記者(以下簡(jiǎn)稱記):您是第二次被評(píng)為“風(fēng)云浙商”了,這次的喜悅程度是不是沒(méi)有上次那么大?
龐青年(以下簡(jiǎn)稱龐):應(yīng)該說(shuō),2006年我被評(píng)為“風(fēng)云浙商”后,壓力很大;2008年又被評(píng)上,壓力更大了。我只能把壓力變?yōu)閯?dòng)力,更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
記:我們知道,2008年上半年,青年汽車為北京奧運(yùn)生產(chǎn)了很多車;那下半年,隨著歐美金融風(fēng)暴的蔓延,您的出口、銷售額是否受到影響呢?
龐:恰恰相反。奧運(yùn)車的訂單,我們?cè)?008年6月前就完成了。隨后的第三、第四季度,青年汽車都保持了90%以上的增長(zhǎng)率。
現(xiàn)在企業(yè)還在加班加點(diǎn)地趕訂單,交貨任務(wù)非常緊張,我們估計(jì)要趕到1月22日才能放假了。
記:這么高的增長(zhǎng)率,主要是什么市場(chǎng)在拉動(dòng)?難道你們沒(méi)有受到金融危機(jī)影響?
龐:當(dāng)然受到影響。我打個(gè)比方,金融危機(jī)的影響,就像讓我們大家站在一塊紅鐵板上,這時(shí)候就看誰(shuí)的身體好,誰(shuí)能一直撐下去。我們不但要撐下去,還要在紅鐵板上長(zhǎng)苗。
記:這個(gè)怎么說(shuō)?
龐:在汽車行業(yè),我們是一個(gè)新軍,像通用等大牌子企業(yè)就是老牌軍。大企業(yè)受到金融危機(jī)沖擊以后,它的量下降了。比方說(shuō)通用原來(lái)年產(chǎn)800萬(wàn)臺(tái)車,現(xiàn)在只有500萬(wàn)臺(tái),量下來(lái)了,但成本支出沒(méi)有少,這導(dǎo)致它現(xiàn)金流不足,企業(yè)遇到困難。

大企業(yè)的困難,就是我們的機(jī)會(huì);同行企業(yè)身體不夠好倒下了,讓出的市場(chǎng)也是我們的機(jī)會(huì)。所以只要自身實(shí)力夠強(qiáng),金融危機(jī)不一定是件壞事。
記:可是,市場(chǎng)需求也在縮減啊,你的大巴車每輛動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)元,人家為了節(jié)省開(kāi)支,會(huì)不會(huì)不買你的車呢?
龐:這要看我的車能不能幫他們賺錢(qián)了。比如成都到廣州的客運(yùn)大巴,原來(lái)用每輛價(jià)值30萬(wàn)元的車,每張客票價(jià)格是350塊錢(qián);現(xiàn)在用了我每輛價(jià)值300萬(wàn)元的車,票價(jià)降到了每張250塊錢(qián)。但人家還是能賺錢(qián),為什么呢?我的車能坐兩倍的人,省油、尾氣排放少,運(yùn)營(yíng)成本低。運(yùn)營(yíng)成本降低,汽運(yùn)公司就可以降低客票價(jià)格,和鐵路運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)客源,就可以賺更多的錢(qián)。
現(xiàn)在由于鐵路運(yùn)輸設(shè)施的改善,很多人出門(mén)改坐火車,這給汽運(yùn)部門(mén)帶來(lái)很大的壓力。他們也想引進(jìn)更舒適、更環(huán)保、再投入成本更低的交通工具。我們有一款車還被評(píng)為交通部“節(jié)能環(huán)保示范車”呢!
記:所以機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都有,就看你能不能找著。
龐:我們是這樣總結(jié)的,“下降中找增長(zhǎng)”。比方說(shuō)市場(chǎng)容量本來(lái)是100%,因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴下到60%,那我就在這60%當(dāng)中找增長(zhǎng);下降到10%,我就在10%中找增長(zhǎng)。如果把10%都爭(zhēng)取過(guò)來(lái),這個(gè)量也不得了。
去年,我們“跨出國(guó)門(mén)”這一步也走得比較好,大巴車已經(jīng)賣回德國(guó)娘家了(青年跟德國(guó)尼奧普蘭公司有合作。編者注),還賣到了西班牙、美國(guó)、韓國(guó)、日本、新加坡等。原來(lái)一直買德國(guó)車的國(guó)家,現(xiàn)在也開(kāi)始跟我們合作。
記:對(duì)2009年,您有什么期待?
龐:我希望繼續(xù)打造屬于我們中國(guó)的汽車品牌,告訴人們汽車行業(yè)的“中國(guó)制造”起來(lái)了。
風(fēng)云表現(xiàn)
2008年,龐青年擊敗眾多國(guó)際巨頭,讓2000多輛青年奧運(yùn)服務(wù)客車從金華出發(fā),駛向了世界。北京奧運(yùn)一戰(zhàn)成名,日本、韓國(guó)、中東以及歐美國(guó)家的訂單不斷投來(lái),2008年青年豪華客車出口量猛增至550輛,2009年的出口訂單早已超過(guò)1400輛,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)飛揚(yáng)。
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