乾坤大挪移運(yùn)用到營銷工作中，其要旨在于：不去硬對硬去抗擊對手的攻擊，而是把對手的攻擊點(diǎn)轉(zhuǎn)移在其他地方，巧妙地化解對方的力量。在工業(yè)品的營銷中，對手的攻擊點(diǎn)無非是技術(shù)，價(jià)格，服務(wù)，質(zhì)量，品牌，客情等六個(gè)方面。尤其是客情關(guān)系的運(yùn)作，在對大客戶的爭奪上更為明顯。作為防守一方，如果正面相對有備而來的侵入者，難免會落下風(fēng)。如能見招拆招，分散對方的攻擊點(diǎn)；往往能取得更佳的效果?！　?

　　案例：

　　吳明是高科自動化公司的銷售經(jīng)理，最近他遇到了一件煩心的事。

　　A企業(yè)是一家股份制民營鋼鐵企業(yè)，高科公司的老客戶，原來每年的訂單都在200萬左右，合作一直比較愉快。可自從今年過完年以后，高科公司在幾次招標(biāo)中都敗給了本市的另一家剛剛成立的自動化公司——鴻海公司，這讓吳明非常窩火。經(jīng)過側(cè)面了解，吳明得知鴻海公司的老板趙剛與A企業(yè)的設(shè)備副廠長宋廠長是大學(xué)同學(xué)，還是上下鋪，關(guān)系自然非同一般。

　　與A企業(yè)合作的這幾年里，吳明一直是仰仗機(jī)動科長張少文的鼎力支持。張少文與吳明不但是同鄉(xiāng)，而且還是非常投脾氣的死黨，經(jīng)常在一起打麻將、釣魚。武軍這些年在張少文身上花了不少錢，無論是逢年過節(jié)，還是房子裝修、外出旅游，武軍總少不了要打點(diǎn)一番。去年張少文孩子得了重病，吳明二話沒說開車就拉他們一家去了北京，在301總醫(yī)院住院期間，吳明忙前忙后的陪了兩個(gè)多禮拜，末了還把幾萬塊錢的賬都給結(jié)了。這件事讓張少文感動的痛哭流涕，他在一次喝酒時(shí)摟著吳明說：“好兄弟，只要我張少文還在這個(gè)位置上，誰也別想把自動化這一塊拿走”。

　　張少文的頂頭上司就是設(shè)備廠長宋海。宋廠長大學(xué)的專業(yè)是冶金機(jī)械，所以前兩年關(guān)于自動化方面的招標(biāo)會他很少參加，即使參加也基本都只是走個(gè)過場。由于有張少文撐腰，武軍與宋廠長只是吃過幾次飯，并沒有太多深交。可自從今年過完年以后，宋廠長不但每次招標(biāo)會必到，而且還一反常態(tài)的親自主持。以前參與評標(biāo)的評委基本上都被吳明給拿下了，都是和他一個(gè)鼻孔出氣兒的，可自打宋廠長親自主持招標(biāo)會以來，就把原來的評委都給換了，這招“釜底抽薪”可是個(gè)絕殺，港灣自動化公司和張少文也由此陷入了孤立無援的境地┅┅　　

　　情景一 ：謀劃

　　人物：吳明 張少文

　　地點(diǎn)：天天漁港　　

　　吳明用手機(jī)給張少文打了個(gè)電話，約他晚上7點(diǎn)到天天漁港吃飯。

　　今天，張少文沒有像往日一樣愁眉苦臉的，而是顯得很開心。一杯白酒下去，張少文說：“兄弟，下個(gè)月又有一個(gè)標(biāo)，200多萬，咱們可不能再輸啦?！眳敲餍χf：“我憋悶了很久了，該是收拾鴻海公司的時(shí)候了，今天我就是和大哥商量這件事來的”。 張少文遞給他一支煙，興奮的說：“上個(gè)月我們的一把手調(diào)到股份公司當(dāng)副總了，本來宋海一直盯著他走后留下來的這個(gè)空缺，可集團(tuán)公司卻從其他下屬公司調(diào)過來一個(gè)姓董的廠長，讓宋海郁悶了好幾天。聽說宋海也在加緊活動，下一步不是去總公司機(jī)動處當(dāng)處長就是到別的廠當(dāng)一把手，這個(gè)標(biāo)應(yīng)該是他主持的最后一個(gè)標(biāo)。我看這可是天賜良機(jī)?。　?。

　　吳明把身子往后仰了仰，換了一個(gè)更舒服的姿勢。

　　“哦！能把董廠長介紹給我認(rèn)識嗎？搞定了他，以后的事就萬事大吉了！”

　　張少文搖搖頭：“董廠長新調(diào)過來的，我與他不熟悉。聽說這個(gè)人做事滴水不漏，不太容易搞定?！?

