后危機(jī)時代已經(jīng)來臨，未來經(jīng)濟(jì)走向呈現(xiàn)緩和與未知的動蕩并存的狀態(tài)。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有真正的發(fā)展優(yōu)勢。就在不少省份仍奔跑于工業(yè)化的高速路之時，浙江企業(yè)已經(jīng)“盯”上企業(yè)文化建設(shè)，并將這軟實力視為企業(yè)，在未來三十年的核心競爭力。

“再過五年，浙江70%的企業(yè)，就會配有一個職工文化發(fā)展的規(guī)劃、一首企業(yè)歌曲、一張企業(yè)報(刊)、一個宣傳園地(欄)、一個職工書屋(閱覽室)、一個職工藝術(shù)團(tuán)隊、一個職工俱樂部(活動中心)、一次職工廣泛參與的文化體育活動?！闭憬偣h組書記金長征說。

國以人興，城以文名。對一個省域而言，興與名，依賴“人文”。

自編自導(dǎo)演大戲 唱出同心同德

古往今來，浙江人一直以“人文”自豪著。

只是二三十年間，這種“人文”自豪感，時常被生產(chǎn)力解放的自豪感所掩蓋，也偶爾被改革開放的精彩故事和強(qiáng)勁生動的市場經(jīng)濟(jì)脈搏所取代。所幸在世紀(jì)之交的1999年，浙江在全國率先邁出了“建設(shè)文化大省”的步伐。

盡管在國有企業(yè)的陣營中，浙江的民營經(jīng)濟(jì)仍被視為“江湖經(jīng)濟(jì)”。但這并不妨礙浙江民營經(jīng)濟(jì)爭取，甚至“營造”平等的人文環(huán)境。

1月9日晚，浙江“企業(yè)和諧之歌”百場巡回演出大型文藝晚會，在杭州首演。浙企開始用歌聲傳遞企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗、用歌聲描繪企業(yè)和諧發(fā)展的美好景象。

文藝晚會將唱遍浙江角角落落。據(jù)悉，晚會上的節(jié)目都是浙企自編自導(dǎo)自演的，無論是歌曲、舞蹈，還是、器樂、藝術(shù)體操、書畫，不同的藝術(shù)形式傳遞出同一個聲音：同心同德、和諧發(fā)展。

這是浙企在后危機(jī)時代的選擇。

如今，隨著危機(jī)的緩和，世界進(jìn)入相對平穩(wěn)期。但是由于固有的危機(jī)并沒有，或是不可能完全解決，世界仍存在不確定性和不穩(wěn)定性。

就這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)來看，有些國家已經(jīng)實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的正增長，但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源并沒有消除，也不可能消除。經(jīng)濟(jì)衰退有可能出現(xiàn)再次。

“企業(yè)要想做大做強(qiáng)做久，就必須建立和不斷創(chuàng)新適合自身發(fā)展特點和要求的制度文化、管理文化和環(huán)境文化，通過樹立核心價值觀，形成員工共同的信念和精神動力，使企業(yè)始終保持旺盛的發(fā)展活力?！比珖舜蟪Ｎ瘯蔽瘑T長顧秀蓮日前表示。

在浙江，文化建設(shè)業(yè)已成為浙企鏖戰(zhàn)制勝的法寶。在企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入文化管理的時代，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有真正的發(fā)展優(yōu)勢。

農(nóng)民辦文化造就奇跡 傳承文化根脈

在浙江“企業(yè)和諧之歌”百場巡回演出杭州首演現(xiàn)場，記者見到了浙江橫店集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮，他說：“企業(yè)沒有文化，是做不起來的，這點我深有體會?！?/p>

剛剛過去的2009年，橫店影視城接待中外劇組共106個，首次突破100大關(guān)?！皷|方好萊塢” 用10多年的時間，直接或間接地成就了600多部影視劇。這里成了中國影視劇生產(chǎn)的中心。

時光倒推14年，那時的橫店，正在苦苦尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破口。在過去20年時間里，徐文榮帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們創(chuàng)辦的橫店絲廠已經(jīng)發(fā)展成為一家特大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，躋身中國企業(yè)500強(qiáng)行列。富裕起來的橫店面臨著下一步該如何走的新課題。

“文化產(chǎn)業(yè)也是企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。”盡管已至古稀之年，徐文榮的話語依然鏗鏘有力，他已經(jīng)從軟實力的鍛造提升中找到一個區(qū)域持續(xù)發(fā)展的原動力?！耙话愕墓I(yè)只有30年壽命，需要不斷進(jìn)行創(chuàng)造革新。我們搞文化產(chǎn)業(yè)雖然沒經(jīng)驗，效益也不一定能馬上看到，但肯定可以一直干下去?！?/p>

1996年初，橫店“廣州街”正式開工。當(dāng)年7月，投資4000萬元、總建筑面積6萬多平方米的19世紀(jì)南粵廣州街全部建成。這個速度讓謝晉喜出望外，《鴉片戰(zhàn)爭》隨即在橫店開拍。

