng)行，則讓這位企業(yè)家的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國夢”再次成為人們關(guān)注焦點(diǎn)。
李嘉誠：首富難當(dāng)
“李超人”少小離家，赴港打拼多年，終成一代富賈。耄耋之年，本應(yīng)含飴弄孫，不退休的“超人”又在2013年深陷撤資漩渦當(dāng)中。而后，他主動(dòng)出面，稱“不賺最后一個(gè)銅板”。但，風(fēng)波還未完全平息。
許家印：我“懂”足球
恒大足球隊(duì)亞冠稱霸。敢稱懂得中國足球的人不多，雖不知許家印有無此期許，但他卻的確借此成為中國球迷心中最成功的俱樂部老板，即使他原本是一位地產(chǎn)老板，即使他原本也愛足球。
萬隆：“世界第一屠夫”
斥資71億美元，收購全球最大的生豬及豬肉生產(chǎn)商美國史密斯菲爾德食品公司；隨后，又盯上了歐洲加工肉制品市場巨頭Campofrio 食品集團(tuán)。萬隆和他的雙匯，不滿足只當(dāng)“中國第一屠夫長”。
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