　　吳明分析道：“如果宋海調(diào)走了，鴻翔公司一定會盯上董廠長的。我們?nèi)绻荒芨愣ㄋ瑢肀赜泻蠡?。因此必須把董廠長拿下。這事你就不用插手了，我自有辦法。你把董廠長家地址告訴我，我自有辦法?！薄　?

　　情景二 序曲

　　地點(diǎn)：董廠長家。

　　人物：吳明，董廠長，董廠長夫人。　　

　　晚上六點(diǎn)鐘，吳明就守候在董廠長門口。七點(diǎn)過后，董廠長才匆匆回到家。半小時(shí)后，吳明撥通了董廠長家中的電話。接電話的董廠長的夫人。

　　吳明客氣地問道：“是嫂子吧？我是小敏的同學(xué)。昨天碰到小敏了，聽說嫂子正在為孩子辦出國的事發(fā)愁。她讓過來看看，有什么可以幫上忙的?！?

　　小敏是董夫人的死黨。兩人從小一起長大，是無話不說的朋友。結(jié)婚后兩人雖分隔在兩個(gè)城市里，但電話不斷。聽說是小敏的同學(xué)，董夫人非常開心：“你在那里呢？”

　　吳明回答道：“我剛到你樓下。”

　　董夫人熱情說：“快上來吧。到家門口，就到家里坐坐?！薄　?

　　吳明走進(jìn)董廠長家，寒暄幾句坐定?？吹搅硕瓘S長的兒子贊許道：“嫂子！你兒子真是一表人才呀。眉清目秀的。將來可稱大器！”

　　董夫人說道：“成什么大器呀？書讀不進(jìn)去，整體就知道打游戲。考大學(xué)的分?jǐn)?shù)連二本都夠不上。正在發(fā)愁著呢。想讓他出去讀書，也不知道怎么辦？”

　　吳明說道：“這不能怪孩子，要怪就怪我們國內(nèi)的應(yīng)試教育。現(xiàn)在的學(xué)校都教點(diǎn)什么呀？盡是些沒用的東西。還不如到國外學(xué)點(diǎn)真本事呢。孩子出國的事交給我了。我看去德國吧。德國的教學(xué)質(zhì)量要高。正好我公司在德國有個(gè)辦事處，辦起來也方便。將來對孩子也有所照顧?！?

　　董夫人驚喜說道：“那太好了！費(fèi)用一定很高吧！”

　　吳明輕松地說：“嫂子！這點(diǎn)小事，你就不用操心了。三個(gè)月后我保證孩子能登上去德國的飛機(jī)?！?

　　董廠長在一邊看出了問題，問吳明道：“吳先生在哪高就呢？”

　　吳明趕緊站起身來，遞給董廠長一張名片。“我在高科公司做銷售。以前一直與貴公司有業(yè)務(wù)往來。董廠長剛調(diào)過來，對 我還不熟悉?！?

　　董廠長接過吳明的名片看看了說道：“我聽說過你！以前我們公司不是一直用你公司的產(chǎn)品嗎？最近怎么改用鴻翔公司的了？”

　　吳明無奈笑了笑:“我的后臺每人家硬了。鴻翔公司的老總與宋副廠長是同學(xué)。給人家擠掉了?！?

　　董夫人在旁插嘴道：“老董！你多幫幫人家吳明。小敏可也是你的同學(xué)呀。還是你的初戀呢”

　　董廠長有點(diǎn)不好意思笑了：“看你！都是些成年舊賬了，還在提起？”

　　董夫人和吳明都一起哈哈了起來。

　　董廠長想了想說道：“后天下午，你到我辦公室細(xì)談吧！”　　

　　情景三：迂回

　　地點(diǎn)：董廠長辦公室

　　人物：吳明。董廠長，張少文　　

　　后天下午二點(diǎn)，吳明進(jìn)了董廠長辦公室，張少文在坐在沙發(fā)上和董廠長聊天。幾句寒暄過后，董廠長回手把門反鎖，讓武軍坐在沙發(fā)上，而自己仰面躺在老板椅上。