香港回歸的1997年7月1日，《鴉片戰(zhàn)爭》在全球上映。對于橫店來說，這是個足以彪炳史冊的日子。浙中小鎮(zhèn)從此進(jìn)入全球視野。

此后，橫店又陸續(xù)投資10多億元，建成了“香港街”、“秦王宮”、“清明上河圖”、“江南水鄉(xiāng)”、“明清宮苑”等影視拍攝基地和一批大型攝影棚，變身為一座規(guī)模宏大的影視城，并被美國《好萊塢報道》雜志稱為“中國的好萊塢”。

影視帝國的腳步并沒有放緩?，幣_勝境再次震驚了世人。這個工程起源于徐文榮的“圓明園”之夢。

“殘缺”的圓明園，早已經(jīng)定格在國人的腦海中：夕陽下的大水法，昏黃黯淡的光線灑在殘缺的建筑上；頑強(qiáng)屹立的石柱，傷痕累累的拱門……對于國人來說，圓明園廢墟不啻是一口永久的警鐘。

事實上，圍繞圓明園重建的爭論已經(jīng)喧囂了28年，主要有“廢墟派”與“復(fù)建派”。雙方各執(zhí)一詞，“廢墟派”認(rèn)為，保留現(xiàn)狀是最好的方案，能給國人一個承載記憶、緬懷歷史的圣地?！皬?fù)建派” 則認(rèn)為，重建有百益而無一害。

2008年2月，徐文榮為“廢墟派”與“復(fù)建派”的爭論提供了一種新的思路。他準(zhǔn)備花200億元資金，按照圓明園1：1比例，在橫店建設(shè)一個6000畝的“圓明新園”。 但這一思路已經(jīng)無奈擱淺。

“圓明園我不建了，但我一直為后人在做準(zhǔn)備?！毙煳臉s表示，圓明園的全套圖紙已經(jīng)收集完整，1:50的沙盤模型也已建造好，虛擬三維電視片也已拍攝完成，全套施工圖紙也設(shè)計好了。可以說是萬事俱備。遺憾的是，夢想只能交給后人了。

圓明園始一場大火付之一炬，更讓世人扼腕嘆息的是，那里還陳列著全中國罕見的金銀珠寶和稀世文物。不甘寂寞的徐文榮開始萌生了滄海拾遺的想法。 “圓明園雖然不建了，但是我很想為國家做點事情，去回購原本在園子里的文物。好東西很多都散落在民間和國外?！?/p>

2008年，他對外宣布了這一消息，并成立了橫店古玩藝術(shù)品集散中心。一時間，小小的橫店變得空前熱鬧，國內(nèi)外眾多文物專家和收藏家匯集這里，交流、展示、鑒定、出售，各類藏品多達(dá)20余萬件。

短短幾個月，徐文榮耗巨資收購了5萬多件古玩和藝術(shù)品。有人為他感到不值，認(rèn)為大多數(shù)是贗品。有人為之叫好，稱他為中國最大的收藏家。

“什么是真東西？我認(rèn)為老的、好的都是真東西，就算現(xiàn)在不是，一百年、兩百年后肯定是。橫店吸引了很多外國人來參觀，他們看了連連說OK，認(rèn)為中華文化了不起?！毙煳臉s最后表示，凝聚著中華民族古老智慧的文化，就是最好的文化。

記者了解到，徐文榮已經(jīng)將他收藏的部分文物運到杭州。隨后，這些文物將跟隨浙江“企業(yè)和諧之歌”百場巡回演出，到浙江各地展示。

4萬億“罩”國企 文化建設(shè)齊頭并進(jìn)

浙江是民營經(jīng)濟(jì)大省，國有企業(yè)在這股浪潮中，同樣不甘人后。

值得注意的是，鑒于國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的特殊定位及地位，實現(xiàn)未來三十年持續(xù)發(fā)展勢必將面臨更多的不確定性。

與外企、民營企業(yè)相比，國有企業(yè)在危機(jī)中多了一些信貸支持、稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼和政府注資等方面的便利和照顧，從而也隱藏了一些深層次的發(fā)展問題。由于中國的4萬億元投資給國有企業(yè)帶來了巨大的市場機(jī)會，使一些國有企業(yè)沒有感受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)有的“寒冷”。危機(jī)過后，這些問題必將逐步顯現(xiàn)，并影響著國有企業(yè)的健康發(fā)展。

“以浙江省屬企業(yè)為例，2009年上半年，營業(yè)收入下降20%，利潤下降40%。去年年內(nèi)，實現(xiàn)了正增長，利潤比08年翻一番，在與央企、民企的競爭中發(fā)揮了優(yōu)勢。”浙江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員黨委書記陳正興說。

陳正興同時說，在后危機(jī)時代，國企要以自身文化積淀為基礎(chǔ)，構(gòu)建反應(yīng)行業(yè)特色、自身特點的核心價值體系，并以百場巡演為契機(jī)，將其轉(zhuǎn)換為企業(yè)競爭力。

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