走出校園：在華爾街浪費(fèi)三年

良好的教育背景讓一個人更容易獲得成功。19歲的李彥宏從山西陽泉一中考取了他夢想中的北京大學(xué)，四年生活讓他有了更加遠(yuǎn)大的理想。1991年他來到美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計算機(jī)。1993年的暑期實習(xí)中，他覺得他的理想不是去當(dāng)大學(xué)教授，這就沒有必要還在學(xué)校學(xué)習(xí)了。

離開象牙塔，進(jìn)軍工業(yè)界，是李彥宏的又一次重要選擇。他來到了華爾街。開明的老板給了李彥宏很多自由的時間，讓他做一些自己感興趣的東西，熱衷于技術(shù)的李彥宏為公司設(shè)計了一套實時金融信息檢索系統(tǒng)，這個系統(tǒng)至今還被廣泛應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站。

在技術(shù)層面，李彥宏最大的收獲是獲得了超鏈分析的專利。然而務(wù)實的華爾街，并不知道這個專利有多大價值。身懷利刃的李彥宏，在華爾街卻深感英雄無用武之地。

那是在加拿大召開的一個關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)術(shù)會議，李彥宏去講超鏈分析的應(yīng)用與前景，來自硅谷的諸如Microsoft、Inˉfoseek等公司都去了，他們對李彥宏做的東西都很感興趣。搜索引擎公司Infoseek（搜信）的威廉·張急著去挖李彥宏。

不過，到了1995年，Infoseek公司的決策者認(rèn)為，以后的發(fā)展方向是傳統(tǒng)媒體，于是引入了迪斯尼40%的股份，由此，對搜索引擎技術(shù)的重視程度越來越低。作為一個中國人，似乎在美國能做到這樣已很好了。而此時，中國，卻在發(fā)生著天翻地覆的變化。

創(chuàng)辦百度：最合適的團(tuán)隊

1996年深秋，北京，現(xiàn)在的中關(guān)村區(qū)域，到處吊塔林立，一片欣欣向榮景象。1999年的10月，搜狐、新浪都呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上的勁頭。 網(wǎng)絡(luò)更讓李彥宏激動，他迫切地想從“海鱉”進(jìn)化成“海歸”。

回中國，搞IT。李彥宏下定了決心。他又回到硅谷尋找創(chuàng)業(yè)伙伴。在硅谷，李彥宏與徐勇一拍即合，成為合伙人。隨后，他們在李彥宏家里開始討論細(xì)節(jié)，包括商業(yè)模式、管理架構(gòu)以及股權(quán)分配方式等。而投資商對這兩個中國人要做的事情也很認(rèn)同，本來要融資100萬美元，VC們怕他們不夠花，執(zhí)意給了120萬。

李彥宏自己是1999年12月25日圣誕節(jié)那天回國的，此前，百度公司已在開曼完成了注冊，并在國內(nèi)注冊了它的全稱“百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司”。

公司最終進(jìn)駐了北大資源賓館，2000年1月3日，百度創(chuàng)業(yè)的七劍客第一次聚齊了。

有120萬美元墊底，十來個人七八條槍，經(jīng)過4個多月的艱苦開發(fā)，“百度1.0”問世。5月份，正值春夏之交，百度給硅谷動力提供服務(wù)的第一分鐘即將來臨，所有的工程師都停止了手頭的工作，大家圍著同一臺電腦盯著日志滾動。第一個關(guān)鍵詞出來了，是搜當(dāng)時在天安門前玩滑板的張朝陽。隨后一條，居然是要找一個“成人圖片”，眾人在嘩然中一片大笑。隨后，那個日志嘩嘩地越滾越快，很快形成滾屏。每一條滾動日志，都代表著一個人在使用百度，幾個月的緊張勞動，眼瞅著變成了實實在在的實用技術(shù)。

