
將一個小小的鐵匠鋪打造成現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán),萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球和萬向集團(tuán)已成為企業(yè)界的榜樣。這位“常青樹”企業(yè)家日前被評為“浙江省企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物”。記者為此對他進(jìn)行了專訪。
記者:席卷全球的金融危機對“萬向”也帶來了巨大的沖擊,現(xiàn)在情況怎么樣了?
魯冠球:去年四季度,“萬向”確實受到了沖擊。因為金融危機的影響,“萬向”的國際訂單少了,上市公司市值縮水了,匯率波動也影響了利潤,去年“萬向”沒有實現(xiàn)原定的年度計劃,這在“萬向”40年發(fā)展史上是沒有過的。但是經(jīng)過努力,今年前9月“萬向”的營業(yè)收入、利稅同比分別增長3%和52%?,F(xiàn)在看來,如果宏觀經(jīng)濟沒有大的波動,“萬向”已經(jīng)走過了最困難的時期。
記者:企業(yè)成長可能起起伏伏,接受各種挑戰(zhàn),您覺得幫助企業(yè)應(yīng)對危機、走出低谷的主要原因是什么?
魯冠球:今年“萬向”逐步在恢復(fù),能這么快扭轉(zhuǎn)局面,企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用。
企業(yè)文化看不見摸不著,是無形的東西,但卻能給我們帶來有形的效益,創(chuàng)造無限的價值?!叭f向”的企業(yè)文化是40年實踐的積累,是上萬名員工意志的結(jié)晶,也是創(chuàng)造競爭力的重要力量。企業(yè)文化對“萬向”的成長發(fā)揮了重要作用,在這次金融危機中,我的體會更深。
“萬向”的成長,得益于黨的改革開放政策,得益于各級政府的支持和社會各界的幫助。對黨、對祖國、對這個時代,我們一直懷有一種深深的感恩情懷,這種情懷已融入了我們工作的方方面面和生活的點點滴滴,成了“萬向”企業(yè)文化的重要組成部分。我們一直以感恩之心承擔(dān)責(zé)任。危機發(fā)生以后,我雖然心里有點慌,但我首先想到的是此時國家更難、社會穩(wěn)定更迫切,我們企業(yè)理應(yīng)為黨排憂解難,與國家共渡時艱。我們一致作出決定,向員工承諾:不裁員、不減薪、不降福利。
為了這份承諾,雖然危機不斷加深,企業(yè)效益大幅下降,但我們拿出多年的積累,壓縮其他開支,不減員,年終獎金照發(fā),福利照發(fā),同時積極開展各種內(nèi)部培訓(xùn)、文體活動,所以2萬名員工人心穩(wěn)定。企業(yè)文化是我們的重要戰(zhàn)斗力,危機時,我們更需要讓企業(yè)文化帶領(lǐng)大家走出困境。
記者:在危機中,“萬向”重新發(fā)現(xiàn)了“大轉(zhuǎn)機”,這是怎樣實現(xiàn)的?
魯冠球:依靠企業(yè)文化,“萬向”在危機中穩(wěn)住了人心,但動物冬眠等來的是春天,企業(yè)“冬眠”卻一定等不來春天。為了持久發(fā)展,“萬向”還是依靠企業(yè)文化進(jìn)行了大“整休”。
我們發(fā)現(xiàn)危機主要和結(jié)構(gòu)不合理有關(guān),好的做不出來,差的沒人要。所以,我們加快了“整休”。一是加速現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,比如我們的輪轂單元早就獲得了德國大眾公司的供貨認(rèn)可,危機前他們每年給我們一點點份額,危機以后他們大量向我們要貨,我們從儲備供應(yīng)商升級為主要供應(yīng)商,附加值增加,利潤提高;二是加快聯(lián)合收購,比如國外福特的蒙諾工廠、國內(nèi)長春的蘭寶力得項目。我們也獲得了顯著的經(jīng)濟和社會效益;三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展新能源,以電動汽車、太陽能兩條產(chǎn)業(yè)鏈為主的“新能源產(chǎn)業(yè)城”的投資和發(fā)展步伐都大大加快。通過這些調(diào)整我們的情況已大大好轉(zhuǎn)。
記者:“萬向”未來還要“奮斗十年添個零”,將來企業(yè)文化還將承擔(dān)重要角色嗎?
魯冠球:那是當(dāng)然。危機來臨時,“萬向”承擔(dān)社會責(zé)任的行動完全是真誠的、發(fā)自內(nèi)心的,我們感恩國家、回報社會、善待員工,員工也以感激之情回報企業(yè)?,F(xiàn)在形勢好轉(zhuǎn)了,我們的員工都在毫無怨言地加班加點,都在盡心盡力、盡職盡責(zé)地努力工作。
“萬向”40周年慶的那天,我們宣布了下一個“奮斗十年添個零”,也就是到2019年企業(yè)日創(chuàng)利潤1個億,員工最高年收入1億元。為了這個目標(biāo),我們將采取三條措施,一是堅持“實業(yè)”與“金融”結(jié)合,形成實業(yè)與金融相互依存、相互促進(jìn)、有節(jié)有度的產(chǎn)業(yè)格局;二是堅持“走出去”與“引進(jìn)來”結(jié)合,融通資源做強做大;三是堅持發(fā)展新能源,造福子孫后代。
未來我們還會遇到困難,但是依靠企業(yè)文化凝聚競爭力,我們就可以同心協(xié)力發(fā)展壯大,實現(xiàn)回報社會的夢想。
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