1月19日凌晨消息,2008年度中國游戲產(chǎn)業(yè)年會已于上周在青島閉幕,網(wǎng)易董事長兼CEO丁磊再次以“唱反角”的姿態(tài),給此次年會留下濃重一筆。他在不附和開放策略的同時也指出,做網(wǎng)游應有自己的信仰,網(wǎng)易希望能做出讓清華北大學生都喜歡的游戲。
游戲年會中再次公開唱反調(diào)
在本次游戲年會中,盛大與巨人兩企業(yè)在網(wǎng)游投資市場項目的短兵相接引起業(yè)界極大關(guān)注。一是盛大的“18計劃”,一是巨人的“贏在巨人”,其核心都是通過投資扶持網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)型人才。

上述兩公司的高管在年會中的演講還均以“招攬人才”為主題,而圍繞這兩大計劃的明爭暗斗也一直是這兩家企業(yè)隨后接受媒體采訪時的熱點話題。對此,丁磊提出了自己的看法。
“我對個別企業(yè)家代表的發(fā)言比較失望,把這么重要的游戲年會當作招財進寶的渠道。一上來就講能給你多少錢,打的幌子很好聽,想通過這活動給其他同行種種明示或暗示,告訴他們?nèi)绻愦霾缓?,能跳到什么公司里來。從這里看到,中國企業(yè)家的局限性是一個普遍的現(xiàn)象。”丁磊在接受新浪科技等媒體專訪時這樣表示。
他進而指出:“很少有人講,我經(jīng)營這個產(chǎn)品的時候,應該怎么給消費者帶來與眾不同的經(jīng)驗。蘋果的喬布斯,每年都講產(chǎn)品的問題,真的有在講產(chǎn)品給消費者帶來好處。很難想象喬布斯說蘋果有招財進寶計劃,參與開發(fā)一個新產(chǎn)品,給你多少錢。所以這些代表的做法顯得格局不夠大,也是對消費者很不重視的表現(xiàn)?!?/p>
喜歡談產(chǎn)品與用戶體驗的丁磊,在商業(yè)氣息很濃的網(wǎng)游圈中顯得有些理想主義。他還習慣口無遮攔,語出驚人,儼然網(wǎng)游圈中一個格格不入的“憤青”。此前,他就曾炮轟華爾街分析師,稱“可以把他們兩年前的報告當?shù)略粕绲男υ捖牎薄?/p>
據(jù)網(wǎng)游業(yè)內(nèi)人士觀察,丁磊一直有“唱反調(diào)”的“傳統(tǒng)”。比如在兩年前的Chinajoy期間,他就曾拋出“不代理、不免費、不出口”的策略。對于盛大與金山攜手在此次年會期間反復強調(diào)的“開放”思路,丁磊也變相投了反對票。
他對“盛金合作”的觀點是:“合作目的是什么,任何一個企業(yè)行為都應該給消費者、股東、員工帶來利益。合作不應該停留在口號上,而是以時間為衡量。網(wǎng)易長時間不代理國外游戲,很慎重,一定選擇與我們價值觀一致的企業(yè),選擇認同的作品?!?/p>
做讓清華北大學生喜歡的游戲
在丁磊的記憶中,網(wǎng)易剛開始做游戲的時候,他只想做一個同時在線不超過10萬人的游戲,那樣就很滿足。后來旗下一些作品在線人數(shù)突破過230萬,他認為主要得益于2個原因:一,中國網(wǎng)游市場比較大;二,網(wǎng)易犯錯誤比較少。
尤其是第二條,丁磊深有感觸。他表示:“做企業(yè)往往不是被對手打死,而是自己做死的,比如現(xiàn)在的乳制品行業(yè)?!?008年第四季度,丁磊花掉很大一部分時間去思考影響企業(yè)成敗的因素,得出的答案是:“人有三大敵人:貪婪、恐懼、懶惰?!?/p>
與不能貪婪相對應的是,丁磊認為做網(wǎng)游應該有信仰與追求,“人在做,天在看?!倍±诘挠螒蛐叛鍪?,做出一款能讓玩家受益同時又不沉迷的游戲。用他的話說就是,希望這款游戲的娛樂體驗能得到清華、北大這些高素質(zhì)學生的喜歡,并且還能讓他們學到東西。
丁磊表示,網(wǎng)易旗下游戲《夢幻西游》就“很少消費者對我們有抱怨”。他對此感到很滿意,這也讓他感覺“做網(wǎng)游企業(yè)挺自豪的”。
對于外界一些關(guān)于網(wǎng)易游戲的聲音,丁磊也用心聽取。比如,為什么網(wǎng)易新游戲的反響大不如以前?他認為原因是多個方面的:首先,老游戲比較深入人心;其次,以前游戲業(yè)產(chǎn)品數(shù)量少,“噪音”也少,如今玩家被輪番轟炸后變得比較挑剔和麻木。
在這種環(huán)境下,丁磊對游戲作品的要求比以前也相應提高許多。比如,研發(fā)時間不能太長,同時品質(zhì)又必須保證。
這些年網(wǎng)游市場發(fā)展太迅速,讓丁磊有些不習慣。但這種不習慣還不至于到讓他不適應的地步。“現(xiàn)在20歲的小年輕也做游戲,這不是壞事,但我希望目光不要停留在量上,要重質(zhì)?!倍±谠僖淮螐娬{(diào)說,游戲的完美境界是通過游戲表現(xiàn)形式讓消費者寓教于樂,企業(yè)的完美境界則是不只看金錢效益,還要看長遠的社會責任感。
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