從那一刻開始，百度上下就形成了一個概念，就是要把搜索引擎——進(jìn)行到底。

長久堅持：獨(dú)立與Google競爭

剛剛成長起來的百度還不是任何門戶網(wǎng)站的競爭者，但它面對的勁敵卻是2000年8月進(jìn)入中國市場的世界著名的Google。

2005年6月28日，市值超過800億美元的Google公司CEO埃里克·舒密特（Eric Schmidt）來到了地處北京北四環(huán)的理想國際大廈，這位西裝革履的美國人走出12層的電梯，直接被領(lǐng)進(jìn)百度總裁李彥宏的辦公室。對于那天他們談了些什么，李彥宏一直表示無可奉告。但外界猜測，埃里克·舒密特應(yīng)該是來百度表達(dá)收購或合資的意向。

事態(tài)發(fā)展證明合資只是個猜想。百度在納斯達(dá)克成功上市，被美國人稱為“中國的Google”，但李彥宏卻并不愿意讓百度唯Google馬首是瞻，他始終堅持公司獨(dú)立發(fā)展。

2005年12月13日，李彥宏在北大參加“2005CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選創(chuàng)新論壇”，演講中，他講了下面一段話:“我在北大讀書時出版了一本書，叫《精神的魅力》，我至今還記得這本書的封面上有一段話是這樣說的：‘這真是一塊圣地，近百年來，這里成長著數(shù)代中國最優(yōu)秀的學(xué)者，豐博的學(xué)識，閃光的才智，莊嚴(yán)無畏的獨(dú)立思想，這一切又與剛正不阿的人的操守和抗?fàn)幭嘟Y(jié)合，構(gòu)成了一種獨(dú)特的精神的魅力值?？茖W(xué)與民主，已成為這圣地不朽的魂靈。’這些話在指導(dǎo)我做人生的選擇，做我自己的思考，去選擇最適合我做的事情，去選擇真正能夠?qū)ι鐣θ藗兊纳町a(chǎn)生改變、產(chǎn)生影響的一條人生道路?！?/p>

美國上市：相信中國 相信中國

年輕的百度在美國上市像一個美麗的神話，給無數(shù)人留下了深刻印象：2005年春節(jié)過后，百度上市工作正式啟動。百度招股說明書的封二：一個大大的I（我）字有點(diǎn)傾斜，支撐它不倒的，是金字塔般疊在一起的38個表達(dá)“我”的詞，說明文字只有兩句:“在中文里，至少有38種表達(dá)‘我’的方法，中文搜索是一件復(fù)雜繁瑣的事情……”

百度上市，一石三鳥，第一，百度要和資本市場建立更具深度的聯(lián)系，為以后發(fā)展融資建立良好渠道;第二，通過上市的運(yùn)作過程，把公司的內(nèi)部控制提高到一個國際的水平上面去，減少公司的運(yùn)營風(fēng)險。換句話說，就是非要讓人家用上市公司的要求折磨自己，從而讓自己做得更好;第三，也是最重要的目的，就是提升百度的品牌。百度的競爭對手，是Google、Yahoo、微軟，他們都是國際知名品牌，百度，只有也成為一個知名的國際品牌，才能在實力與聲勢上與之展開競爭。

為了更多地接觸一些美國各地的投資人，李彥宏干脆租了一架小型飛機(jī)。連續(xù)跑了美國11個城市，一上飛機(jī)就睡，但只要見到投資人，就能馬上進(jìn)入聲情并茂的演講狀態(tài)。隨著路演的推進(jìn)，最終形成了賣方市場。許多基金都在試圖向百度IPO的團(tuán)隊證明:我們是最好的，多賣些給我們吧。

百度的兩個概念，一個是搜索，一個是中國。銀行家可以看不懂搜索技術(shù)，但不會看不懂Google上市后股票的K線。百度，就是中國的Google，許多錯過了Google的投資人不想再失去一次機(jī)遇。一個基金管理人不解地問:“為什么你們只賣價值8000萬美元的股票?我們這兒有5個基金管理人，他們每個都有好幾十億的資金。如果只要8000萬的話，從我自己一個人的基金里頭拿就足夠了。”紐約的一場午餐會，原定會來94位基金經(jīng)理，可餐會開始前，就增加到了140位。

