?? 被人們稱為“老化”的重百正在做著重大調(diào)整,繼沙坪商場、南豐商場陸續(xù)完成調(diào)整,跨如現(xiàn)代百貨行列后,近日臨江商場的大動(dòng)作更具有典型意義,不但分離出超市和家電,百貨部分的調(diào)整幅度更是達(dá)到80%。一系列“改頭換面”的大動(dòng)作,標(biāo)志著重百?zèng)Q心摘掉“老化”帽子,以全新的面貌投入殘酷的市場競爭。
??? 調(diào)整,勢在必行
??? 不遠(yuǎn)處有位置優(yōu)越的新重百大樓、斜對門有實(shí)力強(qiáng)勁的新世紀(jì)百貨,臨江商場的日子已經(jīng)不太好過,而正對面的世貿(mào)中心又即將殺入成都來的迪康百貨,方圓不到百米就聚集了4個(gè)大型百貨商場,這種罕見的密集型廝殺使臨江商場面臨巨大的生存壓力。人員老化、商品結(jié)構(gòu)老化、機(jī)制老化,重百的“三老”現(xiàn)象在解放碑臨江商場又表現(xiàn)得尤為突出,有業(yè)內(nèi)人士私下斷言:臨江商場再不“動(dòng)作”,必死無疑。
??? 看準(zhǔn)了這一巨大危機(jī),重百?zèng)Q定搶在迪康進(jìn)入之前,對臨江商場做出重大調(diào)整。人事上,實(shí)現(xiàn)對外公開招聘、競爭上崗;商品上,大量更換老舊商品。據(jù)該商場透露,他們女裝更換了70%,男裝更厲害,更換了90%。
??? 特色,生存之本
??? 商場競爭終將歸結(jié)為特色競爭,根據(jù)自身在中老年商品、家庭日用商品的傳統(tǒng)優(yōu)勢,臨江商場把消費(fèi)群體定位在35歲以上中年女性上,并兼顧她們的家庭成員。在現(xiàn)代百貨日益追求年輕化、時(shí)尚化的今天,這樣的定位十分罕見,也顯出其獨(dú)特的個(gè)性。但這會(huì)不會(huì)使商場還是顯得老化,缺乏活力呢?對此,臨江商場的新任經(jīng)理胡慶華的答復(fù)是“不會(huì)”。
??? 胡經(jīng)理告訴記者:我們的每個(gè)樓層都有主題,一樓有傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)的四鞋;二樓有中年男裝和學(xué)生運(yùn)動(dòng)區(qū),三樓有中老年女裝和家居用品。到我們商場可以定做皮鞋,可以機(jī)織毛衣,這是其它商場沒有的。太平洋賣時(shí)尚,我們賣溫馨。
??? 記者在采訪中了解到,臨江商場此次引進(jìn)了大量中檔偏高的品牌,如男裝中的卡蒂樂鱷魚、金利來、利郎;女裝中的聲魚竹、泰麒威、天意;運(yùn)動(dòng)裝的耐克、匡威、美津濃;女鞋的哈森、達(dá)芙妮等,而這些品牌絕大部分在新重百大樓也有,臨江商場與新大樓的錯(cuò)位經(jīng)營又該如何體現(xiàn)?新重百大樓的品牌檔次是否還會(huì)提高?記者的這一猜測在新重百大樓得到證實(shí),該商場的一位經(jīng)理告訴記者,新大樓正在做這方面的調(diào)整,以達(dá)到真正的中高檔水平。
??? 優(yōu)勢,連鎖、連鎖

??? 重百的出路在于連鎖,其優(yōu)勢也在于連鎖。臨江商場此次調(diào)整的另一重大舉措就是將家電、超市與百貨分離,實(shí)現(xiàn)“堅(jiān)持主業(yè),推進(jìn)兩翼,發(fā)展連鎖”的格局。據(jù)悉,重百南豐商場近日也做出調(diào)整,關(guān)閉超市,全力走現(xiàn)代百貨之路。
??? 眼下,重百正在逐步推廣全網(wǎng)通用的綠葉卡,這在我市百貨行列還是首家,這種巨大的聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢是其它企業(yè)難以企及的。
??? 據(jù)重百高層透露,該公司到2008年將擁有網(wǎng)點(diǎn)188家,其中現(xiàn)代百貨30家,連鎖超市129家,家電專賣29家,經(jīng)營面積77.4萬平米,年銷售額達(dá)到100億元,利潤實(shí)現(xiàn)2億元,成為西部最大、最具競爭力的連鎖零售企業(yè)。
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