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蓋茨和巴菲特,這對好友是世界上最有錢的兩個(gè)男人,他們的身家合計(jì)超過了900億美元,其中蓋茨身家510億美元,而巴菲特則略遜一籌,為400億美元。
蓋茨和巴菲特這兩個(gè)大亨曾與《財(cái)富》雜志的記者進(jìn)行了閑聊,他們聊到了他們的伙伴關(guān)系、晚上即將進(jìn)行的紙牌游戲,還有華爾街的投行經(jīng)理們對投資者的誤導(dǎo)。這兩個(gè)男人都在減肥,10月份即將進(jìn)入知天命之年的蓋茨已經(jīng)通過規(guī)律性的長跑減掉了20磅,而75歲的巴菲特戰(zhàn)果略差,他參加的是每周三次的個(gè)人健身課程,體重減少了12磅。
他們還談到了他們正在成型的計(jì)劃,巴菲特甚至說他將在死前就把財(cái)產(chǎn)分發(fā)出去。下面的內(nèi)容就是摘自他們的討論。
華爾街就靠這個(gè)活著
《財(cái)富》:
讓我們盡快開始吧,你最近讀到的最棒的一本書是什么?
巴菲特:
《華盛頓郵報(bào)》掌門人凱瑟琳8226;格雷厄姆(Katharine Graham)的自傳《個(gè)人歷史》(Personal History)很令人感動,我認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該讀一讀。
蓋茨:
我喜歡的一本書是關(guān)于能源的,名字叫做《無底之井》(The Bottomless Well),另外一本書是雷8226;庫維茲(Ray Kurzweil)寫的計(jì)算機(jī)科學(xué)方面的書,我看得是預(yù)印本,所以還不確定什么時(shí)候出版,主要內(nèi)容是人工智能。
《財(cái)富》:
你生活中最大的揮霍是什么?
巴菲特:
你是說個(gè)人開支方面嗎?
《財(cái)富》:
是的。
巴菲特:
私人飛機(jī)。這是用錢改變我生活方式的唯一方法——NetJetsG4。(注:巴菲特的波克夏公司全資擁有Net Jets公司)我為它每年花費(fèi)成百上千萬美元,或許更多。
蓋茨:
揮霍……如果我今晚輸?shù)魮淇伺票荣?,我將揮霍掉500美元。
巴菲特:
這確實(shí)算是揮霍了。
蓋茨:
沃倫和我打賭時(shí)總是把賭注定為一美元。
巴菲特:
這家伙在俄荷馬打電話給我說他的撲克牌游戲,聽起來挺有趣吧。我覺得橋牌是更高層次的游戲,但是撲克牌有許多樂趣。
蓋茨:
如果我們現(xiàn)在這里有合適的第四個(gè)人,我們就可以打橋牌了。
《財(cái)富》:
當(dāng)你和你的朋友說“等等,我馬上過來玩紙牌,我?guī)淼幕锇槭巧w茨”時(shí),他們會有什么反應(yīng)?
巴菲特:
我們不讓別人知道。只有那些提出游戲的人才知道,其他參加者都蒙在鼓里。
《財(cái)富》:
讓我們說點(diǎn)嚴(yán)肅的吧,來對市場做出判斷。從現(xiàn)在開始的幾年內(nèi),標(biāo)普500指數(shù)將會以10%以上還是以下的速度增長?
蓋茨:
10%以下的可能性要大于10%以上,因?yàn)椋牵模胁豢赡芤悦磕?%的速度增長下去。
巴菲特:
我認(rèn)為是10%以下,回報(bào)率將會持續(xù)高位的想法有些過于樂觀了,未來還不夠清晰。
《財(cái)富》:
沃倫,上一次你在做類似的講話時(shí),說人們對于股票市場的回報(bào)率做出了“非常鹵莽的假定”,現(xiàn)在他們對于避險(xiǎn)基金和私募股權(quán)投資也是這樣么?
