愛華網(wǎng)系列專題：直面金融危機(jī)
一、金融危機(jī)之殤始于07年的國際金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不可估量的巨大影響，企業(yè)倒閉、失業(yè)、房市股市暴跌，以及由此帶來的全球貿(mào)易額下降等等，當(dāng)然也給依靠外向型、資源性產(chǎn)業(yè)支撐起來的中國經(jīng)濟(jì)造成了巨大影響。金融危機(jī)打破了我國經(jīng)濟(jì)高速增長的進(jìn)程，并還動搖了我國經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的增長模式。我國經(jīng)濟(jì)的增長大部分有賴于以低工資低福利低保障造就的低勞動力成本以及通過污染環(huán)境耗費(fèi)原材料的資源經(jīng)濟(jì)來實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)這些難以為繼的時(shí)候，我們能做什么呢？必須在危機(jī)中尋找新的發(fā)展方式了。國家早早看到了這個(gè)問題，2008年6月5日，國務(wù)院頒布《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，決定實(shí)施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。這個(gè)戰(zhàn)略將充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的作用，對于我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，緩解資源環(huán)境約束，提升國家核心競爭力，具有重要意義。同樣，對于這幾年快速發(fā)展的安防產(chǎn)業(yè)，也需要通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略來轉(zhuǎn)變原來的簡單增長模式，尋找新的增長點(diǎn)。二、安防產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀在奧運(yùn)會、平安城市以及第二批科技強(qiáng)警工程的帶動下,中國安防產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期。在2004－2008年間,中國安防電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均復(fù)合增長率達(dá)到了28.2%。另外一方面,全球金融危機(jī)對安防電子產(chǎn)品出口和國內(nèi)企業(yè)需求方面造成了較大的負(fù)面影響。2008年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到513.8億元,同比增長22.5%,增長速度較2007年有所回落。雖然安防產(chǎn)業(yè)在最近幾年得到了快速的發(fā)展，但作為一個(gè)新興行業(yè)，目前仍屬于混戰(zhàn)階段，整個(gè)行業(yè)還沒有完成洗牌、集中的這個(gè)過程。所以魚龍混雜的事情比較多，炒貨變價(jià)、假冒偽劣、侵權(quán)現(xiàn)象仍然很普遍。大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識還比較薄弱，侵權(quán)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，已經(jīng)成為制約中國安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大障礙。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)狀，也與安防產(chǎn)業(yè)僅有30年的歷史，多數(shù)企業(yè)是做OEM生產(chǎn)起家有關(guān)。早期的安防產(chǎn)品科技含量不高，沒有知識產(chǎn)權(quán)之虞；而在安防行業(yè)，除了海康威視、大華、大立等少數(shù)幾個(gè)大企業(yè)外，其他的大多為中小企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱，再加之國家在這方面的法律法規(guī)不是很完善，故最終導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)問題突出。|www.aihuau.com|21從2002年?？低曂耆珦碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的視音頻壓縮板卡DS被大規(guī)模仿制的事件到07年的山西專利發(fā)明人梁堅(jiān)平狀告七家安防企業(yè)涉嫌侵犯其專利權(quán)案到 2008年4月；從摩托羅拉在華贏雙向?qū)χv系統(tǒng)專利侵權(quán)案2009年3月到卡默萊發(fā)布《“CAMERAY”品牌產(chǎn)品維權(quán)嚴(yán)正聲明》。等等這些，無不在昭示著安防產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)之亂象。三、新形勢下的知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略知識產(chǎn)權(quán)亂象之中，新的經(jīng)濟(jì)形勢又對我們提出了新的挑戰(zhàn)，從表面來看，金融危機(jī)確實(shí)給整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)帶來了危機(jī)——國外采購量的下降給安防企業(yè)帶來了生存危機(jī)，而國內(nèi)隨著九五到十五、十一五期間各不相同的市場需求帶來了安防市場的高速增長，也給國內(nèi)的安防產(chǎn)業(yè)帶來了越來越激烈的市場競爭。