　　董廠長：“這件事情不太好辦啊！宋廠長是負(fù)責(zé)專業(yè)的，我不太好和他較真。上次我單獨(dú)和他溝通了一次，談到鴻海公司低價(jià)中標(biāo)后擅自變更產(chǎn)品配置的問題，宋廠長說鴻海并沒有降低配置，只是由于某些原來標(biāo)書上列出的進(jìn)口品牌貨期太長，不得已才選用同檔次的國產(chǎn)產(chǎn)品和合資產(chǎn)品的。我不好再說什么了！”。

　　吳明：“還有不到兩周就招標(biāo)了，您能不能安排宋廠長出差？改由機(jī)動科主持招標(biāo)嗎？”

　　董廠長：“哪有那么簡單？哦，下個(gè)月倒是一次集團(tuán)組織的出國考察，機(jī)票都訂好了。但太晚了，宋廠長他們是先招標(biāo)，過后才出去考察。”

　　吳明：“能不能讓招標(biāo)恰恰就在他出國的時(shí)候進(jìn)行？”

　　董廠長：“那除非設(shè)備科那邊拖一下，晚些天發(fā)標(biāo)書。”

　　董廠長看著張少文。張少文微微一笑，說：“這個(gè)標(biāo)不是很急，我還要去四川、河南、上海和江蘇考察一下變頻器和軟啟、空氣開關(guān)廠家，回來才能做招標(biāo)文件”。

　　董廠長和吳明會意的對視了一下，董廠長說：“那你就去吧，把時(shí)間把握準(zhǔn)了。最好是宋廠長走的前兩天回來，他一上飛機(jī)咱們就發(fā)標(biāo)書，但在此之前不能走漏一點(diǎn)風(fēng)聲?！?

　　張少文說：“董廠長我明白，我就說等他回來再招標(biāo)，讓他安心出國！”

　　董廠長又對張少文和吳明說：“有什么事你們倆要保持溝通，做事細(xì)心點(diǎn)兒，不要給我捅什么漏子，也別讓他抓住什么把柄！”　　

　　情景四：出擊

　　地點(diǎn)：吳明家中

　　人物：吳明。張少文　　

　　吳明正在家吃午飯，張少文打來了電話：“我是少文，我現(xiàn)在在四川考察廠家呢。昨天宋海給我打了個(gè)電話，問我什么時(shí)候回公司，他說招標(biāo)要在他頭出國之前進(jìn)行，讓我加快進(jìn)度。我說還得幾天回去，宋海說不行就先讓管電氣的小王整理文件，等我一回來在招標(biāo)文件上添上這次考察定下來的廠家就發(fā)標(biāo)?！?

　　吳明沉吟了片刻，說：“小王和你關(guān)系怎么樣？”

　　“小兄弟，沒說的！”

　　“你讓小王請一星期病假，回頭我一天給他200塊錢?！?

　　“好主意，我今天晚上叫上小王吃飯，把利害關(guān)系跟他說說，應(yīng)該沒問題！我看他宋海該不會自己寫標(biāo)書吧！哈哈~”

　　“那就這么定！”吳明撂下電話，長長的出了一口氣。

　　第二天，機(jī)動部的電氣工程師小王請病假一周。　　　

　　情景五：決戰(zhàn)

　　人物：董廠長，張少文，吳明　　

　　轉(zhuǎn)眼就到了吳明他們預(yù)想的招標(biāo)時(shí)間。趴在窗臺上看著宋海他們坐上開往機(jī)場的帕薩特轎車，張少軍露出了一絲別人不易覺察的微笑。當(dāng)天下午，A企業(yè)新生產(chǎn)線電氣自動化工程標(biāo)書開始對外出售；20天之后，A企業(yè)機(jī)動科張少文科長主持開標(biāo)會，董廠長列席，宋廠長還遠(yuǎn)在德國。參加投標(biāo)的企業(yè)有港灣公司、鴻海公司等七家公司，最終港灣公司以298萬中標(biāo)。

　　宋?；貒螅{(diào)任總部機(jī)動處副處長。

　　三個(gè)月后，董廠長的兒子登上去德國留學(xué)的飛機(jī)?！　　?

