1月6日,首屆浙商新年論壇在浙江工商大學召開,本次論壇由浙江工商大學浙商研究院、《今日浙江》、《浙江經(jīng)濟》聯(lián)合主辦。旨在推進政府、企業(yè)、研究機構(gòu)、媒體相互之間的溝通交流,促進企業(yè)沿著科學發(fā)展的方向發(fā)展。
浙江省委政研室副主任郭占恒、浙江省社科聯(lián)主席胡祖光、浙江大學國際經(jīng)濟研究所所長趙偉、浙江省社科院社會學所所長楊建華、浙江省委黨校社會學文化學教研部主任陳立旭、浙江大學經(jīng)濟學院院長何大安、浙江工商大學浙商研究院院長呂福新、副院長張旭昆和楊軼清,浙商網(wǎng)盛生意寶(Toocle.cn)董事長孫德良、裕興不動產(chǎn)董事長張裕興、中大集團副總裁胡小平、《今日浙江》社長歷佛燈、《浙江經(jīng)濟》總編輯楊祖增等領(lǐng)導(dǎo)、學者、企業(yè)管理者出席了本次論壇。論壇出席人員圍繞“2010:調(diào)結(jié)構(gòu)背景下的浙商新選擇”主題展開了討論,在新的一年、新的背景下,為浙江經(jīng)濟、浙商發(fā)展提供的新的思路。
反思浙江經(jīng)濟發(fā)展模式
“全球性金融危機,對浙江沖擊比較厲害,這也說明我們內(nèi)功不夠深。如果說不以此來反思的話,我們這種發(fā)展模式,我們這種深層次的矛盾和問題的話,浙江未來存在著很多潛在風險?!保己惴Q,他帶隊到兩個鄰省去調(diào)研,一個是“標兵”江蘇,一個是“追兵”河南,對于江蘇之快和河南之新感受很深。同樣的金融危機,同樣的對外開放,同樣的招商引資,江蘇發(fā)展比浙江好,仍然保持兩位數(shù)的增長。河南2010年工業(yè)增加值以及利潤很可能會超過浙江。所以對浙江的發(fā)展形勢一定不要盲目樂觀,一定要保持清醒的頭腦。
“浙江經(jīng)濟現(xiàn)在面臨著一個嚴峻的挑戰(zhàn),從經(jīng)濟學角度來講,一些大環(huán)境的約束現(xiàn)在已經(jīng)到了”趙偉也稱,現(xiàn)在浙江經(jīng)濟受體制、產(chǎn)業(yè)升級、城市化以及國際化等多因素制約,這一方面看是壞事,另外一個方面可能孕育著轉(zhuǎn)機。浙商要奮起的的話,必須要把握住這四個要點。
浙商要戒浮躁
“浙商有六百萬,但是浙商里頭真正能夠叫做企業(yè)家的,還是寥若晨星。大部分都是馬歇爾講得有商業(yè)眼光的個人,就是某個東西別人賺不了錢,他能夠賺錢?!?趙偉稱,在這方面,他看好李書福,這種經(jīng)過十多年一直堅持做主業(yè),到最后尋找機會把浙江土生土長的產(chǎn)品、制造跟國際大品牌接上,是企業(yè)家的遠見。企業(yè)家除了有商業(yè)眼光,有冒險精神,還有組織領(lǐng)導(dǎo)才能。但是在浙江,這樣的企業(yè)家還是太少了。很多浙商還是比較浮躁。
對于這個觀點,胡祖光也表示贊同。他說,現(xiàn)在很多企業(yè)有了錢都投在房地產(chǎn)股市上。他說看到一個下海的朋友,朋友手里有點資金,給朋友提供一個投資的信息,社科聯(lián)要找一個企業(yè)合辦。朋友問收益率怎么樣,胡祖光說大概10%,朋友說10%我投干嘛,我現(xiàn)在投資一個企業(yè)包裝上市之后收益率30%以上??梢姡F(xiàn)在都這么很浮躁,這還是個比較大的問題。
對此,何大安從制度角度作了另外一番注解:浙江省目前最大的問題是資本沒有高效率的產(chǎn)業(yè)化。浙江的產(chǎn)業(yè)怎么復(fù)蘇,當然這個說法有很多,有的人說浙江省要發(fā)展重化工業(yè),有的人認為浙江省要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),特別是高端的服務(wù)業(yè),真是眾說紛紜,莫衷一是。浙江的資本是很充裕的,這個充裕的資本現(xiàn)在在外游,這個問題實際上是浙商的行為,怎么約束這個行為,實際上就是制度問題。所以做好浙商問題的研究,實際上還是一個制度的問題。浙商在經(jīng)濟行為的過程中間有哪些東西激勵他,哪些東西約束他是一個制度安排。浙商未來發(fā)展如何,關(guān)鍵是要把制度安排做好。

浙商新選擇
網(wǎng)盛科技董事長孫德良對調(diào)結(jié)構(gòu)深有體會,他認為一個企業(yè)家要真正把戰(zhàn)略調(diào)成功,要處理好一個關(guān)系,就是調(diào)結(jié)構(gòu)帶來的痛苦與手中掌握財富的誘惑之間的關(guān)系。這個關(guān)系不處理好,結(jié)構(gòu)就調(diào)不過來。而未來浙商的新選擇可以圍繞“低碳”去思考。
中大集團副總裁胡小平為浙商在調(diào)結(jié)構(gòu)背景下提出了新選擇:第一要注重實業(yè)的創(chuàng)新,主要是商務(wù)模式的創(chuàng)新。第二要抓住時代給予的機會,做好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。第三個要加快接班人的建設(shè)。他指出浙商接班人出現(xiàn)大斷檔,真正好的浙商接班人寥寥無幾。
對于出口企業(yè),胡小平建議不要把眼光主要盯住是發(fā)達國家市場。他說去年12月份到印度、馬來西亞、斯里蘭卡參加會議,發(fā)現(xiàn)發(fā)展中國家新興市場有很大的發(fā)展?jié)摿Γ腋覈a(chǎn)品確實有互補性。如果浙商2010年抓住這個機會,出口還是可以增長的。
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