精典快修連鎖雙楠店試運(yùn)營(yíng),百余平方米的店堂面積加上基礎(chǔ)維修設(shè)施,就是這類快修店的基本模式。記者還了解到,精典汽車服務(wù)體系計(jì)劃強(qiáng)勢(shì)投入3000萬(wàn)元,在成都主要社區(qū)建立20~40家快修美容連鎖店,大有打造成都快修“麥當(dāng)勞”的決心。
其實(shí),吃成都汽車快修連鎖螃蟹的,精典汽貿(mào)并非是第一人,以綠色招牌為品牌標(biāo)志的中車汽修早已在成都悄然布網(wǎng),其全國(guó)目標(biāo)是“5年萬(wàn)店”;全球最大的汽車快修連鎖企業(yè)美國(guó)AC德科在全球擁有2.5萬(wàn)家快修店,堪稱快修行業(yè)的“大哥大”,也已搶攤成都。
汽車快修主要采取在街頭與社區(qū)設(shè)點(diǎn)的形式,以連鎖經(jīng)營(yíng)為依托,與汽車維修廠和3S店、4S店的維修方式相比,優(yōu)勢(shì)在于一個(gè)“快”字,方便、快捷,成本也比較低,但是缺點(diǎn)也很明顯,不能承擔(dān)大型的維修任務(wù)。面對(duì)蜂擁而來(lái)的汽車快修巨頭,有人提出置疑,這種快修店和以前的大排檔修理店有何區(qū)別?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,快修連鎖店脫胎于傳統(tǒng)的維修排檔,但已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變:快修連鎖以連鎖為核心,以品牌為賣點(diǎn),以會(huì)員等形式為營(yíng)銷方式,是一種網(wǎng)點(diǎn)式的經(jīng)營(yíng),而從前的維修排檔幾乎都是單獨(dú)作戰(zhàn),一個(gè)面目,消費(fèi)者選擇誰(shuí)都一樣。因此快修連鎖的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和服務(wù)口碑就顯得尤為重要。也有人置疑,這種方式能否符合目前汽車市場(chǎng)的需求?一位汽車行業(yè)的專家指出,隨著我國(guó)私家車市場(chǎng)的逐步壯大,廣大消費(fèi)者對(duì)汽車的廣大消費(fèi)者對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)逐漸深入,汽車維修的市場(chǎng)前景在于“以養(yǎng)代修”,因此側(cè)重于汽車保養(yǎng)和小型維護(hù)的汽車快修店就擁有了龐大的市場(chǎng)。

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