　　案例分析：

　　在上文的案例中，吳明遇到了強(qiáng)勢的競爭對手，到手的訂單被搶走。吳明要反敗為勝，采取的辦法有二種：一是正面進(jìn)攻。對手倚仗的與客戶單位的宋副廠長不尋常的關(guān)系。吳明正面進(jìn)攻，那就得去爭取反對者宋副廠長站到自己的陣營里來。最起碼成為一個(gè)中立者。但實(shí)際情況看來，這個(gè)難度比較大。而宋廠長又是客戶中最為重要的人物。如不能排除這個(gè)障礙，無疑難以取勝。二是側(cè)面進(jìn)攻。調(diào)開宋副廠長，就能化解掉阻力。競爭對手鴻翔公司失去了宋副廠長這張王牌，就在競爭中失去競爭力。

　　吳明采取的第二種策略。搬出宋副廠長的頂頭上司董廠長來暗中支持，讓其線人張少文充當(dāng)先鋒。并有電氣工程師小王在一旁搖旗吶喊。吳明就施展了“乾坤大挪移”絕技。延伸發(fā)標(biāo)，等宋副廠長出國之機(jī)，突然發(fā)標(biāo)。令對手無計(jì)可施。最終取得勝利。并且乘機(jī)搬走宋副廠長這塊攔路石，永絕后患。　　

　　乾坤大挪移之招運(yùn)用當(dāng)注意以下五點(diǎn)要素：

　　1 當(dāng)避實(shí)就虛，迂回攻擊。

　　 面對對手的攻擊，不去正面應(yīng)對。而是迂回出擊。競爭對手從產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)含量。價(jià)格優(yōu)勢或客情關(guān)系等某一兩個(gè)方面占據(jù)優(yōu)勢，先不從正面去還擊。在大客戶的爭奪中，任何一方面的優(yōu)勢都是相對的。企業(yè)競爭優(yōu)勢之確立關(guān)鍵還在于客戶關(guān)鍵人物的態(tài)度。往往改變客戶最終的決策者，就能有效地化解對方的攻勢。尤其是在同一水平線上的企業(yè)間的競爭，對客戶決策者的牽引，往往是最終結(jié)果的決定因素。因此在數(shù)據(jù)上做文章，還不如在人上花功夫。

　　2 有條不紊，有序進(jìn)行。

　　乾坤大挪移的要訣在于“見招拆招”。對手在先，本方在后。這就需要等對手先出招。

　　在應(yīng)用對方的攻擊，因由詳盡的計(jì)劃，有序進(jìn)行?；鸷虿坏剑y起到最佳效果。競爭對手之所以能夠上危險(xiǎn)，就說明對方也是位高手，手中握有殺手锏。只有等對方施展出絕招，方可從容出手。否則就難以取勝。

　　3 牽引挪移，化力于無形。

　　乾坤大挪移的奧妙在于讓對手攻擊之力牽引到別處，讓對手有力施不出。對手的力來自于技術(shù)壟斷力，品牌影響力或者價(jià)格優(yōu)勢力等。但如何一點(diǎn)優(yōu)勢在客戶眼中是否起到實(shí)際的作用，關(guān)鍵在于客戶的評判標(biāo)準(zhǔn)。并且不同的企業(yè)各有側(cè)重。面對對手的攻擊，將起攻擊力轉(zhuǎn)移到其他地方。或者化解起攻擊力。施展此招時(shí)，要發(fā)現(xiàn)對手主要攻擊力的源頭，在其根源上化解。讓對手失去優(yōu)勢。

　　4 斬草除根，永絕后患。

　　應(yīng)對競爭對手的攻擊，不僅是取得的一場戰(zhàn)斗勝利，更應(yīng)取得一張戰(zhàn)爭的勝利。讓競爭手中的王牌一一打掉，不給對手還擊或卷土重來的機(jī)會。就如案例中，調(diào)開宋副廠長，拿掉標(biāo)的只是這場戰(zhàn)斗的勝利。將宋副廠長調(diào)離關(guān)鍵崗位，才是取得這場戰(zhàn)爭的勝利。不給對手留機(jī)會。這是乾坤大挪移的殺手锏。

　　“乾坤大挪移”此招功力核心在于對人脈資源和企業(yè)資源向交合使用。通過人脈資源的聚集和調(diào)配，來突顯企業(yè)的核心優(yōu)勢；通過企業(yè)資源的聚焦和提煉，去化解競爭對手之優(yōu)勢。

　　運(yùn)用此招的對象往往是領(lǐng)先或與本方旗鼓相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。

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