巴菲特:
在20世紀(jì)90年代后期,人們認(rèn)為每年15%的回報(bào)率是上帝的恩賜。然而在六到七年后的現(xiàn)在,人們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的投資并沒有產(chǎn)生他們所想象的回報(bào)率。所以他們在心里想著:“嗯,我怎樣才能得到高收益率呢?我應(yīng)該轉(zhuǎn)向其它可能的投資?!碑?dāng)然這個(gè)真空將會被華爾街那群家伙填滿,他們說:“能看到傳統(tǒng)投資回報(bào)率低就對了,跟著我們來吧,我們像阿拉丁神燈一樣實(shí)現(xiàn)你的愿望?!逼浣Y(jié)果是,人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)他們的愿望投入更多的金錢。
蓋茨:
風(fēng)險(xiǎn)投資可以用很少的金錢獲得很高的匯報(bào)率,也有可能用大筆的金錢換來很小的回報(bào)。對高回報(bào)率的渴求導(dǎo)致了這樣的想法:“一定會有10%回報(bào)率的投資,只不過我還沒有發(fā)現(xiàn)它?!睂貓?bào)的期望超越現(xiàn)實(shí)的情況在現(xiàn)在仍舊存在。
巴菲特:
華爾街就靠這個(gè)活著
蓋茨:
這是華爾街的工作。(兩人皆笑)
減少貿(mào)易赤字是微軟計(jì)劃的一部分
《財(cái)富》:
今天夏天沃倫為Allen Co作了一個(gè)演講,表達(dá)了他對美國貿(mào)易赤字的擔(dān)憂。比爾,我想知道你是否和沃倫有著同樣的憂慮?
蓋茨:
沃倫讓我仔細(xì)地思考了這個(gè)問題,我看了兩遍沃倫的演講,每次看完我都對這個(gè)問題更加關(guān)注。根據(jù)基本原則,貿(mào)易是個(gè)好東西。我擔(dān)心的是通過貿(mào)易限制降低進(jìn)口這種不平衡造成的影響,它將會引導(dǎo)其他的國家做同樣的事情。我認(rèn)為,最大的危險(xiǎn)是這樣會降低自由的貿(mào)易體系帶來的利益。
《財(cái)富》:
像你們這樣的出口產(chǎn)品到海外的公司不會加重美國的貿(mào)易赤字嗎?
蓋茨:
和其他很多行業(yè)相比,微軟是一個(gè)凈輸出商。如果美國有100個(gè)微軟,那么貿(mào)易赤字問題就會迎刃而解了。
巴菲特:
高科技已經(jīng)成為我們最大的比較優(yōu)勢。我認(rèn)為貿(mào)易赤字是一個(gè)不穩(wěn)定因素。一旦經(jīng)濟(jì)增長受到影響,就會產(chǎn)生非常壞的政治結(jié)果——這幾乎是不可避免的。
《財(cái)富》:
對于慈善事業(yè)你們有著不同的哲學(xué),蓋茨現(xiàn)在就捐掉了很多錢,而巴菲特打算死后再把錢捐出去,你們怎么證明自己的哲學(xué)是正確的呢?
巴菲特:

好吧,我認(rèn)為蓋茨的做法更好些。他和梅琳達(dá)為慈善事業(yè)奉獻(xiàn)了大量的金錢、精力和心血。在我40多歲的時(shí)候,我無法做到這些,更不用說做什么更有意義的事情了。而現(xiàn)在的我已經(jīng)賺足了錢,我也不需要股票來控制波克夏公司,因此在我死之前,我應(yīng)該做些更有意義的事情。
《財(cái)富》:
這算是你的一個(gè)進(jìn)步嗎?