然而，從長遠(yuǎn)來看，這些“?！钡谋澈笠彩恰皺C(jī)”，這正是安防產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整，乃至企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的大好時(shí)機(jī)。首先，我們要能清晰了解安防產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況——47%的企業(yè)年產(chǎn)值在3000萬元以下，52%的企業(yè)年產(chǎn)值在3000萬元～5000萬元之間，而年產(chǎn)值超過5000萬元的企業(yè)僅僅不到1%。這個(gè)數(shù)據(jù)說明，目前安防行業(yè)絕大多數(shù)都是中小型企業(yè)，除個(gè)別企業(yè)外大多數(shù)企業(yè)還處于跟進(jìn)國外產(chǎn)品和以中低端產(chǎn)品為主打的局面。在產(chǎn)品的競爭力和高端產(chǎn)品的研發(fā)能力方面，我國企業(yè)與國外企業(yè)相比還存在一定的差距。那么，我們可以怎么做呢？在國務(wù)院去年１１月出臺的４萬億元刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中，利用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整也是重要內(nèi)容之一?！≡趪胰ツ臧l(fā)布的《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》中提到“實(shí)施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，大力提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，有利于增強(qiáng)我國自主創(chuàng)新能”，既然有政府的支持，我們可以走一條“產(chǎn)學(xué)官”路線。一方面，可以充分利用社會科技研究資源（如大學(xué)等），合作開發(fā)消費(fèi)需求集中或十一五重點(diǎn)規(guī)劃的技術(shù)或產(chǎn)品，以較低的成本形成自己的核心技術(shù)；另外一方面，應(yīng)該積極爭取政府對于各項(xiàng)目的財(cái)政支持，以及申報(bào)政府的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略試點(diǎn)，獲得全面的支持。對于整個(gè)安防行業(yè)，則可以從行業(yè)的角度來進(jìn)行一些知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略布局?？梢哉蠛献鞒闪⑿袠I(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理中心、以及行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)信息中心和援助中心，對行業(yè)內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和支持，幫助行業(yè)內(nèi)企業(yè)低成本高效的完成知識產(chǎn)權(quán)管理工作。結(jié)合安防行業(yè)中小企業(yè)占大多數(shù)的事實(shí)，新形勢下的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以分成兩個(gè)部分。一部分就是如上所述，從行業(yè)的角度進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，通過“產(chǎn)學(xué)官”路線來協(xié)助企業(yè)四兩撥千斤，在自身投入不多的情況下借助外部資源就獲得了產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型所需的知識產(chǎn)權(quán)。
另外一部分，是針對企業(yè)內(nèi)部來說。我們的安防企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并結(jié)合在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，同時(shí)融入技術(shù)創(chuàng)新體系。一個(gè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以包括如下部分：專利戰(zhàn)略—首先對企業(yè)的核心技術(shù)申請基本專利，尋求未來的壟斷利益；實(shí)施專利交叉許可戰(zhàn)略，通過協(xié)商談判、產(chǎn)品合作、合資合作多種途徑解決知識產(chǎn)權(quán)問題。商標(biāo)戰(zhàn)略——盡量同時(shí)用商標(biāo)權(quán)和專利權(quán)來保護(hù)自己的商標(biāo)設(shè)計(jì)商業(yè)秘密保護(hù)—企業(yè)產(chǎn)品中不宜申請專利的技術(shù)，應(yīng)該作為商業(yè)秘密嚴(yán)加保密。應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)商業(yè)秘密的保護(hù)，并且建立各種應(yīng)急機(jī)制，以應(yīng)對泄密情況的出現(xiàn)。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部還要有對知識產(chǎn)權(quán)的長期投入和激勵(lì)，同時(shí)建立健全知識產(chǎn)權(quán)制度體系，培養(yǎng)專業(yè)的人才隊(duì)伍等等，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理平臺建設(shè)，在內(nèi)部做好知識管理的戰(zhàn)略布局。