重啤給小超市取名為“真正小超”，店內(nèi)面積一般為30至50平方米，由重啤統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、招牌、裝修以及配貨、促銷等。目前已發(fā)展到約60家店，今年還將開150家。　　

　　重啤真正超市有限責(zé)任公司經(jīng)理高雪松說，建超市的想法緣自去年非典，當(dāng)時(shí)許多餐館、酒吧停業(yè)，但啤酒銷售額反而上升，他們由此判斷，大量啤酒銷售已通過家庭體現(xiàn)。調(diào)查也證實(shí)了這一推斷。于是重啤有了通過社區(qū)超市拓展啤酒銷售渠道的想法?！　?/p>

　　重啤表示，除拓展渠道外，還可推廣品牌，所以，他們目前收取的300元至3000元的加盟費(fèi)連成本都不夠。此外，由于本身就有完善的配送系統(tǒng)，物流成本很低。據(jù)悉，下一步重啤將與海浪牛奶、華生園蛋糕、黃花園醬油等本地名牌聯(lián)手，打出新鮮啤酒、新鮮牛奶和新鮮糕點(diǎn)的三鮮牌，最終發(fā)展成為24小時(shí)便利店?！　?/p>

　　開家連鎖小超市得多少錢？學(xué)林雅園內(nèi)的“真正小超”崔老板算了筆賬:人工、加盟、裝修、貨架、門面、水、電、鋪貨等共計(jì)投入6萬元。其中，貨架、門面、鋪貨費(fèi)用約占5萬多元，其余費(fèi)用只需幾千元。　　

　　作為最早加盟并率先盈利的一家重啤“真正小超”的負(fù)責(zé)人，崔老板經(jīng)歷了大半年的虧損培育期。據(jù)介紹，“真正小超”一般選在新建小區(qū)（小區(qū)內(nèi)通常只允許開一家超市），為搶市場(chǎng)，通常在小區(qū)建設(shè)初期就入駐，此時(shí)房租和其他政策較為優(yōu)惠，也有利于培育小區(qū)用戶的消費(fèi)習(xí)慣。但因?yàn)樾^(qū)入住率不高，會(huì)有2個(gè)月到半年左右的市場(chǎng)培育期，經(jīng)營者要有心理準(zhǔn)備。此外，崔老板認(rèn)為超市營業(yè)時(shí)間必須較長（該店從早晨7點(diǎn)至晚上11點(diǎn)，夏天更長）。便利服務(wù)也很重要，他的店大至幾十元的桶裝水，小至一毛錢的寫字本，只要顧客一個(gè)電話，都要送貨上門。據(jù)介紹，有的小超老板為方便上班族，還在店內(nèi)賣起小菜，甚至推出番茄炒蛋、紅燒帶魚等炒菜。至于人手，據(jù)說3個(gè)足矣，一個(gè)收銀，兩個(gè)上門送貨。

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