為了把“蒙牛”建成“百年老店”，2002年底，蒙牛老總牛根生就有了捐股的念頭；2003年圣誕節(jié)，他正式向公司負(fù)責(zé)上市法律事務(wù)的律師陳述了這一決定。

據(jù)知情人士透露，牛根生捐獻(xiàn)股份的行動(dòng)所以歷時(shí)一年多：一是家人幾經(jīng)商量，頗為慎重；二是律師三番五次往來磋商；三是只有成為上市公司才可操作。

沒有超凡的戰(zhàn)略眼光，做不出這樣的抉擇，難怪有關(guān)媒體稱牛根生為“中國(guó)捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”！但是也有人對(duì)此提出疑問。

“我拿錢獎(jiǎng)勵(lì)手下的員工，算起來也有十幾個(gè)年頭了。小獎(jiǎng)幾千幾萬，大獎(jiǎng)幾十萬上百萬?！迸８@樣解釋，蒙牛企業(yè)文化的核心理念，就是“小勝憑智，大勝靠德”。想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行。

蒙牛乳業(yè)之所以能在6年間從銷售額全國(guó)排名第1116位上升到第二位，與牛根生“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”的觀念有極大關(guān)系。

目前，“老牛專項(xiàng)基金”起始資金是牛根生2003年股紅的51%，約300多萬元人民幣。伴隨著蒙牛股份在股市上的表現(xiàn)，基金規(guī)模的變動(dòng)曲線也會(huì)與此呈“正相關(guān)”。該項(xiàng)基金的一級(jí)法人是蒙牛事業(yè)促進(jìn)會(huì)，“老牛專項(xiàng)基金”是它的二級(jí)法人。奶協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、政府官員、蒙牛中高層領(lǐng)導(dǎo)等，都是該項(xiàng)基金的委員。

不過，“老?！卑淹瑯迂暙I(xiàn)了股份的妻子、兒子、女兒列為名譽(yù)委員，他們?nèi)藳]有決策權(quán)，也沒有建議權(quán)。

“你幾乎剝奪了家人的合法繼承權(quán)，妻子和兒女難道沒有反對(duì)？”有人問。

牛根生說，“你看過《漢武大帝》吧？哪一個(gè)重大決定背后不是充滿曲折。我們家也一樣，討論過，爭(zhēng)論過，也矛盾過。最后我的兒女也決定像他們的爸爸那樣，不從父輩那里繼承財(cái)產(chǎn)，而是繼承獲取財(cái)產(chǎn)的本領(lǐng)?！?

“既然爸爸這個(gè)窮人經(jīng)過奮斗能做出一些事情來，那么你們自己通過努力，也應(yīng)該超過爸爸。這樣的想法，是我留給你們的精神財(cái)產(chǎn)?！迸８@樣對(duì)他的兒女說。

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