巴菲特:
應(yīng)該算是。
蓋茨:
從1998年起我開始參與慈善事業(yè)。那時(shí)的我說:“一邊賺錢一邊送錢真把人搞得混亂不堪?!蔽也]有認(rèn)為我是在消遣時(shí)間。我爸爸鼓勵(lì)我投入慈善事業(yè),梅琳達(dá)也站在他那邊,他們兩個(gè)都把精力投入了進(jìn)去。我們還爭取到了一個(gè)偉大的人——帕蒂8226;斯通西費(fèi),她已經(jīng)在微軟工作了很長時(shí)間。我經(jīng)常想,我應(yīng)該在完成了全職工作之后再進(jìn)行慈善事業(yè)。但是能夠同時(shí)做這兩件事,那感覺還真是不一般的棒。
巴菲特:
在這方面比爾的觀念更好些,我做不到他做的那些事情。因?yàn)槲抑牢也簧朴谧龃壬剖聵I(yè),所以我不能從中得到任何快樂,我想看到的是如何聰明地花錢。我不把我的死亡視為完美的時(shí)間安排。
《財(cái)富》:
你們倆談?wù)撨^這方面的事情?
巴菲特:
顯然。
蓋茨:
絕對。
《財(cái)富》:
你嘗試過勸沃倫像你一樣為慈善事業(yè)助一臂之力嗎?
蓋茨:
沒有,但是我和他分享我從中獲得的快樂。慈善事業(yè)在很多方面都像做生意,僅僅走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你需要學(xué)習(xí)一些其中的特性,然后再把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到生意場上。
巴菲特:
波克夏對我來說太重要了,我沒法在別的事情上分心。但是在未來的六至八年內(nèi),我沒打算再把我的財(cái)富擴(kuò)大五倍。我的錢已經(jīng)足夠多到做一些有意義事情了,這和我40多歲的時(shí)候的想法不同?,F(xiàn)在我不用擔(dān)心如何控制波克夏,根據(jù)現(xiàn)在波克夏的規(guī)模,已經(jīng)不太可能有人去接管它了,但是在20年前情況卻不是這樣。
蓋茨:
我從來沒有想過把所有的財(cái)產(chǎn)留給孩子們會對他們的未來不利,直到我看一篇《財(cái)富》文章——
巴菲特:
1986年9月29日的《你應(yīng)該把所有財(cái)富都留給孩子嗎?》。
蓋茨:
是的,沃倫在那篇文章里強(qiáng)烈地表達(dá)了他的觀點(diǎn)。在讀后我想,哇,把所有的東西都要抓在手里也許是個(gè)錯(cuò)誤。戲劇性的是,把財(cái)富回歸社會這個(gè)主意還是沃倫影響我的。
新的投資:蓋茨為什么購買波克夏股份
《財(cái)富》:
沃倫,我知道,你不喜歡投資在科技公司,但我很好奇地想知道,如果微軟看起來十分誘人,你會怎么辦?
巴菲特:
與在我的董事會里的比爾在一起,如果我賺錢,我有了內(nèi)部的數(shù)據(jù)。而如果我沒有賺錢,它不是一個(gè)好主意。(兩人皆笑)
蓋茨:
是的,他們將會認(rèn)為我誤導(dǎo)了你。
《財(cái)富》:
但是,比爾,你已經(jīng)買了不少波克夏8226;哈薩威公司的股份。
蓋茨:
嗯,在所有的董事會成員中,我擁有最少的波克夏股份。
《財(cái)富》:
因此這不是一種波克夏的接管嘗試……
蓋茨:
?。ㄐΓ┎?不是。
巴菲特:
如果有人接管波克夏,我希望他是比爾。
蓋茨:
當(dāng)我的股份達(dá)到1%的時(shí)候,我會讓你知道的。
《財(cái)富》:
說到波克夏,你倆都喜歡它的子公司的產(chǎn)品——DQ冰激淋。那么我最后一個(gè)問題是,暴風(fēng)雪和Dilly Bar,你更喜歡哪一種?