四、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略既是企業(yè)的事，同時(shí)也是行業(yè)和政府的事。借用重慶的摩托行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理為例。1985年至2005年，重慶市專利申請前10名中，汽車、摩托車行業(yè)占7家，工業(yè)企業(yè)專利申請總量為11352件，7家企業(yè)占總量的42.51%，已經(jīng)公開公告的專利申請量高達(dá)4826件，這充分說明汽車、摩托車行業(yè)成為專利申請的排頭兵，成為重慶市的支柱產(chǎn)業(yè)。但實(shí)際情況卻是，重慶嘉陵、建設(shè)、力帆、宗申、隆鑫、銀鋼、渝安、銀翔8家主要摩托車企業(yè)，有5家企業(yè)列全市專利申請和授權(quán)前10名，其中共有1117件外觀設(shè)計(jì)專利、472件實(shí)用新型專利、13件發(fā)明專利獲得授權(quán)，分別占授權(quán)數(shù)的70%、29%、1%，這表明重慶市摩托車企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上主要集中于車型外觀設(shè)計(jì)，原始技術(shù)突破還很少。與國內(nèi)其他省市的8家-愛華網(wǎng)-主要摩托車企業(yè)相比，無論是哪種專利，重慶企業(yè)遠(yuǎn)多于其他主要摩托車企業(yè)；但與國外摩托車企業(yè)相比，其關(guān)鍵技術(shù)還掌握在日本企業(yè)手中，發(fā)明專利差距還很大。所以，制定重慶摩托車行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)（專利）戰(zhàn)略，將其納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新體系，提高摩托車企業(yè)在國際國內(nèi)市場的核心競爭力，培育壯大知識產(chǎn)權(quán)支柱產(chǎn)業(yè)，打造中國“摩托車之都”，是重慶摩托車行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。重慶市知識產(chǎn)權(quán)局采取“產(chǎn)學(xué)官”相結(jié)合的方式，邀請了重慶工學(xué)院專家、國家知識產(chǎn)權(quán)局專家參與，聯(lián)合力帆、隆鑫、宗申、嘉陵、建設(shè)等主要摩托車企業(yè)制定其行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)（專利）戰(zhàn)略,突出當(dāng)前國內(nèi)外摩托車制造領(lǐng)域在節(jié)能、環(huán)保、安全等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)，例如電噴、排氣催化技術(shù)、聯(lián)合防抱死制動技術(shù)等。其主要內(nèi)容是：一是開發(fā)企業(yè)實(shí)用的專利檢索和分析軟件，為主要摩托車企業(yè)建設(shè)摩托車專題數(shù)據(jù)庫；二是對摩托車關(guān)鍵技術(shù)和主要零部件分國別地區(qū)、申請單位、申請時(shí)間、技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行組合-愛華網(wǎng)-分析，掌握世界范圍內(nèi)關(guān)鍵技術(shù)的專利分布狀況；三是對重慶市主要摩托車企業(yè)和重點(diǎn)零部件企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，掌握其專利申請、管理、保護(hù)和運(yùn)用情況，分析存在的共性問題；四是在檢索分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出當(dāng)前摩托車關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展趨勢，企業(yè)專利申請策略，企業(yè)專利管理模式，企業(yè)品牌建設(shè)模式，企業(yè)合理利用專利文獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的策略，企業(yè)合理利用專利制度，保護(hù)創(chuàng)新成果的策略。通過上述措施，加快了重慶摩托車行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平的提升，同樣也會幫助企業(yè)去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展目標(biāo)。相較之下，安防企業(yè)還在發(fā)展中階段，據(jù)企業(yè)公開資料，國內(nèi)最大的安防企業(yè)之一?？低曀鶕碛械淖灾髦R產(chǎn)權(quán)也才就11項(xiàng)，其他稍小一點(diǎn)的企業(yè)就更不用說了，正是如此，如果我們的企業(yè)能從行業(yè)的角度進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的合作或規(guī)劃，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部也進(jìn)行相應(yīng)布局，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)方面的投入，必將有益于企業(yè)的發(fā)展和成長。
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