??? 晚上7時，筆者準(zhǔn)時撥通了杭州策蘭企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理王笑寅的電話，王笑寅充滿歉意地告訴我還在公司開會。于是，采訪的時間被推遲到晚上9點鐘。

??? 早在幾年前，王笑寅帶著自己當(dāng)老板的計劃前往法國攻讀MBA，2004年底回國后，在朋友創(chuàng)辦的公司工作了一年。對中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場熟悉后，于2006年創(chuàng)辦了自己的公司——杭州策蘭企業(yè)管理咨詢有限公司，這是一家職業(yè)培訓(xùn)公司。在創(chuàng)業(yè)一年多的時間里，王笑寅從白手起家過渡到公司平穩(wěn)運營，那么，作為女性創(chuàng)業(yè)者中的實踐者，她是怎樣看待女性創(chuàng)業(yè)的呢？

??? 問：作為一名女性創(chuàng)業(yè)者、女海歸，您認(rèn)為您在創(chuàng)業(yè)中存在哪些優(yōu)勢？

??? 答：我個人認(rèn)為女性在創(chuàng)業(yè)過程中最大的優(yōu)勢就在語言溝通能力上，無論是與公司內(nèi)部員工的溝通還是與公司外界環(huán)境的溝通。比如在我的公司里，員工間因為工作有爭議，我與他們溝通起來就比男副總?cè)菀椎枚唷?/p>

??? 問：您在創(chuàng)辦公司的過程中碰到了什么困難？在這些困難中，“女性”、“海歸”身份是否使您處于劣勢？

??? 答：在公司創(chuàng)辦初期，碰到的困難主要有兩個方面：一方面是外界環(huán)境的影響，另一方面是人才的招聘。

??? 在中小企業(yè)成長過程中，外界的環(huán)境對它影響是很大的，其中外界環(huán)境包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境、風(fēng)土人情等。如果對這些不熟悉，那么海歸是要付出一定代價的。比如我的公司與一家中小企業(yè)簽訂合作協(xié)議，但是本土老板不會覺得這協(xié)議具有約束力，而且對毀約行為還振振有詞，因為他們明白你不會去跟他打官司，小企業(yè)創(chuàng)立伊始是沒有精力去打官司的。這點海歸不太能接受，因為西方的環(huán)境比較講責(zé)任和義務(wù)。因此，中小企業(yè)尋找合作伙伴要看企業(yè)以往的誠信度或者通過其他渠道去了解這個企業(yè)。盡管在企業(yè)運作中受到損失，我仍然堅持誠信對人，誠信做事。

??? 問：結(jié)合自身的經(jīng)歷，您是怎樣看待女性創(chuàng)業(yè)的？

??? 答：女性創(chuàng)業(yè)還是要突破自己，這其中有能力的突破和情緒的突破。海歸從國外歸來創(chuàng)業(yè)，是從專業(yè)知識積累到能力的轉(zhuǎn)化過程。中小企業(yè)在初期，領(lǐng)導(dǎo)者無法形成精神領(lǐng)導(dǎo)，同時女性在員工面前的威嚴(yán)與男性相比本身就有折扣，因此唯有親身給員工做榜樣，使員工產(chǎn)生信服感，這對能力有很高的要求。同時，女性與男性相比，最大的區(qū)別是女性往往不愿意面對現(xiàn)實，對情緒的控制上不容易冷靜客觀。因為在創(chuàng)業(yè)初期，很多時間和精力不是花費在對公司最主要的事情上，這容易使女性產(chǎn)生急躁情緒。以我公司為例，員工屬于知識型人才，他們的特點是希望與負(fù)責(zé)人經(jīng)常進(jìn)行精神溝通，否則他們會認(rèn)為企業(yè)不重視他們。對于女性來說，如此繁雜的事務(wù)往往會突破情緒的底線，導(dǎo)致情緒失控。因此，在保持愉悅、樂觀態(tài)度的同時，加快中層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)也是很重要的。

??? 編者手記

??? 采訪結(jié)束已經(jīng)接近晚上10點鐘了，這是王笑寅平時下班回家的時刻，因為今天的采訪，她不得不繼續(xù)留下來加班。王笑寅只是眾多中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)者中普通的一員，勤奮、平凡；同時她還是一名女性創(chuàng)業(yè)者，獨立、自強。從國外留學(xué)歸來，海歸背景使她的眼光和視野更加開闊。但是，她說自己是女性創(chuàng)業(yè)者中很平淡的一員，不算是“女強人”。她仍然在突破自己，告誡自己：誠信做人，誠信做事，用沉思扼殺不愉快，用堅持換來社會的信賴。

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