巴菲特:
好吧,事實(shí)上我更喜歡一個(gè)被我稱作是“粉末多”的圣代。但是要在這兩個(gè)中間選一個(gè),我還是選暴風(fēng)雪。
蓋茨:
我更喜歡Dilly Bar。
巴菲特說
關(guān)于稅率
我本人不同意統(tǒng)一稅的觀點(diǎn)。在我看來,稅收系統(tǒng)已經(jīng)過度統(tǒng)一。工資稅(起征點(diǎn)在80000美元——90000美元收入的稅率12%)對于比爾和我的收入,在事實(shí)上并沒有什么影響。而對于我們的雇員來說,因?yàn)橘Y本收益稅和股息稅被制定到15%,他們所繳納的稅率多數(shù)情況下和我們一樣,甚至更高。近年來在這個(gè)國家里所實(shí)行的稅收政策,對于富人非常有利,而對于窮人卻并不公平。坦白地說,我認(rèn)為對比爾和我的收入應(yīng)實(shí)行更高的稅率。我們現(xiàn)在繳納的稅率比例還不到25年前所繳納的一半。這樣看來,這種稅率實(shí)在是照顧了富人的利益。
最壞的投資決定
最大的失誤,與其說是在委托上的失誤,不如說是忽視而犯下的錯(cuò)誤。我們從未在投資上損失過這么多資金;但這,是我原應(yīng)去做而沒有做到的。這使我們損失了100億美元的收益。實(shí)際上是,我沒有購買微軟,并非出于一種先驗(yàn)的機(jī)會,這是因?yàn)椋?dāng)時(shí)我并沒有對它有充分的了解來做出決定,但同時(shí)有其他我已經(jīng)充分了解的投資機(jī)會,因此我并沒有對它進(jìn)行投資,或者僅僅進(jìn)行了小范圍的投資。事實(shí)上,我在決定投資之前非常猶豫不決。但是,舉例來說,如果你是個(gè)高爾夫球手,每球都進(jìn)洞,會使打球失去很多樂趣。這大概能夠解釋為什么我保持擊球的時(shí)候總是不那么精確。
留給子女的財(cái)產(chǎn)
我們的孩子將會很富裕,他們會名列世界上最富有的0.5%的人之中;但我將從事于慈善事業(yè),比爾也持有基本相同的看法。我們不會培養(yǎng)出擁有巨富的子女。他們會變得富裕,這一點(diǎn)毫無疑問;但我堅(jiān)決反對那種依靠世襲財(cái)富的方式。如果在這個(gè)國家真正存在均等的機(jī)會,每個(gè)人都有公平的條件實(shí)現(xiàn)理想;那么那種依靠出身而獲得權(quán)勢的想法,是和美國的價(jià)值觀相違背的。
蓋茨說
同其他人分享財(cái)富
如果你通過運(yùn)氣和能力積攢了一些社會財(cái)富,之后又能為那些不夠幸運(yùn)的人提供幫助,這就像Robin Hood一樣,你就使得財(cái)富從少部分人之手回到循環(huán)中去。相對而言,整個(gè)美國是樂善好施的。我想,即使美國變得更富有,我們也更樂于這樣。我們在財(cái)富榜上的位置越高,我們在幫助別人這方面,就越該在貢獻(xiàn)財(cái)富的同時(shí)貢獻(xiàn)我們的智慧。
展望十年
十年后,我就快60歲了。不得不說,想象中的十年后總是要比我真正達(dá)到那個(gè)歲數(shù)的時(shí)候要老。當(dāng)我40歲的時(shí)候,我想50歲將成為我變老的標(biāo)志?,F(xiàn)在,我已經(jīng)非常接近50歲了,但我沒有覺得變老。我的生命,在創(chuàng)業(yè)之時(shí)當(dāng)然全部都是圍繞微軟而進(jìn)行。在我非常年輕的時(shí)候,我認(rèn)為從事軟件將非常具有戲劇性;因此機(jī)遇降臨并且成為了一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。這就是我所從事的事業(yè)。
在今后的十年,在我的本職和慈善事業(yè)間,天平的平衡將變得傾向于后者。這意味著,我要為微軟和它的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略尋找一位年輕有為的接班人。我熱愛我的工作,它是如此令人驚奇;然而我也會找到微軟和慈善事業(yè)的契合點(diǎn)。
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