勞動創(chuàng)造價值古典經(jīng)濟學的創(chuàng)始人亞當8226;斯密最早提出了勞動創(chuàng)造價值的理論,馬克思說過:“整個所謂世界歷史不外是人通過人的勞動而誕生的過程?!泵恳晃粍趧诱叨际乾F(xiàn)代商業(yè)文明的創(chuàng)造者,每一個真正靠勞動創(chuàng)造財富的人都值得我們尊敬,每一位勞動者的努力,必然使這個世界更美好,而那些夢想不勞而獲、一夜發(fā)達的人,只會受人鄙視,最終一無所得。尊重他人的勞動一位商人在路上,看到一個衣衫襤褸的鉛筆推銷員站在寒風中推銷產(chǎn)品,心中頓生一股憐憫之情。他馬上將100元錢塞到賣鉛筆人的手中,然后頭也不回地走開了。走了幾步,他忽然覺得這樣做不妥,于是返回并抱歉地解釋說自己忘了取筆,希望推銷員不要介意。最后他說:“您跟我都是商人,您有東西要賣,而且上面有標價?!?p>一年后,在一個社交場合上,一位穿著整齊的推銷商迎上這位商人,并自我介紹道:“您可能已經(jīng)忘記我了,但我永遠忘不了您。您就是那位重新給了我自尊的人。一直以來,我覺得自己是個推銷鉛筆的乞丐,直到您跑來告訴我,我是一個商人。從那時起,我便以商人的標準來要求自己。”對他人的尊重,使一名乞丐推銷員成長為一個知名商人。勞動者沒有貴賤之分,只要是勞動者就應該得到平等的尊重。對他人的尊重也會換來他人對自己的尊重。對他人表示肯定、鼓舞和關心,有時會比任何禮物都能產(chǎn)生更好的效果。素有“經(jīng)營之神”之稱的日本松下電器總裁松下幸之助有一次在一家餐廳招待客人,一行六個人都點了牛排。等六個人都吃完主餐,松下讓助理去請烹調(diào)牛排的主廚過來,他還特別強調(diào):“不要找經(jīng)理,找主廚?!敝碜⒁獾剑上碌呐E胖怀粤艘话?,心想一會兒的場面可能會很尷尬。

主廚來時很緊張,因為他知道請自己的客人來頭很大?!笆遣皇桥E庞惺裁磫栴}?”主廚緊張地問?!芭胝{(diào)牛排,對你已不成問題,”松下說,“但是我只能吃一半。原因不在于廚藝,牛排真的很好吃,你是位非常出色的廚師,但我已80歲了,胃口大不如以前了。”主廚與其他的五位用餐者困惑得面面相覷,大家過了好一會兒才明白是怎么一回事。松下告訴主廚:“我想當面和你談,是因為我擔心,當你看到只吃了一半的牛排被送回廚房時,心里會難過?!敝鲝N聽后,大為感動;旁邊的客人聽見松下如此說,更佩服松下的人格并更喜歡與他做生意了。古詩云:“鋤禾日當午,汗滴禾下土。誰知盤中餐,粒粒皆辛苦?!睙o論從事何種工作都是需要付出汗水和努力的,尊重他人的勞動是每個人都需要做到的,也是很容易做到的一件事,往往體現(xiàn)在生活中的小細節(jié)里。比如,出門要遵守交通規(guī)則,紅燈停,綠燈行;愛護路面潔凈,不隨地扔垃圾,不隨地吐痰;愛惜花草樹木,愛惜城市里的公共建設,等等。這些看似是小事,做起來也并不難,但在生活中,仍有很多人不愿意去做,久而久之,養(yǎng)成了不良的行為習慣。隨地吐痰、亂丟垃圾這些小事看來微不足道,但是,這種行為是對勞動者和他人勞動成果的極不尊重。從某種意義上講,尊重他人的勞動,也是對自己的尊重。
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