2005年8月5日，紐約。NASDAQ證券交易市場開盤，交易員們一手握著鼠標(biāo)，一邊對著耳機(jī)上的話筒一次再一次提高價位，試探市場對百度的定價，這個數(shù)字從30美元漲到了60多美元以上，而高盛喊出了72美元售價?！暗谝还P交易，72美元，成交!”此時，北京的理想國際大廈里，香檳的細(xì)膩泡沫噴薄而出，百度每個人都在歡樂的人群中相互告知。

李彥宏多次澄清一個細(xì)節(jié):在上市那一天，他的確流過眼淚，但絕不是因為股價的飆升。他流淚，是在給劉建國打電話的時候:“我們?yōu)樽鎳鵂幜斯?，感謝全體百度員工，感謝祖國?！毙愿癯练€(wěn)平和的李彥宏，終于抑制不住自己的激動了。因為他知道，資本這個最冷酷的動物，在用它的行動證明一個自強(qiáng)不息的中國時代正在到來。

記者手記

“大乘”設(shè)計師

文/梁冬

2004年的夏天，百度在青島搞了一個媒體聯(lián)誼會，我也應(yīng)邀前往，認(rèn)識了李彥宏。在酒店去飯館的大巴上，我和李彥宏的座位正好隔著通道，我用一分鐘打量了一下這個年輕儒雅的陽光青年，心里想為什么百度的工作人員之前悄悄告訴我，他們都很怕他。我們探著頭很認(rèn)真地討論了一個很無聊的話題，我說在對事物的判斷中直覺很重要，李彥宏說不，一切要靠數(shù)據(jù)說話，一切要經(jīng)過證明。

下了大巴后，李彥宏顯然很想熱情地招呼這幫媒體朋友，畢竟都是一群雖然不懂互聯(lián)網(wǎng)、但可以在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域翻手為云、覆手為雨的家伙。但我留意到一個細(xì)節(jié)，每次當(dāng)大家夸夸其談的時候，他總是很靦腆地笑著，除了一些他認(rèn)為實在不能容忍的大家關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的誤解的時候。

其間，依稀印象里我和李談到了關(guān)于正在轉(zhuǎn)型期的中國，以及中國當(dāng)下年輕人的矛盾與焦慮。我發(fā)現(xiàn)他聽得很認(rèn)真。

“梁冬，你怎么看百度的品牌?”李彥宏問我。

“百度我不太了解，但我覺得搜索引擎是一個很偉大的東西。一個人面對浩瀚的資訊其實是很恐懼和無助的。就像在風(fēng)雨交加的黑夜的海上。但是當(dāng)他找到搜索之后，他就像找到了一艘船，船上還有一盞燈，再微弱的燈光也會讓你好一點(diǎn)?！澳嵌螘r間我一直在考慮資訊過量給人帶來的焦慮問題，所以盡管李彥宏問我百度，但我還是愿意從自己習(xí)慣的東西里談起?！?/p>

“其實百度應(yīng)該是一條船，而且是大乘。”“百度不僅要度己，更應(yīng)該度很多人，幫助大家從此岸到彼岸，從無知到有知，從片面到全面。”

2004年的10月1日。全國人民都在歡度國慶，我們到了圓明園的一個茶館。而那一天大家說要做的，大部分都在2005年被世人看到。包括“百度一下”真的成為一句流行用語，“百度”成為了一個動詞。

李彥宏是一個很沉靜慎重的人，那天他力邀我加入百度，說話時我看不清他的臉，只看見一個光環(huán)。雖然我知道鳳凰衛(wèi)視的吸引力，但我非常清楚地認(rèn)識到掌握百度這個大乘的年輕人，一定有著同樣的吸引力。

百度搜索：李彥宏

打開百度搜索，可以看到關(guān)于李彥宏的網(wǎng)頁4520000篇。1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題，并因此獲得了美國專利；1998年，根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗，出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書。

1999年底，攜風(fēng)險投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度；2001年被評選為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”；2002年、2003年榮獲首屆、第二屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號；2004年4月，當(dāng)選第二屆“中國軟件十大杰出青年”；2005年12月28日，榮獲“CCTV2005中國經(jīng)濟(jì)年度人物”；2006年12月10日，當(dāng)選美國《商業(yè)周刊》2006年全球“最佳商業(yè)領(lǐng)袖”。

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